2天系统学习，教你从「会拍」到「会经营」

从「会拍」到「会经营」，中间缺的从来不是技术，而是一套清晰的运营框架。
如果你觉得工作室的事越来越杂，流量、谈单、用人、分钱…每件事都好像知道一点，但放在一起就理不顺，忙得像个陀螺，但增长却陷入了停滞。
那你需要的可能不是更多零散的知识，而是一次系统性的梳理与重建。
#摄影工作室系统运营班 ，是为期两天的、密集的实战型课程。
第一天，我们解决「解决客户从哪来、怎么来的问题」的问题。
上午，我们会深入拆解小红书的底层逻辑，手把手带你搭建从封面吸睛技巧、标题爆款公式、正文种草逻辑
到「矩阵账号搭建」：教你轻人力批量生产素材，掌握不违规分发技巧，让一个素材放大10倍流量，多账号抢占曝光。
下午 ，着重讲聚光投放，从「0基计划搭建」到「爆款素材逻辑」，全是实操干货。
教你怎么用数据复盘，盯准3个核心指标，把每一分预算都花在刀刃上。
你会明确知道，内容发什么，钱往哪里投。
第二天，我们解决“让客户选择你，工作室人、钱和风险”的问题。
上午，我们邀请了专业的律师，来跟你详细讲解合伙股权、员工入职离职、劳动纠纷、财税合规，大概率会遇到的坑&对应的解决方案。
接着就是我来继续跟大家说，怎么解决「用户不回复，嫌贵，拉黑」等销转问题
从加好友后的第一句破冰，到客户问价时的价值铺垫，再到 “犹豫期” 如何用案例打消顾虑、“逼单期” 如何自然推进，让关系从 “陌生咨询” 到 “信任成交” 层层递进，自然成交。
下午，跟大家拆解我们家单场100W+的产品发售全流程，涵盖筹备期、宣发期、逼单期的3大关键节点。
最后跟大家解决工作室「招人-用人-管人-留人」的问题。
讲如何从0-1有效管理20+人团队，细节到，每个岗位的底薪、提成、绩效、奖金怎么发。
我们这一套体系，讲的是怎么样完整的把管理体系，做成一个闭环，各部门能够自行运转。
整个过程中，你不会只带耳朵听。我们会安排多次现场练习和针对性答疑。
更重要的是，你会直接带走一系列能带走落地的工具：
现成模板：涵盖招聘JD、不同岗位的薪酬绩效结构、客户服务合同关键条款。
实用SOP：包括化妆师、摄影师、选片师的服务流程表。
法务合同：包含员工入职、用工、离职、竞业协议，合伙等合同模板。
4月20-21日#广州开课

让我们用两天时间，把「摄影」后面，「工作室」这三个字，真正落到实处。
了解这门课程，加我微信：wenchuan901，私我「888」