莱布尼茨：伏羲为人类科学始祖！

伏羲社区是中国的人工智能社区，定位为东方的Hugging Face，聚集了极客、码农和应用达人。它同时是一个咨讯平台和资源库，拥有最新的AI技术动态、丰富的模型、数据和代码。

伏羲社区是一个包含开源模型库、开源数据集、引流推广等功能的平台。目标用户不仅是初学者和程序员，还包括创业者和投资人，他们可以在社区内寻找投资机会，甚至可以通过算力进行投资。

伏羲社区的核心使命：通过开放协议推动个人、企业和机构在智能革命的环境及趋势下创新转型，实现开放、协同、共建和共赢的价值观，推动以AI为代表的技术革新，积极影响人类生活方式，加速数字经济2.0时代的到来与演化。

以下为徐远重、马越、邓迪三位伏羲社区发起人在12月9日举办的“走进开源中国暨伏羲社区战略合作研讨会”上的发言，他们对伏羲社区的来源、使命、未来等进行了详尽的解读：

我以伏羲社区发起人兼董事长的身份，向大家讲述一个关于AI和人类未来的重要议题。

我们都知道，现在AI发展正处在一个非常关键的时期。前不久，我们分享了几篇文章，其中提到一个重要的概念，那就是我们需要研究对人类社会友好的超级智能。无论AI多么强大，它必须是对人类有益的。

如何确保AI对人类友好？我们每一个AI从业者心中都要打上的重要记号。我们的责任不仅是做出对人类安全的AI，更是要研究出对人类友好的AI。这不仅是顶尖科学家如伊利亚、马斯克的责任，也是我们每一个在场的人的责任。将来，伏羲社区作为东方的Hugging Face，作为中国的Hugging Face，这将是非常重要的责任。

同时，我们要注意到AI在发展过程中，因为新科技的发展正遇上世界百年未有之大变局的时期，世界正处于一个关键的转折期。在这个时期，我们需要有家国情怀，我们的AI不仅要对人类友好，还要对得起我们的土地和今天所做的一切。

我想分享一个关于伏羲的故事。伏羲是中国8000年前的人物，他发明了取火和古琴等许多中国古代的东西。但他最著名的发明是伏羲八卦，也被中国称为先天八卦。后来，经过周文王的演绎，先天八卦变成了后天八卦和周易。

在大概500年到1000年前，伏羲八卦被传到了欧洲。300年前，欧洲有一个非常著名的科学家叫莱布尼斯。莱布尼斯一直在思考，我们能否用两个最简单的语言来代替世界的万事万物。1703年，他在法国皇家学会的会刊上发表了一篇论文，副标题是“兼任伏羲所用数字的意义”。在这篇论文里他提到伏羲在他心目中是科学始祖。这是300年前欧洲以莱布尼斯为代表的一批主流科学家对伏羲的科学始祖的一个表述。然而在过去的200多年里，欧洲为了抢回"科学的发源地"这一称号，在主流媒体上从来不宣传这个事实。而中国的很多学者想宣传也宣传不出去，今天我想在这里为伏羲证明这个故事的真实性。

我在4月22日至24日去到了甘肃，参观了伏羲庙以及伏羲的卦台山。这个地方非常神奇，是当年伏羲发明伏羲八卦的地方。卦台山位于天水的中心，而天水又位于中国地球的中心，再往大看，中国又位于地球的中心。伏羲八卦的卦台山中心还有一个八卦，只要把手放上去，就能感受到来自地心深处的巨大能量涌现。这个体验非常奇妙。

可以想象当年伏羲站在那个地方，接收到来自地心的能量涌现，使他能够上观天文、下观地理，并最终发明了伏羲八卦。因此，我希望在未来的日子里，有机会邀请在座的各位，2024年的6月22日，我们再次聚集在伏羲，举办全球的伏羲AI大会。此外，也邀请大家参加12月20日庆阳的算力大会。我相信这将是一个非常有意义的活动。

我们不仅共同见证了这段历史，更是在一起共同创造历史。

我首先想跟大家分享一下我的信念，我是一个理想主义者，同时也是一个务实的商人。我深信，在座的每一位都有一颗对商业的敬畏之心。这种敬畏，是我们对商业的尊重，也是我们对自己辛勤努力的尊重。

