身边第一批用ai挣到钱的人,点醒我换个思路养娃
虽然用了段子开头,但我知道你们真正想看的,肯定不是抖机灵这么简单。
刚好,春节前后我遇到了几件事,也让我对于“AI时代下,孩子到底需要培养什么能力”有了更深入的思考,写出来跟你们分享。
第一件事发生在春节前,和一位老朋友小聚。他去年在上海开了一家创新茶饮小食餐厅。
对于餐饮业我稍微了解过一点(不瞒你们说,我爱吃,曾经动过当个餐厅小老板的念头),上海的餐饮业非常卷,而作为“创新”餐饮的话,那就更加卷,很多网红店那是一批死了一批起来。
这里面除了我们知道的菜品环境等因素,最关键的就是菜单更新能力了,不断有新花样才能留住回头客。而往往,创新菜又很依赖人,也就是那个主厨,所以“千金”难找好主厨的故事是真实存在的。
询问了一下朋友餐厅的利润率,我就很惊讶(赚挺多),我问,他家主厨成本占多少?没想到,朋友竟然和我说,他家没有主厨。
我吓了一跳,赶紧问,那我现在喝的这杯配方怎么来的啊?朋友说,他会告诉chapGPT,自己希望顾客喝到的体验。
例如我想让人喝完第一口感觉在热带雨林穿梭,喝到后面又像在海边度假;然后AI就会列出一大批材料和搭配,像是什么柑橘口味会带来森林的清新感啊,海盐口味像在海边啊。
(以上这些都是我编的,为了方便大家理解,我朋友的提问肯定不是这样的,而这个也是他的“商业机密”了,不能分享)。
他拿着AI提供的材料自己实验呗,于是就只需要招普通厨师和茶饮师做研发和执行就行。
换句话说,创新餐饮最拼的核心技术,也是最高的成本,我朋友(之前完全没有厨师经验)+AI工具就实现了,而且这样的灵感是源源不断,不会枯竭的,而成本却大大降低了。
那个刹那,我真是“瞳孔放大”地震撼了一把。现在市面上该有的AI工具,我也都用过,但我却压根想不到,还可以这样!
第二场小地震,来自我2025年读完的第一本书《黄仁勋:英伟达之芯》。这本书很厚,讲述了英伟达的前世今生。
恕我狭隘,我原本想当然地认为,这个世界上有一群科学家和程序员,为了开发交互式人工智能软件,所以花了很多时间,最终出现了咱们现在熟知的这些app。
但读完这本书后,我才意识到,我们现在用的人工智能工具,不是预先设计好“我想搞一个某某东西,来开发吧”,然后就“被开发”出来的。
相信有些朋友知道,英伟达最初就是一家做游戏芯片的公司,只不过黄仁勋做出了几次谁也不看好的重大选择,才有了后来这家一半员工都身价过亿的公司。
在那几次关键选择的面前,并不是放着一张一清二楚的未来地图,而是根本没有人知道,这些什么芯片以后做出来什么样子,它们能干什么;而是我们到底能做成什么样,我们做出来再看。
就连他身边一起创业的小伙伴都会觉得,他是不是疯了?
我合上书的那天就在想,这个世界可能真的就有了平行宇宙,我所以为的“是这样”,可能在某个平行时空里正在发生着“其实不是这样”的故事。
之后,想必大家也猜到了,春节上线的deepseek,咱们中国人研发的(特别骄傲!),一夜之间就把英伟达的市值干掉了5000多亿美金。
而deepseek的创始人梁文锋,是量化投资人出身,春节期间见了我朋友,也是干这行的。我就询问了,他怎么那么厉害,能做出deepseek?
朋友和我说,最初研发这个工具肯定不是为了今天的deepseek设计的,但梁比我们都敢想,也更有理想和抱负。
我想出来的点子很重要,我想去实现它; 我怎么看待外界评价,尤其是当身边人都不看好,都说风凉话的时候; 我怎么看待自己,在一次一次尝试失败的时候。
正在团
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