最近，想必大家都在关注董宇辉和东方甄选之间的“爱恨情仇”。先是爆发了“小作文事件”，董宇辉的粉丝（丈母娘们）认为东方甄选官方要否定董宇辉的价值，在评论区打响了董宇辉保卫战。什么东方甄选CEO扔手机发脾气；
董宇辉暂时停播；
东方甄选粉丝数量和股价大降；
俞敏洪出来救场，公告董宇辉升职为“东方甄选高级合伙人”，将开办自己的工作室等等等等，几乎每个动作都上了热搜。
就连我身边几乎不看直播、不关注财经的朋友，都为了董宇辉下载了抖音，要去支持他。和朋友聊天谈起，她还问我，要说这些年所谓“流量IP”，董宇辉不是第一个。但他怎么可以做到有如此大的、跨圈层的影响力呢？我说，董宇辉的影响力背后，最关键的是我们所有普通人、打工人的共情。双减之下，俞敏洪没欠老师学生一分钱，捐掉桌椅板凳，开启直播之路。当时董宇辉守在观众人数个位数的直播间，坚持了大半年。虽然转型做售货员，仍然保持着老师的初心，和大家分享自己的人生感悟。一个和老板共进退，任劳任怨、兢兢业业的打工人，一个几乎靠一己之力让公司逆势上扬的老实人，如今却被这样针对排挤。同为打工人哪里坐得住，几乎每个人都会瞬间代入自己在职场上受过的委屈。董宇辉这一次的出圈，其实就是我们每个人的投射：谁还没有吃过太老实的亏。我们在董宇辉身上，看见了自己：不管是曾经还是现在，因为善良而被欺负的自己，明明跟老板共患难，为公司拼过命，却被PUA的自己。
很多文章已经分析了，俞敏洪在下的一盘大棋，也在分析董宇辉该何去何从。我自认没有这个高度去指点江山，我只想通过这件事，和大家一起讨论一下，在职场如何避免“老实人被欺负”。
董宇辉善良老实，面对知识和财富都有敬畏心，身上有很多读书人、老实人、好老师的优秀品质。
这些都让我们共情，这么一个“好人”却最终受到了不公的待遇，这让我们愤怒，更让我们难受，你看，老实人就是会被欺负。
这也是我的第一反应——董宇辉这件事，但凡落到辛巴、小杨哥身上，他们肯定不会这样。
换做几年前的我，甚至都会自我怀疑，那些从小被教育的好品质真的还要坚守吗？有没有意义呢？
但马上四十不惑的我，不这么看了。
我们常说善良需要锋芒才能保护自己，但这不是说，我们就不要善良了，为了不受委屈，要去摒弃自己认同的好品质，而选择所谓的“玩权术，勾心斗角”，这是两个概念，但我们经常会混为一谈。
以我个人经历来看，善良的人想要保持善良，又不吃大亏，最重要的是要尽快了解自己所在环境的“游戏规则”。
新东方是个上市公司，资本是极度理性，不讲人情的。
稍微理智一点思考，我们都能知道，当一个超级大IP出现（董宇辉太红，一个人就能影响公司的收益），资本就必须出让股权；而但凡不愿意出让股权，就势必出现管理者和销售冠军之间的利益冲突。
不能简单地认为，这是俞敏洪或者东方小孙“卸磨杀驴”，把董宇辉和东方甄选之间的矛盾，看成好人和坏人，老实人和老奸巨猾的人之间的矛盾；
这从来不是某两个人或者某一群人之间的矛盾，只不过是资本市场天然偏好分散风险而已。
这也提醒了我们，在职场上，我们容易把“感情”看得高于“事情”，但却忽略了，资本/商业市场的本质。
我和老板关系好，我为老板打天下，这些极度感性的话，是能够说明过去有感情，有故事。却不能保障现在和未来，如果我们抱着情感不放，反而容易希望越大，失望越大。
这是曾经我的一位老板告诉我的话，永远不要说，我老板喜不喜欢我？而是多问，我能为老板/公司提供什么价值？
这句话粗听有点刺耳，极其感性的我，当年甚至觉得老板不近人情。但如今回头看，我是感谢她的。
因为她帮助我引入了一个理性视角，当我看明白职场本质后，我就多了一个视角来解读很多公司决策，而不是只有自己“老实/善良“被欺负。
保持所有善良的品质，但尽早尝试去理解看懂一切事物运行的“本质”。
（另外也让我斗胆说一句，升为“高级合伙人”的董宇辉也要尽快明白，这个职位背后意味着什么？更要明白，没有实权没有群众基础的高层要如何做好，这也是游戏规则之一）
16号晚上董宇辉和俞敏洪合体直播，我看了。高敏感性格的我，说实话能感受到董宇辉的不开心（当然，这一切都是我自己的主观臆断）。
这个风波出现后，很多人都在拼命给董宇辉出谋划策，甚至还有不少资本/机构出高价“挖”他。这一点上我是超级共情的，我当年的职场经历中也有过，和本部门上司相处不开心，隔壁部门老板抛绣球，其他同事抱不平的经历。
我当时选择不动，但却陷入了很长一段时间的内耗，尤其每当在本部门做得不好不开心的时候，总会有念头冒出来：当时怎么样怎么样就好了……
直到很多年过去后，我再来看这段经历，深刻地认识到，如果时间倒退，我仍然不会选择离开，这是我个人局限——当时就觉得不想离开，和其他人毫无关系。
反观董宇辉也是一样，网传他是INFP（那就是和我一样），这类性格喜欢自由，讨厌管理，本能会回避冲突，所谓世俗意义的“功成名就”并不是我们的核心驱动力。
所以当年新东方被双减，他不像罗永浩那样出去创业，甚至换个赛道的想法都没有，这就说明了他并不具备创业者性格。我也是这几年才越发想明白，人要尽早“了解”自己，这样当我们面对任何的选择，面对别人的“怎么样怎么样就好了”的建议，我们才不容易陷入自怨自艾。
没有什么“当时怎样就好了”，所有的一切都是我们自己的选择。想明白这一点后，我们就少了大部分的内耗了。
这件事到今日差不多就接近尾声了，身边有人说董宇辉赢了，很开心。但我却认为，职场啊，是一条很漫长的路，选择和矛盾永远都存在，对董宇辉和我们自己而言，事情永远不会真的结束了。我是进了职场跌跌撞撞后才明白，所谓输赢，取决于我们用什么视角看待，没有绝对的“输赢”。从长远来看，这件事以后，东方甄选的“去中心化”只会加快，而且大胆揣测，因为有了这件事，董宇辉也会理解和支持。
那么此刻对于董宇辉来说，并不应该用冲突中的“输赢”来下判断，相反，通过这件事，他得到了怎样的快速成长，做了哪些反思复盘，总结自己的核心竞争力，了解自己能力边界的前提下，给自己规划几条“下一步”，这才是重点。对于每到了年底，就觉得工作越来越讨厌，老板越来越不顺眼，唯有年终奖还算是个动力的打工人而言，支持董宇辉能让我们把内耗变成“外耗”，找个对象痛快骂一通，抒发出自己的压力，也是挺好的。但要是自己还愿意再多想一步，那就不妨考虑一下，从董宇辉的故事里，我们得到了什么启示呢？在职场这种地方，顺风顺水的时候想想自己未来还有什么选择，大风大浪的时候相信咱也是靠实力走到今天的，永远不要把决定自己命运的钥匙，交到他人手里。 
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