中国从2008年至今，已经发展成为了一个拥有庞大经济实力的国家。在这16年的时间里，我们经历了无数的挑战和困难，但我们始终坚持着前进。我常想，为什么我们能够取得如此辉煌的成就？冥冥之中，我找到了一个答案：10年。

10年，在英文中被称为decade。为什么会有这样一个单词？是因为10年对于人类历史来说，是一个相对重要的时间单位。它代表着一种周期，一种轮回。当我们回顾过去，我们会发现，很多事情的发生和发展，都与10年这个周期息息相关。

10年暗含着我们的天地之气。在这个周期里，我们经历了从无到有，从弱到强的过程。我们通过不断的努力和奋斗，使自己变得更加强大和优秀。这种天地之气，是我们对未来的信心和勇气。

中国的发展历程也是如此。我们从2008年开始，学习并借鉴了新浪、搜狐等公司的成功经验，帮助我们在短短几年时间内迅速崛起。然而，在2008年，一家名为GitHub的公司成立了。它的出现让我们感到惊讶和敬佩。它不仅拥有先进的技术和强大的实力，还承载着开源生态和社交属性的使命。它的成功告诉我们，只有不断进取和创新，才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

时间来到了2018年，微软以75亿美元的价格收购了GitHub。这一事件引起了广泛的关注和讨论。微软作为全球领先的科技巨头之一，它的这一举动无疑是对GitHub的高度认可和肯定。这也证明了开源生态和社交属性在当今社会中的重要性和价值。

开源中国从2013年开始学习GitHub，我们从不否认我们始终站在巨人的肩膀上进行复用和创造。通过10年的努力，我们超越了许多平台，达到了全球第二的位置。目前，我们的平台上拥有超过2,500万个代码仓，这些代码仓不仅是数字化转型的重要资源，也是所有软件工程的生产资料库。

没有开源，就没有中国的互联网和科技崛起。这是因为这些生产资料库中包含的不仅是中国的智慧，也有全球的智慧。我们可以在开源的基础上进行开发和创新，避免重复造轮子。每天，我们的平台以新增2万个代码仓的速度增长，这体现了我们国家的创新能力。

同时，我们的平台已经吸引了1200万中国人和将近300万外国人。目前，我们的平台上已经拥有1500万软件工程师。我们为超过27万家企业提供服务，其中包括中国8大信创赛道的很多巨头企业，如银行、运营商、保险、券商等。此外，我们也已经为上万家客户提供了商业服务，并实现了商业模式的闭环。为什么这么多的大型企业都在使用我们的解决方案呢？这也反映出了一种与时代并进的态势。

企业每年在数字化转型上的投入，购买的就是程序员写的那一行行代码。开源中国有着数百人的研发团队，那么应该如何管理这些程序员呢？管理程序员并非易事。我们在我们的平台上创建了一个软件工程的垂直小模型，其中包括数百个参数，例如谁昨天贡献的代码最多，谁已经几天没有提交一行代码，当前有多少正在进行的项目，预算是多少人，已经投入了多少人力，完成了多少功能，谁的代码中bug最多，谁的文档写得最好等等。

2018年本以为是一个标志性的时代节点，我们见证了GitHub经过10年的创业历程后被微软收购。然而，历史并未因此而结束。2018年，一家新的公司应运而生，那就是Hugging Face。

欧美国家在过去的十年中，那种能够在0到1创新的独特能力，特别值得我们敬畏。我希望我们的下一代人能够超越我们，不再只是进行1到10、10到100、100到1000的创新，而是能够实现更多对全人类有价值的、从0到1的创新。每一代人都有自己的使命。

去年，我们在公司内部反复探讨，我们是否要成为中国的Hugging Face。但这件事的难度很大，技术挑战很多，对算力的要求也很高。今年1月1号我们公司内部正式立项，决定必须要做这件事。因为这件事的价值无法用金钱来衡量，它关乎未来10年，甚至是中国的10年、世界的10年。

