米兰冬奥赛场，她们同时“在场”
三联.CREATIVE约 7 分钟雪地是公平的。
当米兰冬奥会的开幕倒计时归零，阿尔卑斯山的风吹过雪道，它只记录重力、速度和勇气，从不问脚下那双滑雪板的主人来自哪里，也不问“她”是谁。
但在这个冬天，当我们把目光投向那片白色的竞技场，会发现一种新的叙事正在诞生。这种叙事不再关于那种“由于你要赢，所以我必须输”的零和博弈，而是关于女性如何在极寒中互为镜像，彼此确认。
它不仅仅发生在场上，更出现在场外。聚光灯之下，运动员在台前的冲刺，如同一道道耀眼的光芒；灯火阑珊处，管理者则在幕后进行着他们的托举——那是隐形的力量。只有这两种力量都发挥作用的时候，才能在雪线之上交汇，从而看见奥林匹克精神中更柔软、也更坚韧的一面。
可视的光芒：
不被定义的生命力
如果说竞技体育是人类对极限的试探，那么女性运动员在雪上留下的痕迹，往往有着更为丰富的故事。
对于谷爱凌来说，故事的主题叫作“无界”。作为“TCL之队”的领衔人，当她再次站在米兰冬奥会的雪道上，人们期待的早已不仅仅是一枚金牌。在已经结束的自由式滑雪女子坡面障碍技巧比赛中，她以接近满分的完成度站上领奖台，在与世界顶级选手的毫厘之争中摘得奖牌，也为中国队打开了本届冬奥会的成绩序章。
这并不是一次“必须赢”的出场，而是一种持续在场的证明。在过去的几年里，她穿梭于斯坦福的课堂、时尚秀场和高强度训练之间，用一种极具张力的方式打破了传统运动员苦行僧式的刻板印象。在雪上，她依然像一团烈火——稳定、克制，却随时可能爆燃。接下来，她还将继续出战大跳台与U型场地等项目，把“可能性”推向更远的边界。她的存在本身就在向全球的女孩传递一个信号：你不必成为谁的影子，你可以是任何样子。
运动员谷爱凌
而对于徐梦桃和刘梦婷来说，故事的名字则叫作“韧性”。这是一场跨越时间的互文。
一边，是第一次站上冬奥大赛舞台的新锐小将刘梦婷。在已经结束的坡面障碍技巧项目中，她闯入决赛，在强手如林的赛场上完成了属于自己的冬奥首秀。作为追赶者，她的动作或许还带着些许锋芒未敛的青涩，但那种“初生牛犊不怕虎”的纯粹，让人看见了中国女子自由式滑雪向前延展的未来。
运动员刘梦婷
一边是五届老将徐梦桃。站在米兰的起点线上，她依然选择向空中技巧发起冲击。那些年复一年的训练、手术与复出，早已刻进她的身体——她身上的每一处旧伤，都是一枚不张扬的勋章。对她而言，站上赛场本身，就是对漫长职业生涯最郑重的回应。
运动员徐梦桃
她们在赛场上的每一次起跳，无论完美与否，都是对生命力最生动的注脚。她们证明了，赢并不是比赛的唯一目的——在世界的注视下持续“在场”，本身就是一种胜利。TCL选择支持她们，不仅因为她们有能力站上领奖台，更因为她们敢于面对遗憾，敢于在跌倒后重新调整护目镜，再次出发。
隐形的托举：
温柔的“造风者”
如果说运动员是雪地上的火焰，那么火焰的燃烧需要氧气。在赛场之外，有一群女性正在用另一种方式参与这场奥林匹克——她们不直接参与竞技，但她们负责搭建舞台，调节风向，确保护火者手中的火种不被寒风熄灭。
TCL科技副总裁魏雪，就是这样一位温柔的“造风者”。
在米兰冬奥会开幕前一天，一座名为TCL“雪绒奇境”的主题馆出现在米兰中央火车站广场。这座建筑外立面点缀着阿尔卑斯“雪绒花”，象征着勇气与坚韧，而其顶部搭载的光伏发电系统，则在静默中传递着低碳环保的承诺。
这座融合了科技与人文的建筑，在某种程度上恰恰是魏雪所推行的品牌战略的一个缩影。上世纪90年代，魏雪在留学回国后选择创业，创立了自己的公关公司。在那个“创业”还是新鲜词的年代，她靠着一股拼劲儿在商海沉浮，这段经历让她深刻理解了商业世界的残酷，也让她比旁人更懂得：越是坚硬的商业竞争，越需要柔软的品牌内核去缓冲。
2006年，魏雪加入TCL，开始主导品牌管理工作。彼时，中国企业出海大多还停留在“卖货”阶段，但魏雪敏锐地意识到：全球化不等于把产品卖到国外，全球化等于本土化。
TCL科技副总裁魏雪
要在160多个国家、不同文化背景的用户心中扎根，光靠硬核的产品技术是不够的。“硬实力”可以让你进入市场，但“软实力”才能让你进入人心。在思考如何在陌生的文化土壤中扎根的问题时，魏雪找到了一个女性领导者特有的切口——“共情力”。
