筱宁：以往谈AI，我们更关注生产端。但AI与用户相处的方式，会不会也影响用户面对社交、产品和内容时的预期？虽然大多数人真正开始使用AI不过两年，它的影响似乎已经很深。水母花生：绝大部分面向消费者的AI，训练方式里都有一层“yes or no”，由人判断回答是否合适。它的底层逻辑就是迎合用户预期，因此天然容易被接受。哪怕AI反驳你，也会按照你最能接受的方式反驳。我们把AI变成更想看到的样子，AI又让使用者觉得更舒服、更便捷、更爽。这和过去的信息茧房、推荐算法一脉相承，都在强化“我只接受符合心意的东西”。看似主体性变强了，实际是人不断接受正向反馈。玩家对产品的容忍度下降，社区极化、网络争吵更激烈，也和这种认知变化有关。筱宁：但游戏是内容产品，一定包含个人表达。好的作品有时不是迎合预期，而是带来刺激，甚至先让你不适，过一段时间才意识到它的厉害。这样的空间是不是也被压缩了？水母花生：玩家选择一款游戏时，表露出来的是浅层预期。比如玩家因为叙事游戏的女主角好看而进入，但对故事深层内容未必已有明确预期。创作者可以让第一层展示贴合玩家，同时在更深的内容和叙事手段上做超预期、反预期的表达，两者并不矛盾。创作者比玩家多想三五层，是基础要求。我们说“不要违背玩家预期”，主要是第一层不要让玩家失望。更深层的潜意识需求，仍然需要创作者去挖掘。只是第一层决策变得更快、更前置，品牌、厂牌和口碑也因此更重要。筱宁：服务型游戏在运营层面，可能会更难。水母花生：确实。品牌可以解决一部分问题，但品牌也可能与极端粉丝绑定。信息茧房让用户更容易加强对某个品牌的认同，也让这种认同更容易极化。整个行业都面临“前易后难”：第一层触达和满足预期更容易，长期留存、提供更多体验、在内容深度上超越预期却更难。另一种思路，是接受游戏有自然生命周期。一款游戏的历史使命也许就是让玩家快乐五六年，然后再做下一款。很多所谓的长期游戏吃到了历史红利，随着产业成熟，利润率会下降。越早接受更新换代，长期空间可能越大。所谓常青，也不一定是单款产品每天保持相同的DAU。《魔兽世界》资料片上线时玩家回来，玩一段时间又离开，但下一次仍会回来。只要这种循环能持续二十年，它仍然是常青游戏。常青也可以存在于IP和厂牌层面，而不只是某一款产品。
06
AI无法作出审美判断
筱宁：回到生产端。AI提效、省成本，是否真的像大家描述得那么快？它会不会反而让“手搓”变得更值钱？水母花生：游戏生产比很多内容生产多了复杂的工程属性，不同游戏之间差异很大，很难发展出一套完全通用的机制。AI能做的一件确定的事，是降低理解成本，把难以具象化的东西迅速具象化。策划可以更快和美术、程序对齐需求，这会带来很大提升，只是玩家感知不到，也不在乎需求究竟是吵出来的，还是用AI对出来的。从作者性来看，正确使用AI反而更有利于表达。设计能力强的创作者可以更完整地传递自己的想法，统一团队的表达预期。“手搓”的价值不是流程繁琐，而是表达精准。顶级创作者和普通创作者的差距，在于能不能用最好的方式表达心中所想。AI可以加快调整和协作，但不是直接把脑中的东西原样展现给玩家。顶级创作者也不可能一次就过，他们仍然要不断调整叙事技巧和设计细节，使结果贴合自己的审美。最终作品不是AI直接做出来的，而是AI帮助人更好地协作出来的。筱宁：我最近也接触了一些十人以下的AI原生游戏团队。一个人可以把控整个管线，每个人都能接下需求并完成到测试，协作模式确实发生了变化。但AI直接产出内容，未必已经成为真正的优势。水母花生：内容和审美里有太多不能用“yes or no”评判的东西。比如让AI在一百个消除音效里选出最好的，它很难完成。一个制作人用AI生成一百套角色服装，最后还是要交给不同的人看。为什么喜欢某一套，很多时候连人都无法用语言说清楚。文艺创作的魅力，就在从创作者的想法到具体内容的转换中，会出现偏差和超越载体的共鸣；内容传达给不同用户后，又会产生各自不同的反馈。真正做过创作的人，对AI往往更淡定，因为用了以后就知道它的能力和边界。一个海外编剧团队曾说：“如果AI不行，对手搓工匠是好事；如果AI很厉害，对我们是更好的事。”创作者需要有这种自信：知道AI的边界，用它提高表达效率，减少创作中的痛苦。我自己曾用AI尝试开跑团。AI可以帮我丰富血肉、补充细节、展开分支，但它对主轴大纲的建议，我全部没有采用。人和AI协同，最后仍然是人提出的东西最精彩。AI可以负责部分填充，但该由创作者输入的内容，仍然要自己输入。
07
下一代玩家正在变成什么样
筱宁：未来半年或一年，你会持续关注哪些问题？水母花生：最重要的永远是下一代年轻人的社交与认知习惯。2024年我做过一轮深度玩家访谈，不带具体目的，只看他们玩什么、怎样社交、是否和朋友一起玩、为什么付费，以及游戏之外还有什么娱乐。人数不多，却给了我很大启发。当时十几个人里，很多都说自己是和朋友一起玩游戏。我到今天才意识到，这背后是兴趣社交和同好社交，是下一代玩家群体社交习惯的一次巨大迁移。如果有一个月没有其他工作，我最想跑到大学里，面对面了解年轻玩家的习惯。这件事我说了三年，因为了解用户到底在想什么，具有非常大的战略价值。AI创作的边界仍然值得关注，商业化产品的起伏也会继续发生。但这些更多是战术层面的短期变化。体验越来越需要聚焦，玩家对投入与反馈的预期在变化，社交习惯也在变化——这些都是三到五年的长期趋势。筱宁：今天聊了3A、轻量单机、商业化手游和AI，看起来不同，抽象以后，大家面对的问题其实很相似。水母花生：题材和内容的起伏有周期，但认知习惯的变化不可逆。下一代年轻人和我们这一代会发生很大差异，AI和互联网在其中起到了巨大作用。所以，最重要的还是看下一代年轻人到底在发生什么。筱宁：最后，给大家推荐几款最近喜欢的游戏吧。水母花生：最近游戏时间被压缩得比较多。我会推荐几款修仙游戏，最近在玩《造化仙缘》，也重新玩了《觅长生》和《鬼谷八荒》。它们更多是消遣，但也能看到修仙题材仍有很大的空间。前段时间还玩了一阵《Task Bar Hero》，是一款很简单、甚至有些粗制滥造的桌面游戏，但很符合上班时的使用习惯。短期内没有哪款让我觉得一定要推荐，不过很多题材上的新东西，我都还挺享受。
yilin约 16 分钟