白鸦

能聊出一个页面,和能聊出一套能跑生意的系统,是两件事

这两年能生成应用的 AI 工具很多,聊几句出一个界面,看着都挺像样。

但真要拿去跑生意,卡住的地方从来不是界面。难的是不同角色能看什么、能做什么;一笔钱从出库、对账到回款,记录能不能逐笔对应;不同城市、不同政策下,每一户该付多少钱,能不能按规则算清;员工离职后账号要停用,但他经手的业务和账目还得完整留档、随时可追溯。这些东西写不进一个漂亮的页面里。

这段时间我把 superun 上跑得最重的一批项目挨个点开看了一遍。

我想说的不是它们做了什么,是它们难在哪。

开门见山的客房数字管家,临安一家民宿

项目链接:

https://ms-zh-minsu.superun.yun

这个看着最轻,客人进屋扫一下房间里的二维码,不下载不注册,4 个页签:管家、点餐、游玩、留言。

但点餐那页是真能下单的,游玩那页不接地图、只给主理人手填的距离和复制地址入口,留言直接进到主理人那儿。

主理人自己知道客人真正要什么。地图给不了的那部分才是民宿的价值,这个信息只有他自己能写进去。

这个项目现在已经上架到应用市场,别的民宿主理人可以直接复刻一份改成自己的。

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应用市场直接复刻

同行宝,手机门店的回收工具

项目链接:

https://www.hlss.net.cn/peer

一台旧手机进来,要走客户下单、门店质检、定价议价、顺丰发货、财务打款五道。

难的是这五道背后是 5 个不同的人:老板看看板,客服接待,检测员质检,定价员核价,财务打款,各人只看得到各人该看的那部分。

再加上顺丰的深度对接,一键预约上门、全程轨迹追踪、运费先垫后扣、月结对账。

更狠的是,这套东西不是他们自己用,是打包交付给一家家门店,每家挂自己的品牌、自己的小程序、自己的客户和数据。

他们的原话是不留后门、不抽成、不锁流量。一个界面生成不出这个。

门清,做寄售生意的对账系统

项目链接:

https://xsdzglxt.superun.yun

出库登记、对账开票、回款确认,三段要严丝合缝地勾上:这批货发给谁了,这几单客户认不认,钱到账之后冲销哪几笔。

权限比功能更难。销售各看各的客户,财务看全公司,老板看全局。人走了把工作台权限撤掉,他经手过的历史账目还得完整可追溯。

做过财务系统的人知道,这几句话背后是多少个判断。

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崔牛会的企业 AI 决策平台

项目链接:

https://ai.cuiniuhui.com

崔牛会在国内 ToB 和 SaaS 圈子里,是把话说得最较真的一拨人。他们这个平台,是把一线 CEO、CIO 和创始人的判断一条条收下来,做成能查、能比、能引用的东西。

案例库要按行业、应用场景、地域三个维度交叉筛,每份案例都带着组织变化、ROI、CIO 判断、可复制经验和失败风险,还要标注授权状态和来源证据。研究那边还挂着好几本上百页的白皮书。

最难的是他们那个知识问答:答案后面附 3 到 5 条站内出处,可以点开原文核对,答不上来的时候会直说,不编。

让 AI 少说,比让 AI 多说难得多。这拨人自己的平台是聊出来的,我觉得这件事本身挺说明问题。

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爱打卡,做 KOC 种草的

项目链接:

https://aidaka.guang.com

小红书、抖音、大众点评、视频号、B站五个平台一起走。达人要按城市、内容垂类、粉丝画像筛,脚本要逐帧打磨,发布前 PM 和品牌方双线审核,整期数据还要能在小红书后台逐条核验。

