白鲸出海

健身博主做卡路里识别App,闯入全球Top10

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换个角度,开辟一片新战场。

封面图片由AI生成

出品|白鲸出海编辑部
作者|殷观晓
编辑|智婷

过去半年,卡路里追踪赛道的头部格局几乎没有变过。

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在 2026 年上半年,月流水过百万美元的产品几乎

未变化,唯一新进产品是十几年前已经上线的

「Noom」,凭借司美格鲁肽等相关业务收入回暖

|白鲸出海根据 AppMagic 数据绘制

AppMagic 数据显示,2026 年上半年,除一款老产品收入回暖,月流水在百万美元以上的产品基本是同一批面孔。头部产品的整体流水甚至环比微降,在一个 Top1 单月流水可以过亿人民币的赛道里,头部格局已经固化。

但到了 8 月, 榜单上出现了一个新名字。

「MenuFit」,没有披露过任何融资信息,创始人的上一份工作是在 TikTok 上发增肌减脂期如何正确饮食的主题视频。产品上线刚满一年,单月分成后流水突破百万美元,挤进了全球收入 Top10。

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体重和食物热量追踪标签下,

8 月全球收入 Top10 产品(可能会有遗漏),

「MenuFit」位列第 9|图片来源:AppMagic

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一、从餐后记录,到餐前决策
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「MenuFit」上线至今的

月流水曲线|图片来源:AppMagic

不论是做了 16 年的 MyFitnessPal、还是近两年借 AI 拍照识别杀进头部的 CalAI、抑或是用养宠玩法切入的 BitePal,卡路里追踪赛道的产品共享着同一个基本假设,用户先吃东西,然后打开 App 记录。技术迭代改变的是效率,但场景始终在“餐后”。

「MenuFit」进榜,则源于其跳出了这个场景。

它的识别对象从用户准备好的食物,变成了快餐品牌的菜单。用户在点餐之前打开 App,选择一个餐饮品牌,系统根据减脂或增肌目标推荐具体的菜品组合,标注热量与宏量营养素;亦或者,第二条使用路径,用户只知道今天想吃牛肉或者墨西哥卷,App 在不同品牌的菜单中结合目标匹配方案。

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产品核心使用方法有 2 种,一是用户选择餐饮品牌,

App 推荐多个选项(最适合目标-用户在onbarding

流程时填写;高蛋白菜单等等),点进去之后可以看到

菜单详情和数据,参见左图 1&2;二是,用户通过筛选器

填写偏好(例如想吃牛肉还是鸡肉、碗饭或者汉堡),

App 来推荐不同餐饮品牌的菜单|产品截图

之前是“吃完了记一笔”,现在变成“餐前看看该吃什么”,不只是功能上的差异。减重期间不可能顿顿自己做饭,外出就餐时如何在热量预算内完成一顿饭,被创始人 Cole Kosco 认定为一个高频且真实的决策场景,而此前的头部产品几乎没有触碰这个节点。「MenuFit」用一个被忽视的入口,避开了与所有头部产品在同一场景下的正面竞争。

而这个入口的发现,与创始人的背景直接相关。

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二、6 条视频发出 50 万份 PDF

与热量追踪 App 的创始人多来自健康领域、或原本是工具开发者不同,「MenuFit」的创始人兼 CEO Cole Kosco 曾经是一名大学运动员,在运动生涯结束后退学、后续工作也并不顺利。之后,他转行做健身教练,2024 年年底在 Skool 上经营了一个 Kosco Fitness 的付费社区,提供健身课程、食谱规划、1v1 健身指导。

