大厂离职，我想要的不只是换种上班方式
findyi约 6 分钟100个AI破局者
第18期
大家好，
我是孟健。
从新疆的山沟沟里走出来，
做过腾讯的技术专家，
也进过字节的AI团队，
现在是一名AI编程出海创业者。
2025年9月，我主动从大厂离职，开始探索AI编程出海。
作为一个技术人，我创业后学到的第一课是：把代码写出来，和把生意做成，完全是两码事。
技术曾经带我走出去，却不能回答所有问题。
我来自新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州乌恰县，这个名字太长，一般人记不住，所以我通常只说自己来自喀什。
小时候，我住的是农村土房子，经历过大地震后才重建。当地教育资源也比较有限，学校里的体育老师可以直接代上文化课，拿着课本念给我们听就行。
新疆乌恰县，我童年生活的地方
2000年，我第一次接触互联网，在学校一台老旧的Windows 95笔记本电脑上，看到了搜狐首页。那一刻，我第一次感受到外面的世界有多大，也偷偷下了决心：有一天，我也要进互联网大厂。
小学时的这颗种子，带我走出了新疆，考上了西安交通大学。后来我进入腾讯，在厘米秀项目上服务超千万用户，三年从T9升到T11，拿过两次绿色通道提名，五次五星绩效。
一切看起来都顺风顺水。
直到2021年，业务受到双减影响，我亲手写下了裁员名单：刚买房的小W，二胎刚满月的老Z，前一天还在和我讨论技术方案小L……冷冰冰的名单背后，是一个个鲜活的人。
我开始意识到，技术再好，也不一定能抵挡行业的变化，开始担心起自己未来的职业出路。
一个程序员的焦虑。
2023年，我开始聊一些外部的机会，但大家普遍反馈我的期望薪资太高。离开熟悉的平台，过去的职级和收入，并不会自动变成别人认可的价值。
我擅长写代码，却不熟悉商业、销售和运营。除了继续找一份工作，我不知道还能怎样靠自己的能力赚钱。
后来，我选择进入字节的AI团队，但对职业出路的担心依旧没有消失。
我也尝试过做自媒体，可基本都在输出纯技术文章。这些内容对读者有价值，也帮我积累了技术经验，但几乎无法变现。
带着这样的焦虑，我加入了破局，星球编号606。白天上班，晚上看洋哥的商业IP课，开始慢慢理解个人IP和知识付费的底层运作逻辑。
不过懂了一套道理，并不等于自己做得出来。2025年元旦，我在朋友圈写下对新一年的期待：思考+行动。
我的成长公式
有了行动，你仅需等一个时机。
春节前后，DeepSeek突然爆发，洋哥每天在破局的社群里分享AI风向标，很多执行力强的人立刻就行动了。
我当时跟着做了一件很「笨」但很扎实的事：把零散的技术与落地信息，整理成了一个5万字的飞书知识库。结果公众号直接爆了，原本几百到一千的阅读量，突然涨到了几万。
出版社编辑很快找来约稿，我和同事姚路行抓紧推进，在2025年3月正式出版了《Deepseek极简与入门》这本书。
结果上市7天，这本书的销量就突破了40万册，目前已经突破百万。
这本书的出版有技术积累，也有窗口期和运气。它让我看见了：过去积累的知识，可以通过另一种方式交到需要它的人手里。
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一个i人开始走出去。
2025年4月，洋哥邀请我在行动家大会上做分享嘉宾。
我原本是一个非常典型的i人，社恐甚至有点严重，过去遇到人多的社交场合往往是能躲则躲。但站在那个节点上，我咬牙答应了下来。
i人真的需要很大的勇气
从大会回来，我做了人生中第一次《小报童》（一个付费内容服务平台）的发售，最终售出将近2000份。
对一个从没碰过销售的技术人来说，我跨过了心理上的那道坎，开始练习表达，也开始面对真实的购买和交付。
《小报童》界面截图
之后洋哥来上海参加中欧的课程，顺便组织了上海行动家聚会。当时上海的行动家不算多，反而给了我们坐下来深入交流的机会。
我们直接聊到了凌晨2点。
洋哥问我：“你后续的打算是什么？怎么还没从大厂出来？”
上海行动家聚会
我没有因为一句话就立马辞职，但那天之后，我开始重新思考：目前的岗位、职级、收入确实都不错，可一个人的时间和精力有限，我什么时候才能开始做自己想做的产品？
我从书里找到了答案。
那段时间，我重读心学，也读蔡磊的《相信》。
蔡磊先生在《相信》中写下的经历和选择，让我深受触动。面对常人难以想象的阻力与困境，他依然拼尽全力向前走。
这份笃定也让我问自己：如果始终待在熟悉的舒适区里，没有真正按自己的想法创一次业，会不会后悔？
我的答案很明确：会，而且一定会。
书中那句话，也一直留在我心里：「纵使不敌，也绝不屈服。」
通过读书，我把心里的账算得更清楚了：我想做什么，能承受什么，又愿意为此投入什么。
于是2025年9月底，我正式离开大厂，来到北京破局线下开始探索AI编程出海。
两个月做了30个站，当时只跑通1个。
在破局线下，我和俊哥、波特组成了3人小分队，两个月内连续搭建了30个站点，最终只跑通了其中1个。
这段经历让我意识到，把产品做出来，和做出用户需要的产品，是两回事。作为技术人，我很容易陷入过度设计，总想把架构搭得面面俱到才肯拿出手。
但代码越完整，并不意味着需求判断越准确。AI能加快实现，却不能替我们判断该解决谁的什么问题。
所以，我开始调整做产品的顺序：先删掉不必要的想法，把最核心的体验做扎实，再把最小可用版本推向市场，看看有没有人用、愿不愿意付费，然后根据反馈继续改进。
验证需求的同时，也要算清成本。服务器、接口、推广，每一项都是真实支出。以前完成开发任务，就能接着做下一个任务；现在还要看投入能否带来回报、现金流能否支撑下一轮尝试。AI让开发更快了，但试错的成本，仍然要我们自己承担。
这也意味着，项目不顺时，不能只靠继续投入来硬扛。我开始学着把“这个方向出了问题”和“我这个人不行”分开，根据反馈复盘、调整，而不是为了证明自己，把一个方向坚持到底。
后来，海外产品有过一周收入突破1000美元的阶段性结果。虽然这还不能证明我们有了稳定收入，但至少说明，做出来的东西开始有人愿意付费。我关注的，也从“代码写得够不够好”，转向了“产品能不能真正为用户解决问题”。
我想要的，不只是换一种方式上班。
如今，我的公众号粉丝达到3万，全网粉丝5万。但我更在意的是，自己不再只等着接到一个开发任务。
需求选错了，要自己调整；用户不买单，要自己找原因；产品有了反馈，也要继续把交付做好。我正在学习把投入的时间变成能持续积累的产品和内容，而不是只凭职级确认自己的价值。
破局给了我信息、课程和同行者的反馈，也给了我们线下协作的空间。但这些都不能代替执行，路还是要自己一步步走。
我不鼓励任何人盲目辞职。我的选择有技术积累、承受风险的余地和伙伴协作作支撑。留在岗位上深耕，或者先从副业验证，都可以是适合自己的路。
从新疆走进大厂，我努力学会了技术。现在，我想学会把它变成用户真正需要的东西。
我是孟健，一个从新疆山沟沟走进大厂，又走出来重新学习做产品、做生意的技术人。
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