秦朔朋友圈

告别惯性增长,楼市彻底变了!

这几年我一直在思索,中国楼市到底如何破局,未来会走向何方。 随着 过去两三 年调控的深入,市场也取得了比较不错的成果,头部国央企营收超过2000 亿元 ,北上广深杭成等城市还有地王,豪宅卖得还不错,上海二手房连续几个月突破或接近 3万套,大部分城市的挂牌量下降了不少。总之,市场不断被修复 , 好事。 今天不想谈太宏观的话题, 接地气一点, 谈一个大家很熟悉,但其实你不太明白的一个话题: 我们到底是如何去库存的。 以前我的 老 领导,讲过一个道理,楼市就是分蛋糕。 以前政府做庄,政府、银行、开发商拿大头,老百姓拿小头,甚至还要倒贴钱。 这明显不公平嘛。 于是这套运行了 30多年的逻辑,需要从底层重新解构,肯定不是之前那套从上到下分配的逻辑,而是按劳分配,政府求着开发商拿地,银行哄着购房者买房,开发商必须拿出更好的产品,相应的,购房者也需要足够的首付和更加稳健的现金流。 比如去库存,其实非常复杂。 从上到下,谁都知道要去库存、要减量供地、要做好产品、要提振信心。但是很明显,这是政治正确,一旦落地,每一个角色就会出现问题,地方政府不敢真停卖地,房企不敢真不拿地,开发商不敢随便降成本,老百姓不敢真买房。 今天把这个最拧巴的死结,掰开揉碎讲清楚 。 政府不卖地行不行? 短期不行,长期可以。 不是地方政府不懂去库存,可是没钱地方政府怎么活? 不卖地就发不出钱、运转不下去 。 有人说北京上海深圳杭州也卖地啊,现在不也卖不动了,人家怎么就可以?因为这些城市财大气粗,不靠卖地照样能活下去,活得很好。 杭州过去 10年卖地收入加起来超过2万亿,最高峰一年卖地收入超过3000亿,但是今年上半年卖地收入仅481亿,这都不是腰斩了,直接砍到脚后跟了,但是你看杭州不仅活着,还活得非常好,为什么? 因为杭州每年有数十万的新增人口,有足够夯实的制造业和新兴产业,有足够的税收补上缺口。这是杭州的底气。 很明显,大部分城市 没有 这个底气。没产业,没新增,税收少,甚至还需要依靠罚没收入。 因此,过去靠卖地过日子的惯性,没有新收入顶替,谁敢真断供?真正解法不是 “禁止卖地” ,而 是 把卖地的一次性快钱,换成存量盘活的稳钱 。 大部分城市,过去十几年全靠卖地续命:城市建设、公务开支、城投还债,大头全靠土拍回款。这几年楼市冷了,房子卖不动,新房库存堆成山,按理说该停供地、先消化库存。 但很多县城不敢停。一旦彻底停卖地,财政立马缺口,城投债务到期、工程款结不清,城市直接停摆。这就是最真实的现状: 库存是长远问题,财政断流现在就能要你命。 好在,很多城市开始从各个方面降库存了。 比如说,浙江、苏州部分区县已经改路子,不再拼命挂新地,转而花钱收储市面上的滞销现房、尾盘、闲置地块,政府用专项债收回来,不做商品房售卖,改成人才房、 保障性租赁住房 。表面看,政府没赚土拍的快钱,但后续有持续租金、配套运营收益,债务能滚得动、财政有持续进项。 比如说,湖南、武汉等省市开始优化资产,将以前的劣质资产经过改造之后,再次出租,既 避免 资产继续烂下去,同时提高了资产价值,一举两得。 以及最简单的,很多城市主动减少新区开发、降低土地拍卖,但也不是一刀切,主城土地供应则尽量保留,一是能卖出去,保证 财政 现金流,二是新盘卖得不错,对市场也是积极的信号。
开发商不拿地行不行? 可以少拿、细拿,但不能不拿。 房地产的本质是土地和钱 。 有了土地才能开发、运营,要么吃住宅销售一次性买卖,要么吃商业运营这种长期现金流,不管怎么说,有钱就要拿地。 少拿地、控风险、保现金流。 拿地可能亏,不拿地一定死。怎么破局呢?不再靠拍新地续命,靠捡存量、做代建、做盘活过日子。 前几年我们都想到了一个判断:中小房企大部分都会死掉,活下去的只有国央企。 但是经过这几年的市场波动,其实我发现这种观点不准确,甚至是错误的。 前 10企业中,大头确实是国央企,保利中海华润,但还有两个民营的显眼包:滨江和龙湖。 当我跟全国各地的一些地产朋友交流,发现一个非常意外的现象,这几年地市甚至县城的头部房企都开 始在 全国、省内抢地了。