产品犬舍

聊一聊我的新产品内测经验

新产品内测已经三周半了。
第一期内测拉了两个特别熟的人进来, 第二期从私域拉了五六个人,从微博拉了七八个人。有意思的是,私域用户基本上不活跃不反馈;微博用户的质量很高,好几个人很快就成为了深度用户,也提供了高质量的反馈。
  • 私域:我认识你,觉得你可能是目标用户,拉你进来内测。

  • 微博:你看了我的预热微博,大感兴趣,主动申请内测,并简单自证是目标用户。

后者的质量碾压前者。

这里还有一个特别典型的案例。

一位内测用户反馈,打开应用,发现得先选事件模板(或自定义事件),不能 “打开应用立刻打卡”,还得费脑子想一想,她就放弃了。

她希望打开应用,立刻就能记大姨妈,或者记喝咖啡,没有思考与选择的摩擦力。

但你看,大姨妈,喝咖啡,这是两个事件。除非产品就只能干这两件事,否则新用户第一次打开 APP,你还是得自己选择:记大姨妈,记喝咖啡,还是要费半分钟的脑子进行选择。

这意味着产品不好吗?

或者她不是目标用户吗?

错。

意味着我邀请这个内测用户的方式错了。

她是我从微信联系人里拉进来的,不是自己申请进来的。我对她有一点了解,她对新产品了解很少,也不耐烦听我在微信上大段大段介绍。这类情况有不低的概率对产品缺乏好奇与耐心,专业的说法是 “缺乏准确的预期”。进来瞄一眼,如果和自己的过往习惯不契合,转身就走。

同一个人,如果在其他渠道了解到新产品,比如她闺蜜安利 “真的好用” 并附上自己的使用案例,则建立了更准确的预期,有更多的耐心探索和适应产品。

一开始,我以为先拉熟人内测,熟人会更愿意给我反馈,但我错了。事实证明,对新产品充满好奇,在微博主动申请并简单自证为目标用户的内测用户,使用与反馈质量高得惊人。当然,这取决于两个关键点:

  • 我有私域流量

  • 也有预热推广的技巧

我的微博大概 12 万活粉,连续三周的预热推广大概发了二三十条微博,从不同的角度撩拨粉丝的好奇心。并在活跃互动,表达期待的互动者中,筛选评论字数最多,看上去像是目标用户的人,私信询问,确认他具备与新产品契合的使用场景,再开口邀请加入内测。
这个方式挑出来的内测用户,只能用 “质量高得惊人” 来形容,几乎全部有着深度的使用,积极的反馈,友善的表达。
试举几例:

打卡类产品是是「设定一个目标」,纯银的产品是「做一份自我观察」。事后观察就很好,不要 todo list,要 done list。

这款产品就很贴合我那些散落的,不知道在哪记的东西。像是记忆百宝箱,小时候收集心爱小东西的小铁盒子,也不是什么贵重的玩具,只是不舍得丢掉的所有的零碎。

我现在有点上瘾了,很多时候马上要干一件事之前,忍不住先去计一下,做完再去补充一下(备注)。玩游戏我是那种就喜欢打野,不爱做主线任务的人,现在有种 “这款产品的主线任务就是打野” 的感受。

用户对产品的总结,经常比我作为设计者的总结还精确。
也正是以上的原因,我不会在公众号开放内测申请。公众号后台的确有不少希望内测的评论,但你看,你不了解这是一款怎样的产品,我也不了解你是不是目标用户。通过公众号来匹配产品与内测用户,效率太低了,远不如我发了一系列情绪化的预热推广微博,随后观察评论区,筛选内测用户的效率更高。
昨晚跟交互同伴聊新产品,聊到(创新型)产品是创作者人格的延伸。

比如习惯点点背后,能够看出来少楠 “积极自驱” 的人格延伸。

而我的新产品则是自由散漫、情绪化、感性、表达欲强的人格延伸,也是我个人趣味的映射——如果你觉得我这个人很有趣,多半也会觉得新产品很有趣。只不过这一次的表达欲对内不对外,仅仅面向自己表达,进行自我观察。


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