2025 年,Cole 开始在 TikTok 上发布视频,以各种常见食物为素材,讲解其对减脂增肌的影响,播放量在几千到几万之间,不温不火。

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这条视频拿下了 270 万播放,

接近 20 万点赞、接近 1 万的评论,

数据远高于其他视频|图片来源:TikTok 

直到 2025 年 5 月,他做了一期墨西哥餐饮品牌 CHIPOTLE 的餐食对比,左手的碗饭,65g 蛋白,500 大卡;右手的肉卷,蛋白质虽多了 15g,但足足有 1400大卡。Cole 在视频里抛出了一句后来被反复引用的话,“不管是减脂、还是增重,只要你点的是对的食物,在外吃快餐也不会影响你完成目标”。同时,视频中引导用户,留言“Food”可以领取一份各餐饮品牌的饮食指南PDF,其中标注各菜品的热量与宏量营养素数据。这条视频拿下了接近 20 万点赞。

Cole 后来在播客中回忆,前后大概 6 个视频,送出了约 50 份分 PDF。“我确认需求是存在的,而市面上没有对应产品,一定能成功,唯一失败的可能是我没有执行或者执行得不够好。”

尽管实际开发者成本远超他最初设想的 1.5 万美元,2025 年 8 月,「MenuFit」正式在 iOS 平台上线,后续视频也从评论领 PDF 变成了下载 App。

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三、让现金流转起来
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从收入与下载曲线来看,「MenuFit」是非常

典型的下载驱动收入产品 | 图片来源:AppMagic

上线后的前 3 个月,「MenuFit」主要靠原有的社媒渠道引流,引导用户下载并付费,以验证 App 是否能够满足用户需求。苹果大概有 60 天的账期,因为是强付费墙的设计,10 月底陆续会有入账。在确认付费能够跑通之后,「MenuFit」在 11 月开始启动广告投放,全部集中在 Meta 渠道。此后,数据持续走强,整体呈明显的下载驱动收入形态。

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2025 年 11 月下旬,「MenuFit」启动广告投放,

全部集中在 Meta 系渠道|图片来源:广大大

为了走通社媒验证——产品开发上线——跑通付费(苹果的 60 天回款期)——启动广告投放——付费墙回收——继续投广驱动下载和付费的路径,团队搭建了一个能够让现金流转的机制。(我们没有查到任何融资信息,但不排除有未披露的资金支持)

在最花钱的广告投放上,团队选择的方式可以说既粗放、又精打细算,“宽进严出”,将 KOL投放,改造为一套“带绩效的创意供应链”。

「MenuFit」的产品 idea 源于社媒,验证也是在社媒平台完成,Cole 很清楚产品需要用广告去“制造”和放大需求,而不是承接用户的搜索行为(搜索健康点餐 App)、也清楚什么样的内容是有效 hook,为了抓住增长窗口期,除了一些 KOL 专属推荐码合作,主要选择了创作者背书+付费广告扩量的模式。

其创新在于,品牌与创作者之间无合同、关于发帖内容和数量不做任何限制,品牌方没有花钱去邀请 KOL 制作内容,而是把合作门槛降到最低,以激励去“引诱”KOL 主动为品牌背书,再通过广告测试去挑选合适的素材去放量。

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「MenuFit」的创作者合作页面

具体而言,创作者可就「MenuFit」创作任何内容,团队会审核视频,首条审核通过的视频奖励 20 美元;团队承诺会测试每条提交素材,胜出素材会扩大投放,创作者获得对应 ad spend 的 10%,可以通过看板了解素材表现、投放金额和收益。页面还提供“winning videos/hooks that work now/simple formats”,把历史胜出经验反哺给下一批创作者。

低门槛招募——批量 UGC 变体——小额测试——按表现扩大 Meta ad spend——创作者分成——赢家模板回流,是 MenuFit 团队现在的核心增长机制。

这套机制能够核心运转的前提,是付费端接得住流量。和多数卡路里识别 App 一样,「MenuFit」采用强付费墙设计,不付费基本无法使用,也套路地搭配了很长的 onboarding 流程、甚至我们在测试的时候第一次发现有产品不让截屏保存 onbarding 流程。