在过去的四个月里，Hugging Face的发展速度令人惊叹。它已经拥有22万个模型，而且这个数字在以惊人的速度增长。现在，它已经获得了新一轮的融资，估值从20亿美元涨到了45亿美元，只用了短短的15个月，它就成为了GitHub。我们可以看到，现在有许多行业的中小模型也在Hugging Face上开源。这是一个百花齐放的局面，但是Hugging Face的股东阵容更让人震惊。有美国科技大厂如谷歌、亚马逊、IBM，还有中国科技巨头阿里巴巴。但是更重要的是，史无前例的是，AMD、高通等4家芯片巨头联合投资了它。这表明Hugging Face本质上可以成为算力的一个入口，一个分发平台。

对于我们的产品来说，它既一样又不一样，这个意义非常深远。Hugging Face是2018年成立的，它用了4年多的时间就有了22万个模型。而现在4个月时间里，就有了56万个模型。这4个月的模型的增量比过去4年都多，雪球已经滚起来了，这才是AI应有的模样。

开源中国刚刚完成了新一轮的融资，有天时地利人和的优势。我们计划募集大约5亿人民币的资金。对于在座的投资者和企业家们，如果你们对此有兴趣的话，欢迎关注一下。我们公司在资本寒冬、经济形势不好的时候完成了这一轮融资。我们的股东阵容也非常强大，有国家队如中国移动、中网投、中科创星等，以及地方政府如上海政府。最重要的是，我们还有许多科技大厂的支持如百度、华为、联想等。因此，我们有信心在科创板上市，这是一个非常确定的事情。投资需要确定性。我们是一个赛道里最有确定性的公司之一。

在这里，我想强调一点：我们不仅仅是开源，我们更是中国开启开源人工智能3.0时代的真正信仰者。开源的第一个时代是没有主导者的，开源的第二个时代则是由GitHub引领的。而开源的3.0时代，则是由Hugging Face开创的。伏羲社区将开启属于中国的时代，而我们又为什么能做成这件事呢？

开源中国做这件事并不是从冷启动开始的，而是因为我们手里掌握着所有的流量。十年来，我们一直兢兢业业地为中国和全世界的开发者服务。他们通过开源，积累了大量的用户和企业，这是我们最直接的财富。

其次，我们的平台是彻底中立的。甚至连股权都是如此。到今天为止，与我们竞争的可能是阿里的魔搭社区。但它的最大问题就是不中立，因为阿里的平台腾讯不会去，百度不会去，华为不会去。这就是为什么当年做代码托管的人很多，包括BAT、华为等都有这能力，但到现在，BAT、华为的流量加起来还没有我们的5%大，这就是平台中立的重要性。

第三，我们有研发的先发优势。我们在8月29号知道Hugging Face融资成功后，才了解到这件事的价值。而实际上，我们在今年1月1号已经开始进行研发。它的技术确实很复杂，最难的就是确保与中国的价值观相符合，这是一项巨大的工作量。我们现在上线内测的模型将近1800个，但我们储备的模型已经有7000多个，并储备了5000多个开放的数据集。同时我们做了大量的分类，通过这个平台你可以找到最适合你的模型。举一个例子，所有大厂的模型希望你这一辈子就在他们家的餐厅里吃饭，这是不可能实现的。我们当然要换餐厅，因为我们的口味时时变化，我们的需求时时不同。

智谱华章的模型，与GPT相似，可以输入任何内容，比如输入“伏羲”，可以看到一个智谱版的输出，确实不如GPT那么丰富。它过于简单了，其背后的数据集主要是英文，中文数据集不足，它仅能进行简单的处理。我们自己也创建了小模型，用于处理特定任务。我们用数据库中的语料喂养小模型，它能够自动将需求任务分配给最适合处理的人。在过去，任务的分配主要依赖人的主观判断。而现在，这个小模型可以自动找到最适合处理任务的人。

