一个人扛十几条业务线，AI到底让谁轻松了

AI越发达，我们用AI越多，为什么反而越来越累，甚至越来越穷了？

最近，很多朋友都在跟我讨论这个问题。

有个朋友告诉我，他们公司用了AI以后，裁掉了不少员工。被裁掉的人的活，最后都交给了他，他再用AI员工去完成。

以前，一条业务线需要两三个程序员，现在他一个人要负责十几条业务线。

产出增加了，他却没有因此轻松下来。老板反而还在不断施压，让他干更多的活。

这就是让我觉得很不对劲的地方：AI越来越普及，生产力越来越强，可有些人的收入并没有提升，工作时间反而越来越长，甚至赚得更少。

这不只是知识工作者面临的问题，在其他行业里，也能看到类似的情况。

这个问题困扰了我很久。最近，我终于想明白了一些事情，今天想和大家聊聊。

生产力提高，不等于你的收入提高。

上个世纪，就有人设想过：等机器人和AI足够发达，人类的物质生活会变得非常丰富，每天可能只需要工作一两个小时。

可到了今天，为什么我们离这种生活还有这么远？

我举一个最通俗的例子。假设AI机器人已经能帮你开出世界一流的餐馆，做出非常好吃的饭菜，很多普通人都获得了这样的能力。于是，大家开始在同一条街、同一个城市里开餐厅。

最后的结果，会是每个开餐厅的人都赚到钱吗？未必。

按照我的理解，更可能发生的是：大家争着租合适的店面，把房租推高；开餐厅的人反复竞争、反复倒闭，最后只剩下几家，而房东收的租金却涨上去了。

生产力提升带来的收益，最后可能更多地落到了房东手里，而不是拿着AI机器人开餐馆的人手里。

奶茶店、加油站，以及其他实体生意，也可以用同样的逻辑去想。并不是AI机器人能把事情做完了，我们就能高枕无忧地赚钱。

回到工作中，道理也是一样的。

当越来越多人都能借助AI员工，完成过去需要顶尖程序员、编导、剪辑才能完成的工作时，这些能力的供给就会增加，单纯执行这些任务的价值也会被压低。

而且，AI员工可以在人休息的时候继续干活。如果企业能够用更低的成本获得同样的产出，自然会更愿意使用它。结果可能就是：留下来的员工负责更多工作，却没有因此变得更值钱。

从企业追求成本和利润的逻辑来看，这种变化并不难理解。

AI技术越强，使用门槛越低，那些人人都能完成的工作，就越难卖出高价。

但对普通人来说，这样的结果合理吗？我觉得并不合理。有没有解法？我想到至少两条路。

一条路，是等待分配方式发生变化。

第一条路，是等社会再发展十年、二十年。

假设未来的AI超级个体公司、AI驱动的公司越来越强，能够用很少的人创造很高的利润，那么国家有没有可能通过税收或其他手段，把其中相当一部分利润重新分配给社会？

如果能够做到，很多人即使不再从事原来的工作，也可能通过公共福利获得生活保障。少数人操作大量AI和机器人，创造出足够多的产出，再通过政府和企业的支持，让更多人分享这些成果。

