离谱!裁员裁出新高度了。。。
最近网上看到个这么一张图片,虽然大概率是个段子吧,但看到这么多人参与讨论的时候,还真的是有点百感交集呀。
不可否认大环境很糟糕,但除了怨天尤人,这社会上相当一部分人,估计至少80%以上,都还没搞明白职场社会是怎么运行的。
在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套,能力评判的“潜规则”。
而这些,是懂得其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你的。
01 到底是什么决定职场发展? 分享一个故事。
前几天,收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了,今年3月就开始找工作,到现在还没找到。
拒绝理由都很统一: 公司招聘的这个岗位是个基层岗,但他这个年龄,又有点不合适了。
小高将一切归咎于自己
年龄大
,又
没有管理经验
。
但细聊之后,我发现其实不然,他实际上是踩中了很多 职场人都会踩的坑 :
小高是典型的努力型选手。
毕业后选择在北京的互联网公司做开发,摸爬滚打这么多年,工作能力还算出色,但是几次晋升都没有他的名字。
一次快到月底,项目要上线还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。
却没想到在开月会的时候,领导竟然有意无意的表达了对他的不满。
而且还当众表扬了部门新来的小语:
"这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过? 你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?”
“小语就做的很不错,从方案制定开始就一直和我确认,人家还联系了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的报告....”
小高觉得自己30岁的人了,劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂。
一气之下提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人。
离职之后再找工作却碰了一鼻子的灰,他非常挫败,更不明白问题到底出在哪里。
听完小高的描述,我非常直接告诉他:
如果我是你的领导,不仅会考虑淘汰掉你,而且还会给小语升职加薪。
为什么?
你有没有发现小高的几个 致命问题 :
1、小高错把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法, 不和领导沟通思路和预期,极有可能,做的越多错的越多;
2、明明是团队项目, 他没有和团队沟通任何的分工规划,一个人熬夜加班 ,最终却导致目标无法达成,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;
3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职), 30左右的年纪,不厘清自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。 意气用事换公司风险极大,即使成功,也无非是换一个地方, 继续踩坑罢了 ;
反观新职员小语,却有非常棒的 职场思维 :
首先,她很了解自己的优势和能力边际。 在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导 反复确认项目进行的关键点, 确保了工作的正确方向和领导的预期值 ;
并且,她意识到了 上级领导就是自己最大的资源方 ,通过 资源争取 , 拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常 有效协作完成工作 ;
能够进行有效沟通,懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。
没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
要知道在职场上: 能和工资划等号的,永远是你能创造价值的多少 。
努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
02 每个阶段都需要矫正行动罗盘 人这一生是马拉松,职业生涯中 的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。
我说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司研发到阿里P9,再到一家教育公司任CEO, 一年创收5亿+ ,现在创业,可以做自己一直想做的事。
之所以我能这样,也是因为自己对 职业生涯的早期规划、早期准备 。
05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做 cobol语言 开发,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个工资少的 小公司 。
但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年, 要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。
09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。
学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。
不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。
11年,因为我在 QCon大会 (全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过 积累的资源和人脉 ,我进了阿里。
在阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。
(马云右一是我)
在这个过程中,我
横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。
在P9的位置上呆了两年之后,因为对自我有
前置的职业规划
,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。
个人年收入也破千万,开始创业。
这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,我把 个人职业规划 看的非常重,因为它是阶段性让你 校准自己行动的罗盘 。
认知自己,盘清楚职场逻辑
,成为自己的能力,
这是道,而职业规划是术。
当你有
“道”去实现你的“术”
,你的
“术”不断地修正你的行动
,才是真正可以
升职加薪
的职场能力。
03 职场发展最好的方法:时刻保持成长 很多人却在第一步就走错了。
在就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,没有认知,不断踩到职场雷区和误区,导致自己 又穷又忙 :
就是不懂职场 底层逻辑 ,没有 职 场思维 ,没有 科学成长的方法 。让自己的职场生涯 陷入恶性循环。
最终不得不面对 “ 35岁等于失业 ” 的职业困局。
因此我下定决心,推出一套 让所有 职场人都能掌握的,职场底层逻辑 的课程。
我将 18年来的 成长 思维、职场经验,以及科学方法论 打造成一套《 职场突破特训营 》,此次与 python技术迷 合作,我们也给出了 前所 未有的优惠活动 :
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这其中有 刚入职场的新人、各个行业的中坚力量、 甚至还有很多 企业管理层。 关于这门课程,同学们说的最多的一句话就是:
终于找到体系化、能落地的课程了, 要是早一点遇到,不至于走这么多弯路 。
在我和我的团队看来: 一切不能落地的职场课,都是浪费时间,自毁声誉。 所以,我们首创并 坚持逐字稿课件,坚持全程直播教学,坚持全程陪跑。 拒绝千篇一律的录播课! 拒绝点状的碎片化知识! 拒绝没有可迁移性、不能成为职业发展的核心竞争力的零散信息! ▋ 独创方法论,高效能工具
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“每天 做着重复的工作 ,除了技能经验增长以外,没有构建任何的核心竞争力。” “总觉得 没办法和同事和领导 好好沟通 ?说不到点上 ,更别说跟领导 要资源、要支持。 ” “ 呆在自己的舒适区内按部就班 ,从 没有做过 实质性的职业规划。 总以为换公司就可以解决问题,结果变成反复在同一个地方摔跤。”背后最大的问题:
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