根据创始人在播客中的说法,启动广告投放两周后,几乎每天都在刷新纪录,并称 99.8% 的启动用户会走完约 25 屏 onboarding 到达付费墙,其中有 40%–45% 会开始试用或付费。

但一组数据让我们注意到了这个增长故事的另一面。

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四、400 打卡 vs 860 大卡

我们试着用「MenuFit」推荐的一份 LONGHORN Steakhouse 菜单做验证。App 给出的推荐菜单是西冷牛排搭配 4 只烤虾,标注热量总计 400 大卡。但对照 LONGHORN 官方菜单,烤虾实际上带米饭、用了蒜香黄油,卡片背面的点餐提示并未提醒用户。米饭和蒜香黄油各贡献约 230 大卡,全部吃进去是 860 大卡。(注:根据美国 FDA 规定,拥有 20 家及以上门店的连锁餐厅必须在菜单上披露热量。)

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「MenuFit」展示的菜单和热量信息(上)

LONGHORN 餐厅官方菜单(下);根据美国 

FDA 规定,同一品牌拥有 20家及以上门店、且销售

基本相同标准菜品的连锁餐厅,必须在菜单上披露

热量,并应消费者要求提供脂肪、碳水、蛋白质、

钠等营养信息,如果单纯调三方 API ,成本很高

对于一个核心价值主张是“告诉用户在外面怎么点餐不会超标”的产品来说,400 和 860 之间的差距,会直接动摇用户信任。

从产品公布的信息来看,「MenuFit」数据来源是三方营养数据库 Nutritionix,基于用户在 onboarding 流程里填入的基本信息使用 Mifflin–St Jeor 等公式估算基础代谢,推导出每日热量和宏量营养素目标,再由 OpenAI 根据计算结果、用户偏好,将菜单进行组合、生成推荐理由。其中,任何一道环节的偏差,如数据更新不及时、AI 做重新组合时对细节的疏忽、甚至合成图片时 4 只虾变 5 只虾,都会被用户视为数据错误。

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「MenuFit」数据来源与 AI 

使用声明|图片来源:产品截图

对于评论的分析侧面验证了上述结论。虽然「MenuFit」上线一年后在应用商店的评分为 4.8,但我们用点点数据调取了近一年带有文字的 893 条有效评价,平均分仅为 2.73。高质量好评主要认可需求确实存在、节省点餐决策时间;但数据错误的相关评论高频出现,“热量与餐厅官方数据相差数百卡”、“已经下架的菜品仍被推荐”、“多个菜品显示相同热量”等问题都有出现。而因为这些数据错误,AI 没有增加价值感,AI 图片+不精准的推荐+付费墙,被用户认为是“低成本包装公开信息”。

2026 年 7 月之后,负面评论比例提升。「MenuFit」在扩大获客规模的同时,广告承诺与实际付费体验之间的落差,可能也在被同步放大。

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写在最后

从 MyFitnessPal 到 CalAI 再到 BitePal,之前大家卷的是怎样更快、更轻松地记录吃下去的东西。「MenuFit」的贡献在于验证了另一种思路,入口迁移。用户追踪热量的最终目的是减重或增肌,这条链路上不止“事后记录”一个节点,找到一个被头部产品忽视的入口,就不必在同一场景内正面竞争。

我们看到很多国内的团队在入局热量追踪,但思路是要么换个市场、要么加个 AI降低录入门槛、要么学一些厂商做 mascot 和游戏化,基本上还是在“餐后记录”的场景里找差异化。回归需求本身、找到链路上被忽视的节点,可能是更值得尝试的方向。

但显然,400 大卡和 860 大卡之间的差距,成为了「MenuFit」目前无法兑现的承诺。 

参考视频-Menu Fit Founder Shares Marketing Secrets and Insights For App Growth | Cole Kosco, YouTube

注:6 个视频送出 50 万份 PDF;99.8%的启动用户走完 25 屏 onboarding 流程,40-45%用户开始试用或者付费,均为创始人自述,白鲸出海未做验证。

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