“95后”厂二代回家继承家业：“大小姐”的车间生活
李秀莉约 8 分钟*本文为「三联生活周刊」原创内容
记者｜李秀莉
徐灵吉回家继承家业的选择，某种程度上带着现实的无奈——大学毕业后，她在一家上市公司工作，每月拿着5000元的工资，工作内容和自己想象的也不一样。另一方面，当时的父亲已经50多岁，没有人接班，厂子就要面临关门的命运。
回家继承家业
回来之后，我才知道，我爸就是为了骗我回来接班的。2016年开始，工厂的产值突破了700万元，可是2017年的上半年只做了25万元。当时我爸已经50多岁，他也不想再干了，但这是我爸一辈子的心血，如果我不回来，厂子总有一天要画上句号。
《林北小舞》剧照
两代人的摩擦
虽然从小在厂里玩，但回家上班的第一天，我穿着拖鞋就去了，不知道在厂里干吗，我妈就打发我去打扫厂里的厕所。
在厂里待了没几天，我就想着大干一场。我当时最看不惯的就是不准时上下班这个事情。我要求所有员工必须整点下班，就算没活干，也要把工具箱整理一下，把卫生搞一搞。员工们可生气了，就觉得我爸都没说什么，凭什么听我一个黄毛丫头的。吵到最后，工人直接甩手不干了。
《二十四城记》剧照
我爸当时就说我这件事做得不对，但也不和我说具体是哪里不对，让我自己去体会。我很不理解，两个人就会㨃起来，到后来甚至不管我说什么，他都跟我杠，整整一年我们几乎都在吵架，这让我心力交瘁。我从一个接近120斤的小胖妞直接瘦到了100斤。现在我可能稍微有那么一点理解了，那个时候我心底还是把他当我的爸爸来看，而不是领导，所以我就想不通他为什么不能理解我。
除此以外，我爸还会故意给我挖一些坑。有一次，有个客户需要的盒体颜色不是标准颜色，订做的话会很久。我当时就问我爸怎么办，他说你就按常规颜色去做，他会处理的，等货到了，客户说颜色不对，我当时就想逃避责任，客户生气地在他们车间就指着我鼻子骂。后来直接给我爸打电话，要求改过来，我爸立刻说我给你们改。我当时蒙了，不是你说不用改吗？很久之后，我爸才跟我说，他那次是故意的。想看我到底能不能说服客户改颜色，如果说服不了，我有没有魄力和胆量去处理客户的怒气。
在厂里开始站稳脚跟还是在自己接到订单之后。刚进厂时，客户都会直接联系我爸，我们家的订单也以老客户为主，所以我没有机会也没有渠道去拉客户。直到有一次，我爸有一个客户忙不过来，这个订单的毛利很低，我爸本来是不打算接的。但是我不仅把那个客户捡回来了，还谈了个不错的价格。接回来的时候我爸愣了，他都不知道我什么时候和客户单线联系的。我也不知道那个客户为什么会敢直接和我谈，但是这件事给了我信心，也让我爸对我更放心了。到现在，我爸开始放心把他手上的客户交给我了，客户们也习惯找我而不是我爸。
厂二代群体
2022年，我在社交媒体上看到有厂二代在发相关的帖子，我就也想试试看，当时也想着能不能通过这种方式再给公司拉点订单。
我就把厂区的整体情况都放了上去，平时会发在厂里的日常。当时，社交媒体上流行一种说法，叫回家继承家业的“大小姐”，我就给大家看看真实的情况其实是每天灰头土脸，穿着最破旧的T恤在简陋的环境里工作，什么都要学不说，往往还是厂里最后一个下班的。虽然视频的点赞量不是很高，但是吸引了一批同样的“厂二代”来交流，大家彼此有些共鸣，就蛮开心的。
我最近也拉了个厂二代的群，整个群里全是“90后”。也有一些大佬在里面，他们的厂子规模比我们大很多。但是实际上发现无论厂大厂小，大家遇到的问题也都差不多。群里讨论最多的还是管人问题，比如如何管理老员工、如何提高员工的积极性。也有人给我们留言，说一些管理工厂的困惑，比如厂里亲戚太多怎么办、可以通过哪些途径去招人等。我们如果对一些行业比较好奇，也会在群里提问，比如说当前的趋势怎么样，我想涉足一下外贸，需要了解什么信息等。
上周，有一个安徽的厂二代夫妻邀请我们去他们的厂里参观。那是一家电力设计公司，属于我们的上游。我们在一起面对面聊了聊夫妻一起管厂，如何平衡生活和工作的问题，因为现在也是我和老公一起管厂，难免要有争吵。
在社交媒体上分享信息后，央视也找了过来，说是要采访我。我爸一开始还很高兴，之后就开始担心起来。因为我们的厂子很小，怕名声大了之后，树大招风，被有心之人挑毛病，我自己倒不担心，流量跟我没有什么关系，我只是很开心能和其他的厂二代有一些共鸣，有一些交流的渠道和环境。
不过，社交媒体也确实帮我接到了订单。那是一个30万元左右的中小型单。对方是另一个厂二代。他在厂里也是老技术工人。我第一次去拜访时，看得出来那个人并不是很信任我，后来他问了我几个关于生产的问题之后，觉得我还算懂，再后来了解到，我也在正儿八经地跟项目，不是那种游手好闲的厂二代，慢慢地建立了信任，最后来我这里验厂，达成了合作关系。后来他们厂也不找别人了，把订单都给我们做。现在我每次找他唠嗑，感觉像和自己家亲戚一样。
现在，我给厂里买了激光切割机、打胶机、折弯机，“升级”了两次设备。还优化了合同管理制度——之前每次都需要反复确认，我就把所有的合同流程都梳理了一遍，每一次需要用什么文件也都登记好，就不用再一遍又一遍审核。因为这些年的合同比较多，我现在还在整理。我爸原有的粗放式的管理模式也发展了这么多年，貌似没有什么问题，但会浪费很多工作时间，工作效率比较低。我能用上学和实习时学到的经验做一些小改善也很不错。
我爸妈他们现在依然不会当着面夸我，但只要不反对，可能就是在肯定了吧。我也感受到了回家继承家业的好处。比如我真的不用每天加班，也不用考虑办公室员工之间的人际交往问题。反正大家都这么熟了。前段时间我爸妈出车祸了，我是第二天才知道的，当时他们还想让厂里的人继续瞒着，我赶到医院去看他们，第二天我爸的脸就沉下来了，他说自己又没事，我现在最重要的是管理好公司。所以，我现在更能理解，公司对他来说就是命一样的存在。
（本文源自《三联生活周刊 》2023年第35期。）
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