“7.5万字离职文”，全网围观！阿里合伙人发文回应→
广州广播电视台约 3 分钟近日，接连两篇
来自阿里移动办公平台钉钉员工的离职长文
记者从阿里获悉，阿里巴巴合伙人委员会6月10日在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，严厉批评钉钉团队的管理方式，称这“不是阿里文化该有的样子”。
“大家一致认为，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。”阿里巴巴合伙人委员会在回应中表示，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。“相互尊重，视人为人，有情有义”是阿里的文化底色，“无论时代如何改变，技术如何发展”，底色都一定不能改变。
《有情有义有成长，才是阿里文化》
各位同学：
这几天，公司合伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，合伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大家一致认为，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。
阿里人聚在一起，是因为彼此信任，一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何改变，技术如何发展，这些底色阿里巴巴一定不能改变。
阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是高压和机械执行，AI时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力，我们坚定的相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。
团队氛围如何，各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代，我们更需要坚持有情有义，需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。
合伙人委员会
2026年6月10日
此前报道
近日，一篇长达7.5万字的离职长文《置身钉内》在阿里内网发布，随即迅速扩散出圈。钉钉AI工具“ONE”项目核心产品经理滕雅辛在文中称，钉钉团队一味向上迎合、恶性内卷蔓延、决策被领导个人意志左右、无意义加班等乱象。
6月8日，原钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉在个人公众号发布题为《置身钉外》的文章，宣布已于5月15日办完离职手续，并表示阅读《置身钉内》后“心疼第一”，称“那种高压，那种努力之后没有结果，那种频繁汇报、高速迭代、不见起色的循环，我知道。”
此前，钉钉的管理风格也曾多次引发外部讨论。
对此，你怎么看？
来源：中国新闻网、南方都市报
编辑：朱玥