最近和一位积极看好 web3 赛道的 web2 元老聊天，我们先对齐对 web3 认同的部分：但接下来的分歧可大了，对话记录如下。
他：有没有可能用 web3 来做内容产品，发表行为可以获得 token，尤其在产品起步的时候吸引优质创作者。
我：没有可能。市场上并不缺优质创作者，缺乏的是内容洼地。如果洼地成立，哪怕用现金激励，也可以孵化内容平台，并不依赖 web3 技术。他：有没有可能用 web3 来做交易产品，正常的商品交易还可以获得 token，相当于把平台收益分享给使用者，从而完成冷启动并刺激交易。我：没有可能。使用产品的同时返利，趣头条和各种极速版都玩过了，只是一种获客手段，但核心竞争力并不在这里。建立交易平台的核心竞争力，与 web3 完全没有关系。他：我觉得 web3 一定是有很大机会的，只不过现在还没有发掘出来。我：因为 web3 的底层机制太创新了，“信任” 也符合市场需求，新的机会肯定有，但我并不确定新机会有多大。如果断言这会孵化一个庞然大物，我觉得更多是 web2 时代留下来的的高增长癔症，不增长就不舒服斯基，缺乏逻辑支撑。他：你看，STEPN 不就在应用层面进步很大吗？虽然依然是庞氏，但比别的庞氏应用更坚固一些。我：我关心的是，web3 怎样打通线上与线下的连接点，否则仅限于线上的话，则 “信任” 的价值天花板很低很低。STEPN 的进步就在 “计步” 这个行为浅浅地打通了连接点，但环顾移动互联网，易于打通连接点的恐怕也只有计步。他：我们这些 web2 的遗老看 web3，是不是就跟传统行业在 2000 年看互联网一样，角度都是错的？我接触过 95 后的 web3 玩家，思路和我们完全不一样。我：传统行业一开始看不懂互联网，是因为从商业模式的角度，而互联网创造了新的商业模式。但我看 web3，是从市场需求的角度，目前的 web3 发展并没有揭示出，它可以满足除了 “全球流动，不受监管的货币” 之外的其他高价值需求。如果说创造新需求，则过于缥缈，无法讨论。
他：有一种观点，web3 和 web2 可能会很少交集，各走各的，不能从 web2 的角度来评价 web3。我：话虽如此，但现在我听到的关于 web3 的想法，大部分还是新瓶装旧酒，用 web3 技术去劣化实现 web2 的需求。除了发币，我没听说任何靠谱的纯血 web3 需求。而 web2 我们就太熟悉了，基于共识的 web3 在基于效率的 web2 面前，竞争力主要来自庞氏，剥离了庞氏，那就是削足就履。他：现在下定论还太早期，我相信必然会孕育出无限的新机遇。我：这又回到了刚才所说的，这个机遇有多大，并无坚实的逻辑支撑，就是一个盲盒。我：信念倒是不假，而我担心的是，这个信念的逻辑支撑是不坚实的，更多来自于 “web2 已经没有好机会了，我们要去下一个时代淘金” 的功利心。它不是基于对市场需求的理解，而是基于对追逐潮流的向往，基于习惯了高增长的人，接受不了 web2 晚期的低增长，想回到高速上升通道的心理惯性。他：即便如此，我依然会高度关注每一个 web3 方向的机会，这件事对于我的吸引力太大了。我：我经常说 “过去决定未来” 。我们都是 web2 的老人了，见过大多数成功者在 web2 时代找到机会，并不是因为他辛勤地去找机会，而是因为他的人生经历中已经存在这样一个机会，在他接触到 web2 的时候，个人的见闻与时代的需求恰好耦合在了一起。这些成功机会不是他拼命找到的，恰恰相反，如果落于 “苦苦寻找” ，说明命运并没有赋予他这个机会。我：所以只需要保持了解与关注就可以了，命里有时终须有，命里无时莫强求。更大的入场可能是，别人拥有这个机会，发布了现象级的产品，指明了 web3 应用层的发展道路。以我们的聪明和资历，这时再入场也并不迟。提前入场，徒自焦虑。感觉你们的讨论缺了一环：金融。从金融产品创新的角度去看 “需求”，不能只从互联网角度看。不仅仅是 defi，我觉得最根本区别是：互联网是脱离金融属性完全能做成的，但是 web3 多数项目，可能脱离金融属性就不成了。
除了发币、token 外，由传统金融、投票权等发展出来的比如 DAO、去中心化等等概念，我觉得这些 “创新” 和技术/互联网没多大关系，和金融属性有强关系。可能 web3 会从金融属性继续延伸。
单从需求判断项目，其实不太对，或者适用性不大。
就目前的情况来看，web3 和 web2 应该是两条平行线。我不相信 web3 能在 web2 的场景上做出什么大动作来。因为 web2 面对的需求，目前很难想象 web3 有更好的解法，恰恰相反，web3 的解决方案是严重劣化的，差之千里。
用 web3 替代 web2，在方向上可能就是错的。web2 基于 “效率” 的需求无法通过 web3 高效率地满足。
而 web3 的前景，基于 “信任” ，最有可能在对信任要求极高的领域掀起一场革命——容易想象的场景就是金融。这需要金融从业者与 web3 从业者共同努力，对金融一知半解的 web2 从业者在里边起不了什么作用，从头学金融和 web3 都有点迟。
web3 产品目前的体验是远低于 web2 产品的。大部分的 web3 产品，都是金融产品，体验不是重点，重点是安全和收益；所以一个数据产品估值都能到 10 亿美金，背后是金融的思路。web3 的非金融产品，很少能走出来，就算是 nft，也是金融属性更强，不能剥离金融看 web3——如果把有价值的模块剥离掉，那么怎么看都是没价值的or低价值的。虽然纯银你们讨论得很有逻辑，但都是感觉在 web3 周边转悠，跳进去玩一玩才有感知。@纯银
作为典型的 web2 产品经理，我关注的是需求，什么是市场未满足的需求。除了我不了解也不感兴趣的金融领域，无论 web2 还是 web3，我都看不到这样的高价值需求。如果需求是 STEPN 那样的边玩边赚？这我就不想关注了，因为它并不好玩。
这也是我 web3 不进场的原因。反倒是昨天和 AI 圈子里的人聊 AI 的应用场景，津津有味，因为 AI 的确可以帮助某一部分市场需求实现得更好。
最近，我听了很多关于 “web3 改造 web2” 的产品想法。所谓对 web2 的改造，只是因为他们并不了解 web2 的赛道规律，作为赛道外行凭空猜想，破绽百出。他们不断地立论，我不断地反驳，反驳有效，但最后总是以 “明天会更好” 收场，也就是逻辑模糊但信仰坚硬。这太没劲了，还是等到更好的明天出现以后再聊这个吧。
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纯银uncle约 6 分钟