一个人越是贬损你，越暴露这1个事实

自信的人似乎很多，但仔细观察你便会发现：
太多人的自信，似乎必须建立在别人自卑的基础上。
几年前，我曾在一个论坛上和一个老板论战。
他发表了一篇文章，说他不愿意招应届大学毕业生，因为他们毛病太多。
例如：
让大学生买复印纸，结果价格都不讲就买了回来；
让大学生去谈判，结果把公司要付的价码谈高了；
公司没规定着装，结果大学生就穿得乱七八糟的……
我认为他是站在老板的角度看员工，所以没看清基本事实。
于是，我一直试图站在员工和现代管理的角度上一一反驳他。
如：用人是用其优点，而避开缺点，不会讲价就别派他去买东西；
让没经验的毕业生去谈判，到底是重用他，还是害他？
规定着装只需一句话的事，但你硬是不规定却又挑别人刺儿，这是一种无聊又隐秘的权力游戏。
事情过了一两年后，有一天我无意中再次想起此事，突然发现一个被忽视的事实——
这个老板没有开除过一个大学生。
有大学生主动离开了他，他也承认，那些大学生有脾气、有才华。
而留下的，在他看来则是“窝囊废”了。
他说自己讨厌这些“窝囊废”，但为什么却不开除他们，反而一直留在公司呢？
我想，这其实是他潜意识中的渴望。
他渴望营造这样一种外部关系：所有人中，只有“我行”​，而“你们都不行”​。
因此，他总是有意无意地挑刺儿，不能接受别人展示自己强大的一面。
而他这么做，其实表明他先有一个内在关系模式——“我行，你不行”​。
所谓内在关系模式，就是我们童年时和重要亲人的相处模式，被内化到我们内心深处。
假若父母对孩子极其严厉，不断地去管教孩子，让孩子听父母的，就会给孩子构建“我行，你不行”的关系模式​。
当然，成年后的外部人际关系也会部分地改变内在关系，但这很难。
所以，父母养孩子的一个可取方式是：
爱孩子，同时又给予他自由，认可他的独立空间和能力；
如此，孩子就会发展出“我行，你也行”的内在关系模式。
这是一份真正稳固的自信。
而作为一名员工，假如你遇到这样的老板，并为之而困扰；
那么你可以试着去看到，这其实是他自己的关系模式所在，你的郁闷就可以消失一大半了。
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