今天想和大家分享一个故事，故事的主人公是我的前下属Y。
当年带她的时候，我26岁，她已经36岁，有个7岁的孩子。
那时的我无法共情她所说的，做了三年全职妈妈，等到孩子上幼儿园出来找工作，才发现变天了。
自己啥一技之长都没了。
就是那个
说
自己
没有
“
一技之长”
的她，花了5年的时间，从一个超市理货员慢慢成了品类管理专员。
当了妈妈后的我，每次觉得自己很差劲，陷入自我怀疑的时候，都会想起她。
0
1
我没有一技之长
第一次接触Y，是
我轮岗管理卖场，
绩效回顾，我
按
惯例问，你的职业目标是什么？
Y停了好几秒，一脸懵地和我说：
不知道
。
那时的我，压根无法接受这个答案，怎么会有人不知道自己的职业目标呢？
我从加入公司后，每时每刻都是在思考：
我的目标是什么？
距离这个职业目标，我的差距在哪里？
从我角度看，她的目标理所应当就该是从理货员，晋升到销售业
务代表，然后一步一步往上走，这不是如此清晰摆在眼前的吗？
我直接告诉她，
职业目标不清晰是不对的
，人在职场就需要不断进步不断提升。
她沉默了很久，才缓缓和我说，老板，我不是不想进步，人到中年，还毫无一技之长，我拿什么去拼职场？
那时的我坚定地认为，要找“一技之长”，就是要去锻炼自己没有的能力，多去看外面的世界。
作为管理培训生，我就是这样过了三年，而且发展得特别好。
于是，我开始非常认真地帮助Y打造她的一技之长，根据公司《销售宝典》的几大能力，
给
她制定行动计划。
“
你看，这个是关于谈判技巧的能力，你每天在卖场，你除了理货，完全可以利用机会去对顾客推销，这也是在锻炼啊。
这是关于销售数据分析的能力，以后每周进公司开例会，你也需要提供一些货品动销的数据，这样你也能有数据思维。
”
然后我还想方设法地提供Y一些机会，让她去体验跨部门合作。
一开始Y都会配合，但我能看到，离开她熟悉的货架后，她是局促的。
但我不以为然，我觉得跨出舒适圈都需要这样，我也是这么过来的。
本以为一切尽在掌握，
但某天下午
，当我再次给Y提出新的期望时，她突然爆发了，面红耳赤
地对我一通喊：
“我和你不一样，你是大学生，还是管理培训生！
我啥也不是！
你别管我！”
喊完
她头了不回地
冲回仓库
，留下了原地懵住的我。
02
所谓本领我一直都有
那以后
一周我都挺低迷的，无法理解Y
是怎么了
，感觉自己是“好心遇到驴肝肺”。
周五恰好有和职场导师Peter的一对一，我就分享了最近的这个遭遇。
电话那头的导师和我说，努力、提升，这些都是主观词汇。
换句话说，
如果一个人内心没有足够的能量，外界让他努力，都像是在逼迫他，只会让他们觉得，自己很糟糕。
我倔强地说，但是我觉得，每个人都想要变好，而且她自己之前也说过，没有一技之长，那我在帮助她发现一技之长，我有什么错？
Peter和我说，一技之长不是凭空打造的，它们大部分时候都是长在我们现在做的事情里面的。
试试看，不要去纠结概念，非要找到“一技之长”。
你换个角度，看看能不能帮助Y做好当下的事情，当她觉得自己感觉好了，她自己就能有找到一技之长的能量，而且也许她会发现，
所谓“本领”，她一直都有。
嗯，职场导师就是这样，说话都挺玄乎。
我挂完电话后就在琢磨 Peter说的这些话，愣头青的我仍然不想放弃Y。
再次见到Y，
我其实还没想通到底怎么办，但有一点我是知道了，
之前那
些
“职场目标”、“能力发展”
一类的词，一个也不要再提了。
放弃了给她灌输我个人
“经验”
的想法
，
也
不用总是拉着她谈心
了
，我反而
空出一大堆
时间
在旁边
看
她
，
看
她日复一日所做的事情。
有一次，
我在
货架边
坐了1小时，看着她不断地给卖空的货架补货，促销员询问单品的库存，她都轻松回答上来。
我突然
发现
，她好厉害啊，我负责这个卖场快一个多月了，你要问我这里销售最好的巧克力是什么？
我还真回答不上来呢。
那一刻我开始有点明白Peter说的话了，
每个人都有“一技之长”，就长在我们每天在做的事情里，哪怕它看上去微不足道。
我就开始问她，为啥最下面几层放棒棒糖、小包装这些呢？
礼盒装都要放在最上面啊？
她一开始是答不上来的，但她会告诉我，反正这样就会更好卖。
那天我临走前，给她布置了一个小功课，你想想，你每天这么整理货架到底有没有什么讲究？
虽然我也不知道这能有什么帮助，但我相信，
把经验变成方法论，把“无意识”意识化，这就能成为一个人的核心优势。
Y给我答案的时间比我预期的还快，她和我说，你看啊，糖果这些的都是冲动购买的，父母带着孩子逛，孩子看到了说要买，家长一看小小的，也不贵，大部分都会同意吧。
所以，孩子身高能看到的地方，就放小包装的糖果。
你要放个大礼盒，孩子都不知道是啥，哪怕孩子知道了，她要买，父母一看价格，准保劝退。
我听得入神了，觉得太奇妙了，又追问，那么为啥我们公司卖的最好的需要放在中间那层呢？