在部署这个模型时，我们可以看到，尽管选择众多，如百度智能云等，但遗憾的是目前还没有燧原和摩尔线程。但我相信这只是时间问题，因为在这个平台上，你可以交给我们来负责分发。你可以选择GPU属于模型的时间计费方式，实现弹性计算。因此，我们的商业模式也即将显现出来。未来我们共同开拓这个市场的价值在于，通过大量的用户推动中国的GPU尽快做好兼容性。

当前，中国GPU厂商面临的最大问题是，与英伟达相比，它们的弱点不仅在于单个模型的性能赶超，而是需要处理众多模型之间的兼容性问题。未来可能会有数千、数万甚至数百万的模型需要处理，而这就需要在伏羲社区的帮助下，尽快找到真实的市场场景来完成真实市场的适配。这也是我们肩负的另一项重要使命。

在这里，大家可以看到伏羲社区不仅责任重大，而且背后有着复杂的技术支持。它承载着未来整个中国人工智能基础设施的使命。作为伏羲社区的发起者之一，感谢大家的莅临指导，期待我们未来有更多的交流与合作机会。

我经常会被人问到，为什么我们要将公司命名为太一集团。其实，我们的初衷源自Web3的理念。我们认为Web3是一个正在重构世界的过程。而在英文中，Web3里有一个专有名词叫做DAO，也就是分布式自治组织。从某种程度上来说，我们太一集团就是在实践这个理念，尝试着将开源软件与Web3的精神相结合。

开源软件最早的形态是一个分布式自治组织，它是一个公益组织、一个慈善组织。在这个组织中，人们为了一个共同的目标无偿地贡献代码，为了一个理想无偿地付出。这种精神，我认为它是一种非常伟大、非常高尚的精神，同时也是一种非常好的商业模式。在Web3的世界里，我们可能还不满足于此。2009年中本聪发明比特币，2010年他在GitHub上开源了比特币的代码。Web3与开源社区的关系密不可分。

现在，大部分的Web3项目，它们的代码都是基于Java编写的，我们可以通过查看项目是否开源来鉴定其是否为真正的Web3项目。但是开源软件和Web3项目之间还是存在一些差异和不同。

在Web3项目中，我们的经济模型的规模已经非常大了。以比特币为例，现在的比特币价格已经突破了4万美元大关，还在持续上涨中。中本聪在发明比特币时并没有一个万亿级美金的公司在背后支撑他，甚至没有CTO、CEO、推广预算或特权，他只是依靠一个良好的经济模型和经济规则来推动比特币项目的发展。

开源软件整个社区，包括我们即将推出的Hugging Face的Web3版本，我觉得将来它们产生的价值是非常大的。而些价值将主要来源于哪里呢？AI本身能否脱困？

算力是可以变成分布式的。现在我们每个人都要通过云来购买算力或者通过一些中心化的平台来购买算力。未来我们一定会通过一个分布式的平台来进行算力的交易和应用。这才是我所说的算力交易真正的核心。我们现在所说的这些在交易平台上的这些算力的交易和登记，是最原始的所谓的1.0部分。真正的大规模的算力交易将会在一个区块链上发生，而且这个发生是全球性的，并不是在某一个地区。

一旦我们成功地将代码转化为数字资产，尤其是像开源这样的项目，我们将会看到更多的事实证明我们社会的数字基础设施是由开源软件构建的。尽管一些不了解技术的人可能对此感到困惑，但我相信每一个了解技术的人都知道，我们生活中长期稳定的数字基础设施大多都是基于开源代码运行的。无论是我们的Linux服务器、网站、数据库，还是我们的安卓手机和鸿蒙系统，它们全部都是基于开源软件运行的。

全世界有无数的开发工程师正在为这个变革性的未来而努力工作。未来，我们的工作方式将不再是为某一家特定的公司工作，而是为各种各样的不同的DAO，也就是不同的分布式自治组织工作。这意味着我们在为一个代码库工作，这个代码库将决定我们在整个系统中的贡献能得到多少回报。

比特币和以太坊就是这样的DAO。在比特币网络中，你通过“挖矿”可以得到回报。这种回报机制设立了一个竞争环境，就像我们在公司中会设立业绩排名一样。在这个排名中，表现好的人会得到更多的比特币，表现不好的人则可能一无所获。这种机制鼓励我们提升自己的技术和能力，以争取得到更多的回报。

