如果你是个经常内耗的人，这篇文章送给你

观点 | 刘润

主笔 | 歌平

来源 | 刘润

ID | runliu-pub

经常有人问我：你内耗吗？

我会说：嗯，曾经很内耗。但随着年近半百，已经好多了。

怎么做到的？其实也不难。

不是灌鸡汤，不是安慰自己“没什么大不了”。而是真正想清楚，人的那些负面情绪，究竟是怎么来的？

人大致有4种特别容易引起内耗的负面情绪：焦虑、懊悔、沮丧、委屈。

分不清它们因何而来，就会内耗。

咱们一起做个自我分析，彻底弄明白它们的来源。

如果你也在内耗中苦苦挣扎，希望这篇文章，能对你有一丝丝帮助。

焦虑：对“尚未发生的坏事”的担忧

焦虑，是对“尚未发生的坏事”的担忧。

划重点，尚未发生。

比如：你总觉得公司要垮；总觉得自己要被裁员。

看到老板今天没跟我打招呼，就觉得一定是我做错事了，搞不好下午人事就来谈话了。其实只是他隐形眼镜带反了。

它的潜台词是，虽然坏事还没发生，但万一真的发生了，我该怎么办？

然后，就会陷入无尽的内耗：哎呀，我要被裁了，我要被裁了，咋办啊，咋办啊。

这就叫焦虑。

请问，人为什么要有焦虑这种情绪？

焦虑，是让你对可能发生的坏事做提前准备。

几十万年前，我们的祖先生活在充满危险的原始森林里。草丛里突然传出“沙沙”的响声——

乐天派觉得，没事，一定是风吹的。结果，草丛里扑出一只剑齿虎。乐天派成了酥皮肉派。

而焦虑派总觉得，不好，是不是有大老虎？虽然可能真的是风吹的，但他时刻举起长矛、心跳加速、随时准备逃跑。

而现代社会，很多人的错误是：用焦虑代替准备。

反复焦虑“被裁了怎么办”，却不把简历更新一下，或者约几个行业前辈聊一聊。

所以，应对焦虑的办法，就是问问自己：

我担忧的坏事究竟是什么？

能不能写下3个具体的准备动作？

焦虑的本质，是身体在提醒你“该去打伞了”，

而不是让你在暴风雨来临前，先把自己提前淋个透湿。

后悔：对“已经发生的坏事”的纠结

那，后悔呢？

后悔，是对“已经发生的坏事”的纠结。

划重点，已经发生。

比如：

早知道就贷款ALL IN比特币了。

早知道就不跟她结婚了。

早知道就不开奶茶咖啡烘焙汉堡店了，现在一天营业额才几十块，咋办啊。

它的潜台词是：哎呀，如果能再来一次，我绝对不会这么干。

然后，就会陷入无尽的内耗：哎呀，当初要是开店前连麦问一下勇哥就好了。什么？好，360度原地转一圈你看下。

这就叫后悔。

请问，人为什么要有后悔这种情绪？

后悔，是逼你总结经验，避免重复犯错，不在一个坑里摔倒两次。

几十万年前，我们的祖先出去打猎。前方有一处沼泽，里面藏着凶残的鳄鱼——

没心没肺派觉得，没事，虽然昨天我兄弟在那被咬断了腿，但我今天再走一次，应该不会那么巧。

结果，几十年后谈起这件事，他总是兴奋地拍打着轮椅。

而后悔派会痛苦万分、捶胸顿足：我昨天为什么要带兄弟走那条路？都怪我！

当他下一次再路过沼泽时，那个叫“后悔”的基因就会大声警告他：换条路走。

而现代社会，很多人的错误是：用后悔代替复盘。

他们反复在脑海里演练“如果当初”，却从来不总结“当年那个错误的决策逻辑是什么”。

他们试图回到过去改变历史，而不是站在现在改变未来。

所以，应对后悔的办法，就是问问自己：

能不能从这件坏事里，总结未来适用的2个新原则？

后悔的本质，是身体在提醒你“路滑注意看脚下”，

而不是让你坐在摔过跤的泥坑里，去质问那场已经下完的雨。

沮丧：对“没有能力改变现状”的痛

比后悔更容易引起内耗的，是沮丧。

沮丧，是对自己“没有能力改变现状”的痛。

划重点，无能为力。

比如：

所有方向都试了，公司业务却不可挽回地往下坠；

拼命工作，却还是连上海一间厕所都买不起；

疯狂跑步两周，连午饭都舍不得吃，一上秤发现居然还变重了……

它的潜台词是，我真的尽力了，但我无能为力。

然后，就会陷入无尽的内耗：天呐，我怎么这么没用，怎么什么事都做不好。

这就叫沮丧。

请问，人为什么要有沮丧这种情绪？