Y又和我说，老板，你自己试试看啊，你走到货架前，是不是其实只关注自己视野所及的，明明货架上很多货，你大部分其实也不注意。
我听完和她说，我们下周团队例会，你把这些和大家说说怎么样？
Y第一反应被吓到了，一个劲和我摆手说，这些大家都知道的，没啥稀奇，我不行的，我说不了。
后来在我“威逼利诱”下，她答应了，硬着头皮做了分享。
后来，我牵手两个销售成立了项目组，决定拿出两个卖场进行不同货架排列的测试，想要验证一下Y的经验。
那次以后，Y变得积极很多，人也开朗多了，开始主动询问这个项目，也愿意和我聊自己最近的新发现。
有一次一起吃中午盒饭时，Y和我说：“我儿子今天和我说，妈妈，你最近是最好的妈妈。
自己以前总觉得啥都不行，越想越焦虑。
工作的状态不好，还影响了回家后的状态，觉得自己没用，看儿子一点点问题就害怕他也要变成像我那么没用，看老公那更是啥都不顺眼。
我现在就觉得自己挺有用的，你知道吗？
我现在每天都给自己一个小
目标，今天要在工作里做一件“增值”的事情。
我现在每天干活可开心了，回家也会和儿子分享，儿子也愿意和我聊天。”
是啊，不用去羡慕其他人拥有的，也不要去想太过遥远的，
我此刻要做的就是一件事，专注地把眼前的事做好
，刻意练习做好这件事的技能，让自己可以胜任，还能做到足够优秀。
0
3
后来Y怎么了呢？
她做了一年理货员后，主动申请面试销售业务员，之后她又成功申请做了品类管理的负责人，而这些都发生在了她的36到41岁的“中年高龄”。
人的改变有时就是那么神奇，
从“我不行”的越来越差，到“我可以”的越来越好，
就是一念之间，思维模式的转变。
之后的
Y，不再愁眉苦脸，不再开口
闭口
就是“我不
是大学生
”，她是卖场理货员里面最开心最积极的那一位，会把自己的发现主动和销售代表、卖场主管聊。
也会有人“看不起”她，不
听
她说，她却完全不介意。
她和我说，我没那么多时间去在意别人的看法了，我清楚自己的目标，我就是想多学习，能把自己的经验系统变成能力，这样就能面试成功。
那次
升职
的面试，我作为她的上级经理也
参加了
。
我一直记得她说
一
句话，我起点低，以前也觉得理货员是个低级工作，后来才明白，
没有低级工作，只有自己对自己的低要求。
她拿出自己的笔记本给我们看，“这是我过去一年每天记录的顾客观察，货架整理心得。
我面试销售业务代表，就是因为我想把这些关于销售的经验和观察去运用，去真正验证我的想法。”
我问她，关于销售业务代表这个工作，有很多能力她目前没有的，怎么办？
这一次，她不假思索地脱口而出，学呗！
不懂啥就学啥。
嗯，后来她真的做到了。
她和我说，
最经常和儿子说的就是，咱们都是普通人，但普通人能用自己的双手养活自己就不普通。
然后能
在普通的事情上面用心一点点
，那就是超级厉害，就是咱们普通人的“一技之长”了。
Y的故事带给我的启发并不是
“要
努力
”
，她的故事实实在在让我看到了，
一个人只有相信自己，才会真正去努力。
后来每次当我陷入自我质疑的时候，我都会想到她。
提醒自己
把专注力收回来，不必去想自己有没有”一技之长“，而是多花时间想想
”这件事我想不想做“。
从职场变成全职妈妈，从全职妈妈开始写公号，如果我一开始想的是，我文笔不好，我不如XX写的幽默活泼，不如XX写的行云如水，那么我可能坚持不了写了7年。
开始一会，肯定放弃，因为我的确写的不行，刚开始的阅读量不行。
但我当时很清楚，写这个公号是我做全职妈妈的“自我救赎”，我通过书写保持思考，我通过输出反逼自己输入，也让我看到了
自己当一个全职妈妈在日常琐事里面的价值，这是“我想做的事情”。
而通过日复一日的坚持下，我文笔也在慢慢提高，这让我发现原来所谓“一技之长”，从来不是自带天赋，
只不过是在想做的事情上，加上坚持，加上“刻意练习”。
再后来，我从写字的变成了“发音令人尴尬，长得好丑”的视频博主。
如果我一开始就对比主持人、脱口秀演员的账号，那我肯定也坚持不了拍1年多，开始就会放弃，毕竟我发音不标准，对着镜头真的很尴尬。
但那时的我，已经无比坚定地知道，分享表达是我“想做的事”，人并不是需要“十全十美”才能开始自己“想做的事”，我们可以开始了再慢慢提高。
如
今的我，每次能量很低，陷入自我质疑时，我都会对着镜子里的自
己说：
没那个“一技之长”比不过别人怎么办？
做这件事不是为了和别人比，
而是我自己想开始。
而且学了，开始了，就比过去的自己强！
因为当我们说“一技之长”的时候，我们的专注力还是放在了和“他人”比较。
但Y的故事告诉我，
当我们把专注力放在“我想”，而不是“比别人更好”的时候，我们本身就激发了无限潜力。
在路上，保持热爱，保持努力；
不管几岁，我们都能朝气蓬勃，
这又何尝不是
“一技之长”
呢？
大J约 9 分钟