月入五位数,有人过上了AI包租公的生活
大家好,我是洋哥。
以前谁没有羡慕过包租公、包租婆的生活,但我发现破局生态里已经有人过上【AI包租公】的生活了。
破局圈友@攀登者,做了一看很多人看上去很小的生意:帮客户开通 AI 会员。结果稳定月入五位数。
我更想借他的经历,告诉大家一个朴素的道理:AI时代,我们不一定要做出多复杂的产品,帮别人解决一个具体问题,也可以成为一门生意的起点。
当然,他说的“收租”,背后依然要做服务、处理售后,并不是完全躺着赚钱。但是大家可以详细了解一下这门“数字包租公”的生意。
@攀登者
大家好,我是攀登者。
破局私塾,教练,杭州优秀组局官。
这两年 AI 很火,大家都在找 AI 时代的赚钱机会。
我今天分享的是一门看起来最不起眼、但我做下来觉得最有意思的小生意:AI 会员代充。
先说结果:我现在每个月稳定收租 1 万到 1.5 万。
手上有几十到上百个老客户,每个月会员到期,他们自己回来续费。一单交付只要 2 分钟,每单利润几十到几百块,单笔最大做到过 5000 左右。现在还有几十个代理跟着我一起做。
很多人一听 AI 会员代充,第一反应是:不就是倒卖会员、赚个差价吗?门槛低,卷得厉害,算不上什么正经生意。
但我做下来发现,它的本质是用服务解决客户的问题,再靠月订阅每个月稳定收租。所以我给它起了个名字,叫数字包租公。
AI 时代的生意,不一定要做大模型、写代码。一门最朴素的服务生意,只要选对了形态,一样能做出复利。
一、业务模式:为什么叫收租。
用服务解决客户的问题。
这门生意的逻辑很简单有人想用 ChatGPT、Claude、Gemini 这些海外顶级 AI,但自己开通不了。我帮他开通,帮他解决用的时候遇到的问题,他付我服务费。
成交即交付,让每一单都很轻;按月续费,让每一单都会再回来。两样叠在一起,就是收租。
它跟真正的包租公很像,但比包租公还轻:
二、市场需求:刚需,而且不用教育客户。
顶级 AI 就是生产力。
真正让我确定这个需求是刚性的,是在义乌。
当时我有个做电商的客户,花 6000 块一个月请了个美工,做了一张产品主图。说实话那张图挺一般,后来我拿给好几拨人看,大家都说像假货,很 low。
我就用 GPT,给同一个产品当场做了一张图。那位老板看完,觉得比他花 6000 块请的美工做得好太多了。
大家感受一下,左边是美工做的,右边是 GPT 做的:
我把这两张图对比着发了一条朋友圈:
结果当天就有好几个做电商的找上门,问我这是怎么做的、能不能也帮他们弄一个。
一个月 6000 的美工,和一个月不到 200 的顶级 AI 会员,做出来的东西差不多,甚至更好。对会用的人来说,AI 会员是投资,不是消费。这就是为什么这个需求是刚性的。
2.谁在为它付钱
做下来我发现,愿意长期付钱的客户,主要是这几类人:
电商老板和运营:每天要出主图、详情页、海报,AI 直接替掉一大半美工的活;
老师和培训师:天天做 PPT、写教案、整理资料,以前熬夜做的事,现在一两个小时就能搞定;
做内容的:写文案、做小红书图文、复刻爆款,产量直接翻几倍;
企业老板:关心投入产出比,想让整个团队都用上 AI;
程序员和技术人员:写代码、查问题,用上就离不开。
他们有一个共同点:拿 AI 去干活、去赚钱。这样的客户,用得越多越离不开,离不开就会一直续费。
而且这个需求只会越来越大:新模型、新功能不断上线,大家都想第一时间用上;Plus 不够用了升 Pro,用了 GPT 再加 Claude、Gemini;老板自己用顺手了,再给整个团队开。
那问题来了:官网明明就能买,客户为什么不自己充?
原因就两个。
第一,自己充的难度太大。
注册就卡住,海外信用卡被拒,风控验证反复弹、怎么都过不去,还要填海外的账单地址。每一步都可能出问题,有个朋友跟我说,他自己折腾了整整两天,心态都崩了。
第二,自己充的成本太高。
这里的成本,不只是会员费。要准备海外支付方式,要研究流程,要反复试错,折腾两三天还不一定能成;万一操作不对被风控,钱和号都可能搭进去。
对一个老板来说,他的时间比会员费贵多了。
所以客户宁愿比官方多付一点,也要找人帮他搞定。GPT Plus 官方价折合人民币大概 140,我卖 160 到 200,客户照样买。
客户自己跨不过去的那道坎,就是这门生意的利润。
AI 的机会还在不断出现。但对每个人来说,真正重要的问题已经越来越具体:
你想把什么能力带进 AI 时代?
