做日本研学的人那么多，为什么要跟何加盐一起去？

7月22日-7月28日，我们将会再组织一期日本研学，此次主要去京瓷、松下等公司，以及稻盛和夫纪念馆、松下历史馆、早稻田大学等地方学习；也会到奈良国立博物馆、东大寺、京都清水寺等地方体验日本文化；到东京的银座、秋叶原、大阪临空城等考察商业。

欢迎感兴趣的朋友一起参加。

你可能会问：现在市面上做日本研学的机构很多，研学内容五花八门，收费从一万多的，到三五万的，到十几万的都有。那为什么要跟何加盐一起去呢？

我们的行程安排，当然有我们的独特的，别人做不到的地方。例如去ELECOM（宜丽客）公司东京总部参观，并与他们的高管交流。何加盐·商道研习营是第一家到此参观交流的中国研习机构。

ELECOM是日本电子行业巨头，其成立于日本经济快速发展时期，经历了日本经济陷入低谷的过程，但坚强地发展起来，成为日本电子行业巨头。因此，它的发展经历对当下的中国企业家，极有启发。此次出来和我们交流的高管级别很高，机会也是十分难得。

但尽管如此，我要坦诚地说，总体而言，从内容上来看，我们并没有其他非常特别的地方。我们的大部分行程，很多机构都能复制。甚至有些善于压缩成本的，还能做到更便宜；而有些收费更高的，还能安排得更丰富、更深入。

所以去哪里、看什么，并不是我们的优势。

那我们的特别之处，你在别的研学机构都感受不到，只有在何加盐这里才能感受到的，究竟在哪里呢？

想来想去，最特别的，其实就是何加盐和他的团队，以及我们付出的全部真心。

而这，有可能反而是你来何加盐研习营，能得到的最核心的价值。

同样去一家企业参观，有人讲解和没人讲解，完全是两种体验。例如去稻盛和夫纪念馆和京瓷公司，你和《稻盛和夫：“三不朽”的经营之圣》这篇文章的作者一起去，跟和别的研习机构一起去，感受肯定完全不同。

为了写稻盛和夫，我已经在心里琢磨了好几年，看了他几乎所有的书以及别人写他的书。又花了两个星期，写出了三万多字的文章。（见何加盐公众号今天发的第一条）

我不敢说我是对稻盛和夫及其哲学研究最深的，但在大家所能接触的研学机构里，我肯定是了解最深的之一。我不仅会在参观的过程中为大家讲解稻盛和夫的生平以及他的哲学，还会和大家分享我研究稻盛和夫的心得体会。

研习总共六天。这六天里，除了睡觉，其他时候，我基本上和大家分分秒秒都待在一起。有时是在正式场合分享讨论，但更多是放松状态下的闲聊。

作为一个专门研究牛人的人，这么些年，深入研究和近距离接触那么多牛人，我有很多感悟，其中的某些，可能对你经营企业或过好人生，有非常重要的启发。这些都是我会和大家分享的内容。

其实我个人觉得，上面写的这个反而还只是排第二的价值，排第一的其实是我们一起营造和体验的那种“场域”。这个东西很难描述，但是每一个参与过的人，都有很深的体验。

“营造一个特殊的场”，其实才是何加盐团队真正最核心的、最厉害的地方。在这个“场”里面，你会感到非常放松、非常自在、非常有收获。你能感悟到很多不同的东西，体验到很多不同的情感。它给你带来的心理能量，不仅让你当时的感受非常好，而且会持续滋养你很多天，回味很多年。

但令我特别沮丧和无奈的一点是，这个“场”只有亲身体验过，才知道是怎样的感觉。我无论用什么言语，都没办法很好地把它描述出来。但任何人只要踏进这个“场”，马上就能感受到不一样，而且觉得“来对了！”如果你身边有参加过何加盐研习营的朋友，不妨可以问问他们。

我们每个人，可能都参加过旅游团或其他的研学。但是参加这样的活动时，通常你和组织者之间，你和其他团员之间，很难产生那种“大家的心完全开放，融为一体”的特殊美妙感。而这一点，反而是何加盐团队很自然地就能营造出来和流露出来的——我也不知道原理是什么，但我们已经做了十几次研习营，每次都是这样。

由这个“场”延伸出来的，还有一群与众不同又志同道合的伙伴，以及在这个特殊的“场”中间收获的感情。

冲着何加盐而参加研习营的朋友，不管是年营收几十亿的老板，还是刚刚起步的创业者，他们的共同点是：全部都价值观非常正、心地非常善、交往起来让人感觉特别舒服和特别放心。大家在一起，虽然也会聊商业，聊成长，聊投资机会，但又不完全是这个。很多时候我们聊的是人生，是价值观，是爱。

所以你总会感觉，你所见到的，不是平常的社会交往中大家互相都带着盔甲，要互相防范的每个人的“保护壳”，而是一个敞开了外壳，露出了柔软内心的活生生的人。大家完全没有陌生感和距离感，就像已经认识了很多年的老朋友一样。

以上就是我作为研习营的组织者，认为的何加盐研习营最有价值的地方。我也不知道自己说清楚没有，希望你多少能感受到一些吧。

总而言之，如果你在乎的是“去某个地方”，完全可以报别的机构；如果你在乎的是“和加盐一起去”，那就来何加盐·商道研习营吧。

让我们一起去日本东京、奈良、京都、大阪，一起度过那六天，留下人生最美好的记忆。