牛蛙如何展示一只饲养员
野生青年陈老湿约 4 分钟疫情之下，我唯有做好自己，就是最大贡献。
在动物园圣经一般闪闪发光的《如何展示一只牛蛙》中那波澜壮阔梦境指引着人们前行的时代，有人走在前面有人走在后面，路在何方看不见还不敢问的也大有人在。梦境中的美好需要很多个角度去努力和实现而即便万事俱备，你也还需要一个好的动物来呈现你全部的期待，换句话说就是没有好的动物就不存在好的展示。
如何获得好的动物？野外抓吗？那是婊子养的。花钱买吗？暴发户花钱也买不到好的动物。其实好的动物很好获得，你只要有了好的动物管理者，自然就有了好的动物。因为动物都没问题，有问题的是人和人的管理方式。
不得不先解释的是什么是好的动物。好的动物不是什么稀有的种类也不是年轻力壮能玩儿命繁殖。好的动物是无论种类也不存在贵贱，《如何展示一只牛蛙》里已经专题鄙视过把倭黑猩猩也能展示的一文不值了，文章以最常见的牛蛙为例列举了动物园从业者可以为这样一种动物搭建多么伟大和惊艳的舞台去让游客能顺理成章无法自拔的为之倾倒。但这些的前提是动物需要勇敢且自信走上这样的舞台把自己的光彩呈现在众人面前接受他们朝拜，拥有如此能力的动物才能称之为好。
然后重点陈老湿再说一遍，有了好的动物管理者自然就有了好的动物，这句错不了。
当下行为管理炙手可热，不搞丰容和训练跟出门没带口罩似的根本没法跟人打招呼，但却又有一种轻基础饲养的嫌疑，当然内出门根本不想跟人打招呼的也不一定把基础饲养重到哪里去。问题的关键可能在于什么才是基础饲养，是建立在动物福利指导下的努力还是为了繁殖奖的奋斗？大概繁殖是最方便量化的饲养工作绩效，但它需要进步吗？动物园面对的是生命，它有什么是在任何时间可以理所当然的拒绝进步的吗？
为了动物更好的福利，圈养下的野生动物需要面对比如丰容带来的各种刺激和选择，也可能通过空中走廊凌驾于游客和管理者之上称霸整个展区。往往被忽略的很重要的一个环节，动物参与丰容或者使用了笼舍的高级设计，重点不是它被做了丰容或者它有一个什么样的笼舍，重点是它去应对了，接受了，掌控了自己的生命，愿意去支配自己做选择，这才是真的高级。
即便是传统标准下的繁殖，那也是动物有能力和有需要的前提下才能实现的结果，憋不住了生一个是不存在的，憋不住了只能拉一个而且还可能是稀。拿最好繁殖的小白鼠，低于二十度高于三十度它也不繁殖，不给足够的垫材生了小的也大概率被母鼠自己吃掉。
动物们选择享受自己拥有的机会，环境至关重要。
关于环境，更多被提及了空间，栖架，水池，玩具什么之类的，说的很多也永远不够多，这些因物种的自然史和个体、社群而异。更少被提及的是动物管理者，也就是饲养员，这是所有动物园中的动物都要面对的那么一个或者几个人，饲养员也是动物所拥有的环境的一部分，并且极其有可能是最重要的那一部分。
比如对于大象，多大的场地够大？在不伤害野外种群的前提下多大的群体是可遇就可求的？那些改变对于这些庞然大物微不足道，而和饲养员的相互信任才是最宝贵的，我们已经看到了太好的例子，当然前面所提到那些微不足道的改变即便微不足道也应该不遗余力，因为大象看得到也感受得到。
当大猫自信走过众人头顶，那自信是它们每天在内舍和饲养员的每一次接触中建立的，那是饲养员的一言一行，那才是所谓的每一次接触都是训练。
当野猪在垫材打滚用树枝做窝，不只是因为它有垫材和有树枝，它从见到人畏惧的一动不动尾巴上翘到自然行为表达学会在圈养条件下享受生活，那是点滴接触细节操作中慢慢建立的信任。
当小麂围观饲养员狐猴跳上肩膀长臂猿伸出胳膊配合体检，我能记起最近看到的两句金光闪闪的话
“那都是时间的积累”和“基于信任才能收放自如”
在此唯有再来一遍，有了好的动物管理者自然就有了好的动物。
还有一句，“展示无处不在，生态化的展区、健康活泼的动物、从园长到员工的一言一行都是展示的组成部分”——《动物园设计》
有朝一日，当你去到动物园，在尊重自然史的前提下你看到什么样的动物就看到了同样的管理者。是自信？果敢？应对挑战？还是畏惧或者无地自容，动物都没问题，问题是它们遇到过什么。
野生青年陈老师的咸盐和碎雨
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