你准备为谁解决什么问题?
你能不能把一次结果,变成可以重复交付的产品?
当新的流量入口出现时,你有没有足够清楚的内容、案例和能力,让客户找到你、相信你?
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三、货源:上游怎么找。
这门生意有很清楚的上下游分工。
上游负责货:解决自动充值和支付的问题,把充值凭证准备好,承担渠道这一头的事情。
我在下游负责客户:找客户、问需求、报价、收款、提交充值、日常答疑和售后。
一单的流程是这样的:客户付款,按步骤把充值需要的信息发给我;我拿着凭证在自助充值网站上提交,1 到 2 分钟会员就到账;客户刷新确认,这一单就完成了。整个过程不需要懂代码。
四、为什么我能做。
说出来可能有点好笑,我最开始做这件事,只是为了给自己省钱。
我 2023 年开始做 AI,GPT、Claude 天天用,会员费每个月都得交。我就琢磨,能不能找个便宜点的渠道,能省一点是一点。
没想到渠道找到了,身边的朋友知道我在用 GPT,一个接一个来问我怎么充。帮着帮着,就成了一门生意。
所以这门生意是需求自己找上门的,我只是接住了它。
供给端:上游就在我的圈子里
找上游最方便是在自己的AI圈子里找,这一步我天然占了便宜。天天跟 AI 打交道,认识的人里本来就有专门做海外充值和支付的。
需求端:客户本来就在我身边
我自己就是 AI 重度用户,也在 AI 社群里做教练、给企业做 AI 顾问,身边天然就有一大群想用 AI 的人。
现在我的客户,主要从这几个地方来:
私域朋友圈
小红书和抖音
各个 AI 社群
老客户转介绍
五、钱怎么赚。
三笔钱:中间的服务费和差价,客户数量乘以复购,再加上 To B 的企业服务。
中间的服务费和差价
每一单,我赚的是两部分:帮客户省掉折腾的服务费,加上渠道拿货的差价。
同一个会员,我卖给不同的人,价格也不一样。我报价不看客户有没有钱,看这件事对他有多刚需。
2.客户数量 × 复购
单看一单,几十块钱确实不起眼。但收租生意,算的从来不是一单的账。
它的收入公式是:收入 = 客户数 × 单利润 × 复购次数。
现在我手上几十到上百个老客户,每个月续费打底。每个月只要多一个客户,这个月就一定比上个月好。这个生意,下面是有兜底的。
对稳定在用的老客户,我还会推包年。有位老客户问我按年充多少钱,我回他 155 乘 12,一共 1860,紧接着说先把今天的给他充上。充好之后,他直接转了 1860。原本每月 180,包年按 155 算,他省了钱,我一次锁住了一整年的复购。
3.To B 企业服务
客单价最高的一块,是企业。
个人客户一次买一个会员,企业一买就是一批。有一家企业,一次性在我这买了 18 个 Plus,直接对公转账。后来他们合伙人用上了 Pro,又来问我整个团队怎么升级。
你看这张截图,这一批还没到期,他们连下一批账号的钱都提前对公预付了:
除了批量采购,企业还会请我做培训,教团队怎么用好这些 AI,这部分按服务收费。我做过最大的一单,5000 左右。
企业选供应商,看的是谁靠谱、谁能长期在,价格反而排在后面。
所以我每个月的收入,是三块叠起来的:老客户续费打底,新客户和 Pro 大单往上加,To B 的高客单再加一层。
哪一块单拿出来都不大,叠在一起,就是每个月稳定的 1 万到 1.5 万。
我没有变得更聪明,也没有变得更努力,只是换了一门生意的形态:成交即交付,按月收租。
AI 时代的生意,不一定要做大模型、写代码。帮客户解决一个他自己跨不过去的问题,再用服务把他留下来,每个月都能收租。
价格会越来越透明,差价会越来越薄,但服务和客户只会越攒越厚。
说实话,我也还在路上。以上,就是我做数字包租公、每个月稳定收租五位数的完整拆解。
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