如果我们将来能把这种逻辑应用到其他的开源软件上，那么开源软件的最大问题就有望得到解决。开源软件没有公司，没有CEO，没有财务，也没有这些相关的支持。所以，之前对于一个开源软件，它只能采取最原始的方式来变现，那就是向使用者收费或者寻求赞助。但是这种方式无法实现商业化，也就无法解决开源软件的商业化变现问题。然而，未来如果它变成一个DAO，开源软件的许可证就可以用Web3的理念来重新制定。我们只需要改变它的商业化部分，而保留原来程序员的自主贡献部分不做改变。这样，每一个参与到开源软件的开发、推广、提供数据、提供价值等的人，都能从中获益。这样的系统一旦实现，其价值可能会超过我们现在很多所谓的软件上市公司的价值。

以安卓系统为例。假如全世界的每一台安卓手机在安装安卓软件时，都需要削减一个token来支付给Linux费用。那么，安卓系统的整体市值将会非常高，其流动性也将非常好。我们在做的事情用到AI上时与此类似，当我们将AI通过一个大的平台透明化后，AI的几个核心部分——算力和算法——可以用卡来交换，也可以让全世界最优秀的人才来帮助我们进行代码的修改。

当前，数据最难解决的一个问题就是如何让那些积累了多年专业数据的人愿意将其数据分享出来。这些人愿意分享数据的原因在于，他们明白未来他们将成为软件和DAO的一部分，而不再是单纯地为一家公司打工。如果能解决这一问题，在开源软件领域，我们可以快速地实现Web3的共建、共治、共享模式。更为重要的是，这种模式将为整个社会带来巨大的变革和进步。

它完全是线上原生、链上原生的资产，它们与实体世界无直接关系，无需警察、法院或其他第三方机构的介入，我们可以在链上为所有人提供服务。虽然在其软件协议保护方面需要请教律师，如同Web3的诸多项目一般，但在实际运行过程中，它所需的外部干预非常之少。现在不会有大公司的各种机构进行管理，也不会有没完没了的会议。一旦系统建立起来，它就能够自我运行，其寿命可能会比很多公司都要长。虽然很多人可能对此表示怀疑，但比特币和以太坊的例子已经摆在眼前。它们不仅寿命长于许多公司，甚至在价值创造方面也具有显著的优势。因此，建立在Web3的开源系统上的DAO很可能会成为AI的重要创造价值和创造资产的方式。

在伏羲社区的开发过程中，我们主要考虑的是天时地利人和。

首先，天时是非常重要的因素。当前，中美之间存在一些争议，导致正常的交流受到了一定的阻碍。但是，Web3为我们提供了一个缓冲地带，让我们能够在中美之间建立联系。这个缓冲地带吸引了许多既不愿意站队、也无法站队的人。我相信在座的很多人都不愿意站队，无论选择哪一方可能都会遇到一些困难。我们尊重美国，同时也深爱中国，但我们希望在这里能有一个桥梁，把大家连接起来。而Web3可能是这个桥梁的一部分。

人工智能和Web3技术的发展也是另一个天时因素。人工智能和Web3技术已经达到了一个关键的突破点，它一定会带来新的生产力，并创造新的生产关系。这种强大的生产力的推动下，需要有新的生产关系出现来适应生产力的变化。因此，随着生产力和生产关系的不断迭代和促进，开源软件、开源公司甚至开源社会和开源国家都将成为可能。这个过程的发展会随着生产力和生产关系的不断的相互迭代和促进达到一个非常高的水平。

接下来，地利因素是我们身处香港这个地理位置。我们可以在香港重新找回这个机会。在Web3中失去的许多东西需要一个新的故事来讲述。

最后，人和是至关重要的因素。我们要团结全球的开发者。他们是未来的真正劳动人民，是世界上最主要的财富创造者。区块链能够为全世界人民提供一个公平公正的平台，以促进生产效率并进行合理的分配。

因此，结合Web3和AI，我们的开源社区将创造最好的、最强的生产力。

（*本文仅代表嘉宾个人观点，不构成投资建议。）

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