这也就接近我们过去设想过的共产主义社会：生产力足够丰富，很多人不必再为了基本生活而工作。

这是我想到的一种可能。但它需要时间，也需要社会制度和分配方式的变化。

对今天的普通人来说，第二条路更值得认真想一想。

不要只盯着AI能帮你干多少活，也要看看：AI发展起来以后，谁拿走了更多收益？

前面讲了房东和餐馆，再看一个例子，AI短剧。

现在AI短剧的制作门槛正在降低。即使原来没有相关经验的人，经过培训，也有机会开始做。但在我看来，这不意味着所有入场的人都能赚到钱。

第一批进入的人，可能赶上了机会；后面再进入的人，哪怕已经是一家中小公司，也可能发现，做出来不难，赚钱却很难。

那谁更有机会赚钱？我认为，是字节这样的掌握平台资源的公司。

为什么？因为它们掌握着用户流量、投放渠道，还在布局工具端。创作者在制作端越卷，越需要争取用户、购买流量、使用工具，平台就越有机会从不同环节获得收益。

所以，AI短剧可能冲击原来导演、演员的工作，也可能让新入场的创作者陷入竞争。但制作能力提高，并不意味着利润会平均落到每个参与者手里。

把餐馆、奶茶店和AI短剧放在一起看，你会发现一个共同点：

AI生产力越发展，越要看你站在哪一侧。你掌握的是越来越普及的能力，还是别人绕不开的稀缺资源？

如果你掌握了稀缺资源，就有机会随着AI生产力的发展一起受益。如果你只会用AI完成任务、做出一些东西，却没有其他稀缺性，那么你很容易被替代，议价能力也会越来越弱。

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用AI积累稀缺资源，而不只是完成任务。

所以，第二条路就是：除了使用AI工具完成任务，还要想办法让自己越来越稀缺，积累属于自己的资源。

哪些东西是稀缺资源？

首先，是能够增值，或者能够持续为你带来收益和优势的资产。比如可以收租的物业，再比如一个拥有用户的平台。这些当然有稀缺性，但对普通人来说，并不容易一下子拥有。

那普通人可以从哪里开始？我想讲三个方向。

用AI获得流量。

相比单纯做出产品，获得流量是一件更值得重视的事。

现在有些想做OPC，也就是一人公司、AI超级个体的人，离职以后才发现自己干不下去了。他们做了一堆产品，却从来没有认真想过，用户从哪里来。

当做产品的门槛越来越低，能不能把产品送到用户面前，就变得更加重要。相比不断增加的产品，流量反而是稀缺的。

所以，普通人可以做什么？可以用AI员工、AI工具去做自媒体，去获得流量，积累能触达用户的渠道。

不要只让AI帮你多做几个产品，也要让它帮你找到用户。

在新赛道里，更早一步行动。

第二种稀缺，是新赛道刚出现时的先发机会。

比如2023年10月的AI写作、2024年的AI带货、2025年的AI小红书项目。这些方向刚出现时，参与的人还不多，先进去做的人，就有机会在竞争加剧之前积累收入。

后面当然可能会有很多人进来，但等他们进入的时候，你已经通过前面的窗口期积累了一笔资本。

所以，稀缺性不一定永远不变。一个阶段里，能比别人更早看见机会、更早开始做，也是一种稀缺。

通过红利赛道积累资本，就是其中一条路。

用自己的能力，换来有价值的连接。

第三种稀缺，是人脉。

在我看来，人脉一直是非常稀缺的资源。你的AI能力很强，很会搭建AI员工，就可以多做一些事，多去连接人，甚至先给一些企业家朋友做免费的培训。

在这个过程中，你不只是在展示一个工具，而是在用自己的AI能力，换来有价值的连接。

当你积累了这些人脉，后面的发展就可能出现新的机会。

关键不是AI替你干了多少，而是你留下了什么。

回到最开始的问题：为什么AI越发达，有些人反而越来越累、越来越穷？

因为生产力提高，并不自动等于你能分到更多收益。如果你始终只是用AI完成更多任务，却没有积累自己的稀缺资源，就可能一直被困在越来越激烈的竞争里。

我更希望大家思考第二条路：借助AI的生产力，去积累自己的流量、资本和人脉，让自己逐渐站到稀缺的一侧。

站到了这一侧，AI越发达，你才越有机会变得更强，获得更多收益。

尤其是想在这个时代做AI超级个体、做AI生意的人，如果不想只是等待未来的福利重新分配，就更应该认真想一想：

你今天用AI做的事，除了完成眼前的任务，还能为自己留下什么稀缺资源？

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