长期价值

前两天，有位朋友把我那本小书《夹缝生长：小产品创业实践》买了几十本，分发给了团队里几十位同事，他跟我说：

整个市场的大盘虽然在跌，但我们还是希望能继续保持高速增长。所以想鼓励大家，还是要保持基本的创业心态，也希望能保持有趣的情绪，这样工作才没有那么劳累。想请你写一两句话，鼓励鼓励大家，加加油。

有点小小地开心——好象是找到理解我的想法的同路人。

我给他的同事们写：

很多有长期价值的事，反而需要反复在困境中摸索前行。先解决自己的、身边的、本地的小问题，慢慢在夹缝中成长。共勉。

当前的大环境，很容易看见的是：

• 各种“快速成功”的“教程”在传播。
• 各种宏大叙事的“创业传奇”、“一人万亿公司”在传播。
• 各种短视频在杀时间，观察这些短视频，似乎大多数对学习、进步没什么帮助。

但其实，哪里有那么多速成，哪里有那么多传奇呢。任何做成的事业，除了（可能是最重要的）运气、时机之外，都是无数细小的判断，细微的工作慢慢堆出来的。如果是中彩票式的速成，来得快，但要维持不“去得快”，仍然需要无数后续的判断和工作。

书里我也写了个“长期”的小节，最前面引用了两段话：

A finite game is played for the purpose of winning, an infinite game for the purpose of continuing the play. 有限游戏以取胜为目的，无限游戏以延续游戏为目的。

—— 詹姆斯·P.卡斯（James P. Carse）

I very frequently get the question: “What's going to change in the next 10 years?” I almost never get the question: “What's not going to change in the next 10 years?” And I submit to you that that second question is actually the more important of the two. 我经常被问“未来十年什么会变”，却几乎没人问“未来十年什么不会变”。我认为第二个问题更重要。

—— 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）

2015 年，我们开始做知识星球。当时的计划是：三个月出第一版。没有想过十年，甚至不确定三个月后还有没有这个产品。

十年后我们还在做这件事。不是因为当初有什么长期规划，是因为每次想放弃的时候，想了想，觉得还值得继续。现金流快断的时候，想过。产品怎么做都看不到光的时候，想过。出了内容安全问题被约谈的时候，想过。被媒体质疑和批评的时候，也想过。每次都觉得：还没到放弃的时候。

2026 年初我统计了一下，知识星球上运营超过 5 年的星球有 2369 个，超过 8 年的有 369 个。不只是我们在长期做这件事，有一批创作者也在这个产品上持续经营了五年、八年。他们的坚持，反过来也是我们坚持的理由。

但不是所有人都这么想。有朋友说：这个时代，不再适合长期主义了。市场变化太快，热点转瞬即逝，有点流量，还是尽快变现。

所以，你怎么看“长期”？

推荐你也可以买个你的团队同事，自我感觉，这本书还是达到及格线的——当然，如果我有能力砍掉里面的一半内容，就更好了。可惜我把自己看吐了……实在懒得继续删改。

在京东或者视频号小店搜一下《夹缝生长》就行，出版社的官方链接是：https://item.jd.com/15542066.html

吐槽一下，本来想直接嵌入微信小程序的，但不知道为什么，前两天还可以，今天就报错了，截图报 Bug：

封面：卡斯帕·大卫·弗里德里希《孤树》（Der einsame Baum），1822 年，布面油画。来源：Wikimedia Commons，公有领域。