三段奇遇，三种风格：见证 Apple 生态在中国的落地与成长

在刚刚过去的周中，我参与了一次别开生面的 Apple 媒体活动——跟随 Apple 全球营销副总裁 Bob Borchers 一行，完成一趟有趣的探访。这次旅途中，我们拜访了老朋友、冥想 App《潮汐》，公益组织无界艺术，以及知名摄影工坊海马体，见证了 Apple 产品和生态在中国的落地与成长。

活动的第一站，我们来到了老朋友《潮汐》（TIDE）的广州总部，聆听创始人郎启旭讲述了自己的创办和设计《潮汐》过程中的故事与思考。

《潮汐》起始于十年前。彼时，正念和冥想等概念在国内尚属小众，郎启旭最先思考的就是如何让用户快速理解正念、理解《潮汐》，进而快速进入到冥想的世界。

和 Bob 交流中的郎启旭

郎启旭找到了他的答案。当用户打开《潮汐》时，首先看到的是大幅留白的 app 首页。朗启旭希望能用留白手法和极简设计让用户第一时间安静下来，开启自我对话的心灵之旅。

极简和克制还体现在《潮汐》的「空间」理念中，开发团队引入了「声音策展」的设计思路，将不同的声音与「起床冥想」「上班专注」「阅读番茄钟」「睡前故事」等场景相结合，构建了不同的「声音空间」。用户每次打开都能第一时间找到所需，快速进入状态。

尽管《潮汐》在设计层面是一款克制且慢节奏的 app，但在开发层面，《潮汐》团队却快速且激进。每当 WWDC 公布新的系统特性和开发接口之后，《潮汐》团队都会第一时间就上手研究，并尽可能地将系统新特性——诸如实时活动（Live Activities）、桌面与锁屏小组件、控制中心控件、StandBy 和 SharePlay 等——应用在自己的产品里。

《潮汐》的同事讲解最新推出的 Apple Watch 版功能，图片来自 Apple

数年前，当我拜访《潮汐》时，他们还是一个规模不大的团队，产品开发也集中在功能的搭建和完善阶段。数年之后，《潮汐》已经变成了一款用户遍布全球的冥想工具，开发团队在稳定迭代的同时也开始规划新品。他们的故事，正是 Apple 开发者生态在中国落地和发展的最佳见证。

无界艺术（UACC）是一家气质独特的公益组织。在汶川地震时期，创始人之一的郑哲佳在参与灾区救助的过程中接触到了音乐治疗。回到广州之后，她和音乐家彭成霖共同创办了无界艺术，专门流动、留守儿童，特殊儿童以及病房中的重症儿童提供艺术治疗与生活帮助。

在这次拜访中，我们观看了由无界艺术的「特殊艺术家」们组成的乐队 Jazzy Pie 带来的表演。乐队的主唱岚岚是一位视障者，通过音乐，她找到了表达自我并与世界沟通的渠道。日常排练中，iPhone 的旁白、读识屏等辅助功能为她带来了极大帮助。即使失去了视力，她依然「看」得见自己喜欢的乐谱。

表演中的 Jazzy Pie，从左至右分别为彭成霖、岚岚和一哲，图片来自 Apple

贝斯手一哲则是一位重度自闭症患者。他不善言谈，表达情绪的方式也和大多数人不一样。但他的体内藏着无限能量，同时擅长美术和音乐，既能弹奏多种乐器，也能独立谱曲，还创造了「快进人」的美术形象，创造力令人惊叹。对他来说，iPad Air 就是不可分割的创作伴侣，无论作曲还是绘画，一哲都会通过 iPad 进行。iPad 的萤幕就是他展示才华的大舞台。

Bob 观看一哲用 iPad Air 作画，图片来自 Apple

活动中，来自 Apple 零售店的店员 Joe 和 Kelvin 也讲述了他们与无界艺术的故事。一次，郑哲佳来到零售店寻求技术支持，Apple 的店员因此了解到了他们正在运营的公益事业，双方的缘分也由此开启。除了举办 Today at Apple 的无障碍主题活动，Jazzy Pie 也会在 Apple 零售店举办公益演出，号召人们关注身心障碍群体。更厉害的是，双方一起把 Today at Apple 带到了儿童重症病房，用涂鸦和音乐帮病患儿童缓解焦虑和情绪压力，让身处病房的孩子们不再孤独。

Apple 零售店员 Joe

这是一段令人难忘的经历，能够以「少数派」的身份观看「Jazzy Pie」的演出，也算是一种神奇的碰撞吧。

海马体是全国知名的摄影连锁品牌，也是从内部管理到前端门店都完整使用 Apple 设备的典范。他们在全国的九十座城市里开设了超过六百家门店，而在这些门店中，数千台 iMac 被用来办公、修图和展示样片，再加上 iPad、iPhone 等设备，「果味」的浓度甚至超过了少数派。

海马体的全 Apple 设备工作环境，图片来自 Apple

我们参观的是位于佛山的海马体大师店，这家店是目前海马体规格最高的门店之一。门店开在一栋三层的独栋别墅中，有灿烂的阳光和漂亮的风景。在这里，海马体的创始人黄逸涵和吴雨奇向我们介绍了他们的工作流程，以及使用 Apple 设备的感受。

黄逸涵（右）、吴雨奇（左）及 Bob 与媒体交流

作为一家以拍摄美和展示美为核心工作的企业，海马体选择 Apple 设备的原因之一就是多设备的色彩统一性。从 iMac 到 MacBook，再到 iPad 和 iPhone，所有产品都具备高亮度和高色准的特质。在他们「把门店拍摄的照片传到总部修图，再返回门店二次精修」的全链路中，每个员工和客户所看到的色彩都能保持一致。这一点对他们传达统一的美学品味而言格外重要。

海马体的内部管理工具全都基于 Apple 生态自主开发，图片来自 Apple

让我意外的是，海马体基于 Apple 生态自主研发了全套内部管理工具，包括图片的展示与简修、内部物料管理、客户信息管理等。因此，诸如「Core ML」和「Metal」等技术名词也成了影响他们工作体验的关键因素。与此同时，Apple silicon 的强大性能也进一步提升了修图师们的工作效率。

从《潮汐》的产品演进，到无界艺术的公益实践，再到海马体的全链路应用，这趟有趣的行程展现了 Apple 生态在中国不同场景下的多元化落地。无论是开发者、非营利组织，还是连锁企业，都在用各自的方式诠释着技术如何服务创意、效率与包容性。

探访途中，Bob Borcher 也惊叹于中国用户和开发者们的多元性和创造力，以及大家对 Apple 产品的热爱。而我也期待未来可以遇到更多有趣、独特的 Apple 用户，了解他们的故事和奇遇。

/ 更多热门文章 /