让我非常惊讶。 一个深耕地市的朋友给我讲了几个点,深有感触: 1. 能在地市 / 县城厮杀出来的,要么有关系有 人脉 ,要么产品过硬。前者大概率难保,但只要能突围出来的后者,一定是小而精,实力很强。 2. 现金流足够稳定,因为他们不扩张,一个项目扎扎实实做,做完一个再做下一个。 3. 省会、全国市场陷入市场真空,小房企刚好填补了这个空白。 4. 地价便宜了很多。 前几年大量中小房企就是卡死在这一步:行情下行,高价拿地必亏,但不拿地,公司没有新项目,售楼处没货、营销团队养不住、银行不给续贷、合作方全部撤离。很多房企不是死于亏损,是死于 无货可转、被动退市 。 还有一些房企,也换了生存逻辑:代建。 以前大房企根本看不上代建,挣钱少。现在市场这么差,苍蝇再小也是肉啊,很多腰部以上的房企也慢慢接受代建了,比如龙湖,搞得就不错。 要么是别人拿净地龙湖代建,要么是政府出地、平台出钱,房企出品牌、出管理、出团队,赚稳稳的管理费和建安利润, 零拿地风险、零库存压力 。 未来这个模式会活得更久,毕竟不踩坑、轻资产、无风险。 赚得少了,但至少赚了。 还有一点,购房者到底想要什么样的产品? 很多人脱口而出,好产品呗。 其实大家陷入了一个思维惯性的怪圈中。 1. 都知道好产品好卖,为什么房企不敢随便做? 2. 购房者不是不聪明,是真没钱、真怕亏。 很多人以为,只要房子做得高端、品质升级就能卖爆。 不对 。 要知道, 主城好地拿地贵、材料人工贵、设计落地更贵,品质堆上去,成本直接锁死,一旦行情不买单,就是全盘套牢 。 以前很多房企就吃过大亏,主城核心盲目做高端,外立面、园林、会所、全屋高配,设计方案拉满质感。结果呢?楼面价 +建安+设计,成本彻底拉高,一旦市场下行后,改善客户购买力萎缩,高价好房子根本走不动,更 容易 直接拖垮公司的现金流 。 我跟一个做设计的朋友聊,他说现在甲方很聪明,既要又要。 既要产品好,又要控成本。 比如同一个小区, 刚需楼栋做极致标准化,严控成本、保证走量;改善楼栋做差异化升级,只在客户看得见的地方堆品质 (立面、入户、园林、户型)。 说白了,甲方更加务实了。 还有一点,什么是去库存,说得再多不还得老百姓买单吗? 现在老百姓的状态很直白: 收入不稳定、存款不敢动、手里老房子贬值 ,还 怕新买的烂尾 。 想要让他们买,就必须解决一个问题:没风险、能负担、不亏钱。 过去楼市刺激很简单:降利率、降首付、给补贴。以前管用,现在完全失灵。 为什么?当下普通人的核心焦虑,早已不是 “贵不贵” ,而 是: 1. 手里没钱,月供不敢扛三十年; 2. 怕踩雷,怕延期、怕烂尾、怕 降价 。 你让普通人靠情怀、靠大局买房,不现实。 现在真正有效的去库存,全部是 “兜底式去化”。 广州、郑州、长沙等城市的房票政策,非常务实:政府直接背书,房票只能买现房、准现房,避开烂尾风险,同时给专属补贴、定向折扣。 还有大量城市直接批量收购存量商品房,转为保障房、安置房、人才房。 一来大批量消化了市场滞销库存,二来解决了新市民、刚需的居住问题,三来给市场传递了明确信号: 优质存量资产有人托底,不会无限贬值。
去库存说起来简单,做起来难上加难。 整个国家去库存,就是无数普通人 “如何卖掉手中不断降价的二手房”,很难的。 但再难,依然要做。 楼市去库存的四大难题,不是单纯的市场问题, 而是四 方利益 如何兼顾 。 地方要过日子,房企要活下去, 银行有信贷, 老百姓要安全感。 过去靠增量、靠扩张、靠情绪炒作的时代彻底结束了。 未来的楼市修复,靠单纯的刺激不行了,想要实现市场平衡、多方共赢,就需要将每一块土地的价值做到最大,只有这样,政府的财政健康了,开发商能卖地了,购房者看着房子顺眼了,银行又能收到稳定的信贷了 ,所有人都能笑呵呵的 。 这才真正实现了去库存,楼市才能更加健康。 —— · END · —— N o.70 47 原 创 首 发 文章 | 作 者 锂铍硼 作者简介:12年地产研究者,政经笔杆子,城市街溜子,影视爱好者。 开白名单 duanyu_H|投稿 to ugao99999 欢迎 点 看 【 秦 朔 朋 友 圈 】