沮丧，是因为你亮起一副“此路不通”的牌子——

劝你要么总结复盘，重找方法；

要么考虑放弃沉没成本，及时止损。

几十万年前，我们的祖先在林子里遇到了一头猛犸象——

永不言败派觉得，哪怕我手里只有一根小木棍，只要我够热血、够拼命，我就一定能干翻它。

结果，他被猛犸象一脚踩成了标本。

而沮丧派在用尽了长矛、陷阱都无法撼动大象分毫之后，内心突然被一种巨大的无力感击中。他沮丧了。

于是他垂下头，收起武器，转身退回了山洞口，划出一块土地，开始春耕夏种，秋收冬藏。

而现代社会，很多人的错误是：把沮丧误解为“对自我的完全否定”。

方法走不通，不代表你人不行；承认现状无法改变，恰恰是寻找新出路的前提。

他们分不清，“方法失败”和“人格失败”是两码事。

于是，为了保住脆弱的自尊，无论如何也不愿意承认此路不通。

所以，应对沮丧的办法是，把你的“人”和你的“方法”彻底分开。

你能不能客观地写出，你究竟为自己的目标做出了哪些努力？真的已经没有任何办法了吗？

沮丧的本质，是身体在提醒你“此路不通，该拐弯了”，

而不是让你一头撞在南墙上，还要顺便怀疑一下自己活着的意义。

委屈，是“付出与回报”的错位

最后一种负面情绪，是委屈。

委屈，是在游戏规则下，付出与回报不对等带来的痛苦。

划重点，我守规则，但分配不公。

比如：

项目出了重大Bug，你在尽力弥补挽回损失，捅娄子的人却把锅都推给你；

辛辛苦苦一整年，老板却把优秀员工给了每天嘻嘻哈哈的马屁精；

做了三天三夜的旅行攻略，那个什么都不管的搭子却不是嫌热就是嫌远，最后还在朋友圈来一条“不会安排的旅伴，真是让人心累”。

它的潜台词是，我明明按规则办事的，为什么受伤的是我？

然后，就会陷入无尽的内耗：天呐，这个世界太不公平了，我做个好人到底有什么用。

这就叫委屈。

请问，人为什么要有委屈这种情绪？

委屈，是基因在发现你被不公对待、但你又惹不起对方时，为了维持生存，强行让你关机闭嘴。

几十万年前，我们的祖先过着集体生活，大家一起出去围猎野猪——

刚烈派觉得，凭什么我是冲在最前面的人，分肉的时候，酋长却把猪大腿分给了他表弟？

我不服！我要跟酋长决斗！

结果，他被酋长一石斧开了瓢。

而委屈派同样也看到了不公，他内心痛苦万分、眼泪在眼眶里打转，

但他深深地看了一眼酋长手里的石斧，最后选择了低下头，默默吃下那块没多少肉的猪脖子骨。

而现代社会，很多人的错误是：用委屈来维系并不公平的合作。

现代社会，没有人会对你开瓢。

而我们依然觉得，只要自己表现得足够委屈、足够大度、退让得足够多，

对方就会良心发现，下一次分蛋糕的时候就会公平一点。

所以，应对委屈的办法就是：

别再用你的“委屈和退让”，去试图感化一个不守契约的流氓。

去亮起你的底线，问问自己：

能不能写出证明“在这段关系里，我的付出与回报已经严重失衡”的客观事实？

委屈的本质，是身体在提醒你“分账的天平歪了”，该去重新谈判了。

而不是让你抱着缩水的蛋糕，去感动一个不守契约的流氓。

 写在最后 

发现了吗？

焦虑、后悔、沮丧、委屈，这些让你痛苦万分的内耗，其实都是亿万年进化过程里，基因留给我们的生存警报系统。

它不是你的错，更不是你的宿命。

所以，走出内耗这件事，说难也难，说简单也简单。大概就是这么两步走：

1、问问自己：

困扰你的，是焦虑、后悔、沮丧、还是委屈？

2、对自己默念这句话：

别用焦虑代替准备，别用后悔代替复盘；

别把沮丧当成人格失败，别用委屈去喂养流氓。

就像著名的“宁静祷文”说的：

请赐我宁静，去接受我不能改变的一切；

赐我勇气，去改变我所能改变的一切；

并赐我智慧，去分辨两者的不同。

然后，去做就好。

本文转自公众号【刘润】微信公众号（ID:runliu-pub），一个洞察商业本质的公众号。作者：刘润，润米咨询创始人，商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监，国内知名商业顾问。