他们把话说得很硬:不接批量塞稿的活,无买粉无互赞无水号,亲自到店亲手出片。

敢承诺可核验,系统就得真的兜得住。

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智推 GEO

项目链接:

https://zhituigeo.com

现在越来越多人是问 AI"哪家好",不是去搜索。这个产品要同时打 DeepSeek、Kimi、豆包、通义千问、文心一言、腾讯元宝、ChatGPT 这 7 个平台,还得带联网实时搜索,把结果收回来算出你的品牌被提了几次、竞品被推荐了几次,再反过来生成 AI 友好的内容让 AI 从你这儿学。

这是个要一直跑着的监测任务,不是聊一次生成一个东西就完事。

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凯同 AI,大健康行业的营销工具

项目链接:

https://aip.caplinkai.com

一个输入框,进去的可能是文本、文档、图片、视频,也可能是一场直播,都要过同一条合规检测链路。大健康这行天天跟违禁词打交道,漏一个就是事故。

它还养着十几个智能体,同行爆款改写、置顶人设改写、爆款拆解、IP 知识库、科普引流,各干各的活。另有一个爆款雷达在盯五个平台,把内容分成热门、低粉爆款、高互动率、高转化四类来看。

这已经不是一个工具,是一个平台。

都市花乡的植联,长沙做企业绿植租摆的

项目链接:

https://ds-hx-lz-ai.superun.yun

进来先分岔:我要租花,还是我要买花,两条完全不同的路。

难点在匿名这一段。不用注册就能跟"花生 AI 顾问"聊空间、拿搭配方案和效果图;买花那边匿名就能选品、问搭配、存购物车,一直到结算才注册。也就是说匿名状态下产生的对话、图和购物车,得跟着人一路迁到实名账号上,一样都不能丢。

这一步不好做,但它决定了有多少人愿意往里走一步。

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UniqueBloom,办 AI 行业活动的

项目链接:

https://uniquebloom.superun.yun

上海、深圳、北京、杭州、成都、南宁、厦门、香港、新加坡,一路办过来,是国内 AI 圈子里办得比较密的一个活动品牌。

活动有生命周期:报名中、即将开始、进行中、已结束,每个状态能干的事不一样。到了现场,签到、抽奖、集章全在同一个东西里跑,几百上千人同时点,卡一下就是事故。每场的讲者还归档进了相册,那句说明写得挺好:见到他们,记住他们说过什么。

办活动的人最怕现场出岔子。能把签到、抽奖、集章这些高并发、不能停的环节,都放进自己搭的系统里跑,是真信得过。

加梯通,老旧小区加装电梯的前期征询

项目链接:

https://jiatitong.cn

十个里面,这个的规矩最硬。

加梯难在算钱和收意见。每户该出多少,各地政策不一样,出资比例和补贴规则都不同。够不够条件开工,民法典要看人数和面积两个口径,缺一个都不算数。

加梯通把这些规矩写进了代码:楼栋逐户录进去,按城市自动套政策算分摊,双维度判定达标,最后一键生成全套能签字的材料。居民那边微信免登录就能看方案、查自己家该分摊多少、在线表态。

规则算错了,是要出法律问题的。这种东西过去只能找人定制开发。

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这十个里面,没有一个是程序员做的。

我把它们放一起看,真正的分界线其实很清楚。

生成一个界面,本质上是把想法翻译成一屏一屏的样子。生成一套系统,要处理的是谁能看到什么、状态怎么流转、外面的物流和支付怎么接进来、行业的规矩怎么固化下来、以及三个月后业务变了还能不能接着改。

这十个项目全都在第二类里。它们有真实的角色和权限,接了顺丰、微信、七个大模型这些外部系统,把加梯政策和大健康违禁词这种行业知识写进了代码,而且一直在改,没有一个是做完就扔的。

我们做 superun 的时候,一直在跟自己较劲的就是这件事。做一个能演示的东西不难,难的是做一个上线之后经得起用、扛得住改、能真的收到钱的东西。

上面这十个,最初也都是从一句话开始聊的。

如果你手上正有一套一直没人肯给你做、或者用着别扭的系统,可以去试试:superun.com