AI它就不是个人

就在这个月，马斯克带领一支平均年龄22岁的DOGE（政府效率部）小队杀入了美国各大部委，以AI算法为核心工具，宣称要“用代码重塑华盛顿”。

他们的具体方法很简单，就是用AI追踪交易记录，分析收据，来找出蛀虫和尸位素餐者。这说起来神乎其神，但看起来不就是审计么。

其实会计行业的巨头们大多数已经在工作过程中引入了AI，以提高审计流程的自动化。

比如去年6月，安永就宣布自己接入了Deepseek。在他们自己的宣传里，一方面介绍Deepseek的独特优势和应用前景，另一方面，他们也不断告诉客户，接入AI有一些风险，建议有自己的部署策略。为了帮助客户应对这些风险，他们花了十几亿美元自研了自己的大模型平台METIS，强调了自身的专业属性和AI新技术的结合。这种策略他们称之为：

技术为帆、专业为舵。

恰好，最近普华永道也宣布自己接入了Deepseek，还是行业第一家。

但第一家肯定不是你们啦。

会计行业越来越快拥抱AI肯定已经是一种大趋势了。毕马威对自己的客户做过一项调查。他们发现，在500名C-suite 高管中，59% 的人已经在税务和财务方面使用AI。此外，其中 40% 的人希望在未来 12 个月内投资超过 1000 万美元。这种快速增长证明，财务人员看到了AI的价值。

但是企业专门给财务人员开发大模型不现实，因为显卡太贵，通用大模型又不能很好地解决专业向问题。

你看我问它《金瓶梅》里西门庆最爱吃什么点心，它给我三个答案，这明显是没有读懂这本不朽巨著。连西门庆都理解不了，它怎么理解客户的管理评估、财务绩效报告、领域标准和规则支持文档？而这些都是会计业务中很常见的文本文档。

所以这时候就产生了一个很大的思辨，是相信会计人员在过程中还存在专业性，还是相信技术能解决一切。

技术真的能解决一切吗？

还拿DOGE举例，他们找出政府问题依靠关键词搜索，比如他们搜到美国国际开发署花钱给加沙发了100万个套套这个惊天大秘密。可事实上，这个加沙指的是非洲莫桑比克的加沙省，这笔款项来自于小布什开创的艾滋病紧急计划。

这还不算啥，隶属于美国能源部的国家核能安全局名字里面有个“Security”，这个单词在英语里除了安全还有福利的意思，善用关键词的DOGE一下就盯上了这个部门。

很短的时间内，DOGE砍掉了这个部门350个员工，其中就包括德州的潘特克斯工厂。这个工厂里的员工负责的是组装核弹头，AI觉得啥年代了还手搓，直接裁员约30%，顺手停了他们的政府邮箱让这些人回家了。

等能源部的人反应过来去纠偏的时候发现，因为是涉密机构，单位没有这些人的私人联系方式，掌握美国最核心机密的一群人就这样失联了。

出现这种状况的原因，一方面是因为马斯克团队没有政府工作经验，另一方面是因为他们过于技术原教旨主义了。

MIT科技评论对于技术原教旨主义有过警示，AI无法理解政策制定的灰度空间，过度依赖算法可能摧毁专业领域的知识壁垒。

当DOGE成员在财政部大楼用披萨和能量饮料编写“联邦杀毒代码”时，他们忽略了一个基本事实：

政府治理不是代码优化的游戏，而是需要历史经验、行业洞察与伦理判断的复杂系统。

这证明，起码在目前，很多专业领域里专业人士的关键作用不可替代。如果用书面语说，首先经验和直觉不能被写成代码，其次AI不能作为伦理判断的责任主体，最后，AI没有根本性质的创新能力。

关于伦理判断责任，最近几年大家应该深有感触。像恒大这样的财务造假案，并不是因为技术原因发生的，AI也是技术，它是绝对没有道德感的，需要真正有价值观的专业人士去使用，否则一样会出现问题。

也正是因为专业人士在方方面面的作用显著，专业机构预测，会计工作在未来十年预计将增长4%，这甚至高于平均就业增长率。

我相信安永内部深度研究了这些问题，才强调自己在全业务场景的应用实践。行业第一从来都不是靠嘴去吹，对此总设计师早有总结：

少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干。

不久前的民营企业家座谈会上，领导们和企业家们都正襟危坐，虽然出席的企业家不少来自互联网和大模型企业，但大家都很认真的在本子上写写画画。

有人说，马斯克那边的00后已经用AI整顿职场了，我们怎么还是拿着小本本。我恰恰觉得这是一个很好的现象。

会计行业的AI化浪潮里，自然语言处理是非常重要的一环，大家在说话，有的是比喻，有的是隐喻，有的还有留白，AI它还差得远呢。

仔细看出席民营企业家座谈会的名单，除了像飞鹤和比亚迪这种企业把审计业务交给安永外，大量的互联网公司在咨询等业务上和安永也有很深的合作。

是他们不会用AI嘛？我觉得不是，这些企业并没有过度神话AI，他们尊重专业人士在专业领域的专业性，也尊重了自己宝贵的决策权力。

本回完