在她的推动下，TCL构建了包含“TCLGreen”、“TCLArt”以及“TCLforHer”在内的品牌人文IP矩阵。她认为，女性通常具有更强的同理心，这有助于在跨文化环境中建立信任。当一个科技品牌开始关注女性价值、关注环境可持续性时，它便拥有了跨越国界、连接不同文化背景消费者的能力。
TCL携手米兰冬奥组委、米兰市政府共同打造的TCL“雪绒奇境”
同时，她也用“共情”连接了普世价值：无论是携手女篮关注女性发展，还是联合蓬皮杜艺术中心推广普惠艺术，魏雪都在用艺术、环保、女性成长——这些人类的“通用语言”来讲述科技故事。她认为，只有当一个品牌开始关心人类的命运、关心女性的困境、关心环境的未来时，它才能赢得世界的尊重。
这种“润物细无声”的品牌塑造，成为了TCL全球化征途中最坚实的后盾。2025年，TCL已连续九年上榜谷歌x凯度BrandZ中国全球化品牌50强，位列第10位。可以说，这不仅是销售数字的胜利，更是品牌价值观的胜利。
作为一位长期在科技巨头中掌舵业务的女性管理者，魏雪深知女性在职场与社会中面临的隐形压力。过往的访谈里，她坦言自己也曾面临“平衡事业与家庭”的诘问，也曾感受过社会对女性角色的刻板期待。但她没有选择抱怨，而是选择呼吁和改变，通过“TCLforHer”这一品牌IP，努力倡导女性价值。
2026年米兰冬奥会，当TCL决定组建“TCL之队”时，她没有选择清一色的金牌收割机，而是遴选了来自中国、意大利、瑞典、巴西等多个国家，覆盖冰雪及残奥项目的15位运动员，其中半数为女性。
米兰冬奥会上的TCL之队
这正是魏雪所倡导的“多元、平等及包容”品牌文化的投射。她不仅仅是在挑选代言人，而是在搭建一个舞台，让不同肤色、不同背景的女性都能在这里被看见。正如她在一次采访中说到的：“不要被大家眼中所谓‘完美女性’的标准绑架……我们需要接受自己的不完美，一路取舍，一路前行。”
如果说工程师负责把屏幕的画质做得更清晰，那么魏雪负责把TCL这个品牌做得更亲切。她用行动证明：“看见她”的前提，是有人愿意举起火把，照亮那些被忽视的角落；是有人愿意在风雪中，为那些奔跑的女性，造出一片避风的“雪绒奇境”。
共振与回响：
当她们同时“在场”
于是，我们看到了一场跨越身份的对话。
一位主角是魏雪，而另一位主角更加特殊，她就是津巴布韦首位个人项目奥运会金牌得主，现任国际奥委会主席考文垂。如果说魏雪是在商业世界里温柔地“造风”，那么考文垂则是在体育权力的顶层坚韧地“破冰”。
作为曾经的200米仰泳奥运冠军，她太熟悉水的“阻力”了。但当她走出泳池，换上正装，站在国际奥委会的最高决策席上时，她通过这样一种“在场”的方式，证明女性的力量不仅可以体现为赛场上的爆发力，更可以化身为会议桌前制定规则、维护公平的决断力。
从一个“被观看”的选手，变成了一个“制定规则”的掌舵者，考文垂没有改变的是那种不可替代的细腻视角——她深知运动员的痛楚，也懂得女性在竞技体育中渴望被尊重的细微心理。这种从适应环境到改变环境的跃迁，本身就是女性领导力最生动的注脚。
国际奥委会主席考文垂
去年11月，国际奥委会主席考文垂访问中国。她的首站就选择了TCL。考文垂从碧波荡漾的泳道游向了国际体育最高舞台的中心，而魏雪则持之以恒的为女性发声。她们的会面，不再仅仅是产品技术的合作，而是关于如何用科技赋能体育、如何为女性创造更公平起跑线的深度探讨。
某种程度上，这正是“TCLforHer”所倡导的生态哲学：看见她、激励她、支持她。真正的支持，不是把女性捧上神坛，而是像TCL所做的那样——提供好的技术改善生活，提供好的平台展示自我，提供长久的陪伴对抗孤独。
在米兰冬奥会的前夕，那棵伫立在米兰大教堂广场上的冬奥许愿树仿佛一个巨大的隐喻。谷爱凌心中的“无界”、徐梦桃留下的汗水、魏雪心中的愿景，还有无数人的愿望，最终都在这里汇合。
这些光芒或许形态各异，有的炽热如火，有的温润如玉，但它们在雪地上交织，发出了一种共同的回响。这回响告诉世界：当她站在雪上，她从不孤独；因为在她的身后，是一整片被点亮的星空。
策划丨三联.CREATIVE
微信编辑&设计排版丨王昊天
作者丨王铁砣
图片来源丨TCL
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