周末参加了 TiDB 杭州 AI Agent 圆桌
今天在 TiDB 杭州站参加了一场 AI Agent 圆桌。从我自己使用 AI 的角度分享了几个观点.
大家关心的核心其实就一件事:
“Agent 在 Demo 阶段看着惊艳全场,为什么一进生产环境就漏洞百出?如何解决?”
更让人沮丧的是另一个现象:
人类员工在一个岗位上干一年,往往能成为独当一面的业务骨干;
而绝大多数企业的 Agent,用了大半年不仅没有变聪明,反而越来越像个“弱智”——同样的坑踩一万次,每次都得人工现写提示词去哄着它干活。
做了二十年数据库内核与架构,现在我是 AI Agent 重度使用者。今天我就把圆桌上毫无保留的真干货梳理出来,聊聊我对企业级 Agent 严肃落地的看法。
市面上 90% 的团队把 Agent 当成了单纯的自动化脚本或 API 工具。
但我自己手里的“AI 屠龙刀”,从第一天起就是按 “活物” 来养的。
什么叫活物?活物有两部分组成:
出厂配置:大语言模型 + Agent 框架 + 运行环境 + 全网检索能力。这是躯壳,但在真实交付体系里,它只占两成。 实战沉淀:剩下的八成,完全是留给使用者的进化空间——用进废退,越用越好。
所谓用进废退,本质上跟顶级人才的成长路径一模一样:
在日复一日的业务实战中,不断沉淀记忆、沉淀好的经验与踩坑记录、固化出标准作业程序(SOP)、封装出高频工具包、编排成定时任务,并主动遗忘过时的无用信息。
以我们内部一个 5 人的业余投研团队为例:
日层:每天 15:00 自动触发动态监控与研报初稿; 周层:周末跑 7 个领域的子智能体跨界思维碰撞; 月层:月末自动进行全盘投资复盘,把新认知直接升格为主库技能。
跑了不到三个月,这个 AI 助理产出的研报质量,已经大幅反超了我们过去雇佣的初级分析师,而综合成本只有原来的十分之一。
不是模型变神了,而是我们把每次踩过的坑、看财报的分析路径,全变成了可复用的技能。新人或者新会话接手的第一秒,就能无缝继承这套“肌肉记忆”。
不养,Agent 永远只能是个玩具。
第一记重锤:把“记忆”当向量检索,从根上就走歪了
很多团队做记忆,脑子里只有一条流水线:切分 Chunks → 向量化 Embed → 塞进向量库做 RAG 召回。
这套方案在 PPT 上很唬人,一进企业真实场景就翻车。
我在实际基准测试中对比过,单纯依赖向量匹配,测量仪器、提示词甚至上下文长度稍有变动,评测得分就能从 0.74 剧烈断崖至 0.095。
为什么?因为真实企业的业务记忆根本不是单薄的关键词卡片:
上周三与法务开会交代的 3 条严苛合规底线; 上个月某次罕见客诉事件的核心排查路径; 管理层在季度战略会上随口定调的业务转向。
这些信息弱结构化、强上下文敏感、跨越多个业务事件,并且随着时间推移具备衰减特性。拿生硬的余弦相似度去搜,根本召不回来。
要支撑严肃生产,必须把记忆拆解为四层立体底盘:
| L1 工作记忆 | ||
| L2 实体记忆 | ||
| L3 模式记忆 | ||
| L4 元记忆 |
更关键的是闭环:记忆绝不是全自动凭空长出来的。
每一个生产任务跑完,必须执行“30 秒反思”:
踩了坑,立刻写成避坑 SKILL; 有了新经验,立刻升级现有 SKILL; 发现了陈旧逻辑,立刻修剪冗余 SKILL。
一个动作如果重复了三次,就必须抽象成通用版本。这才是智能体真正的“智商积累”。
第二记重锤:企业稳定不靠模型聪明,靠“工程纪律”
在企业级语境下,“稳定”从来不是虚无缥缈的 99.99% SLA。
稳定是指:它什么时候崩了,你得能秒级告诉我为什么崩;并且崩了之后,你得能毫秒级退回去。
这里有三个必须坚守的工程支点:
1. 确定性地板 > 灵活性天花板
很多技术团队痴迷于展示“大模型自己摸索未知解法”。
但在企业里,80% 的工作都是已知高频流程(财务对账、采购审批、合规报表、固定工单)。这些场景如果每次输出都随机飘忽,下游系统根本无法承接。
我们的原则极其明确: 把已知场景 100% 锁死(写死 SOP 流程、写死工具入参映射、配置化约束),只把灵活性留给真正的未知推理。底层稳如磐石,顶层才敢创新。
2. 全链路可观测 > 盲盒
没有观测,谈何运维?必须对齐三大审计流:
Prompt 审计:记录完整上下文与交互日志; Tool 审计:每次工具调用的出入参、延迟与 Token 消耗; 业务语义审计:类似数据库审计日志,明确记录这个 Agent 改了哪行数据、动了什么权限。
3. 可回滚是刚性底线
上个月我的一个定时任务在做数据库变更,因为 SKILL 里的分支条件写反,误将重命名列判断成了删除列。
但整个线上业务完全零感知,为什么?
因为我的体系里有一条铁律: “任何产生副作用的写操作,必须同步生成反向回滚 SKILL。” 触发告警后,系统直接调用反向指令,十秒钟之内完全自愈。
第三记重锤:Data + AI 的终局,是数据库被全面重构
未经结构化整理的数据只是原始素材,未能被智能体认知的数据更谈不上洞察。
在 AI 推理全面工业化的今天,数据栈最大的范式转移正在发生:
数据库的核心使命,正在从“存储业务数据”,演进为“存储 Agent 协作的全生命周期”。
未来数据栈最大的下游调用者不再是 BI 报表和分析师,而是蜂拥而至的智能体群。多智能体协作需要混合检索、行级数据安全、层级依赖树、调度队列表与行为溯源,这每一项,本质上都是成熟关系型数据库的基本功。
这就是为什么我坚决不使用外挂拼凑方案,而是直接将环境跑在 PostgreSQL 18 核心上:
向量检索:同库调用 pgvector;知识图谱:同库集成 Apache AGE(支持 TinkerPop 图查询);全文与模糊匹配:原生 pg_trgm与tsvector;安全与权限防线:直接用 PG 的 Row-Level Security(RLS) 划定每个 Agent 的可见行与修改范围,杜绝越权裸奔; 决策秒级反演:建立 Append-only 事件溯源日志,充当 AGI 时代的“WAL 日志”; 原生任务编排:直接用 SELECT ... FOR UPDATE SKIP LOCKED调度任务队列表,零额外依赖实现高一致性协作。
未来三年,行业一定会分化出一个全新的独立赛道 —— “Agent 协作数据库” 。所有大厂的数据基础设施底座,在接下来的 18 个月内都将面临一场以智能体为中心的重做浪潮。
落地四句铁律
把今天的分享收敛为四句可执行的铁律,供正在做 Agent 落地的朋友参考:
任务跑完必须沉淀:踩坑写技能,经验升技能,用进废退。 技能必须走工程纪律:确定性地板第一,写操作必留反向回滚路径。 每一个动作必须留痕:把事件溯源当成 AI 时代的 WAL 来看待。用大型数据库保存 Agent 状态。 权限边界坚决收紧:用数据库行级安全控范围,生产高危写操作必须“人在回路”。
把 Agent 当工具用,它就永远困在演示 Demo 里;把它当活体来养,它才能真正扛起企业级生产的重担