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产品犬舍叹一口气，Agent 时代的产品经验变得无法流通
产
纯银uncle//约 3 分钟
一个常识是，每一个人在 Agent 中进行的任务背景是千人千面的，极度个性化的。哪怕同样是做旅行攻略，不同的个性化需求会导向完全不一样的任务背景。在这里没什么最大公约数，只有极度碎片化。另一个常识是，同一个任务，与任务关联的个人能力和个性不一样，完成任务的方法也是千人千面的，极度个性化的。有效的经验分享，需要完整描述 1、作为任务背景的上文、2、完成任务的步骤，3、最终交付的下文。7 月，我在犬校完整分享了用 CodeX 做旅行攻略的全过程，你猜怎么着，大家其实也不感兴趣，因为我做旅行攻略的个人需求有着强烈的个性偏好，和别人的需求并不吻合。但如果你对于需求无法共情，就不太能有耐心阅读理解后面的步骤和交付。与此同时，犬校也有同学分享过细腻和高级的产品任务步骤与思路。因为工作任务的脱敏，无法提供上下文，以至于不少人按照这套步骤进行，却拿不到同样的结果。不同的任务约束并不能复用同一套高级步骤。还有一种尴尬的情况是，介绍经验的时候提供了上文，也提供了步骤，各种原因无法公开分享交付。私底下看到交付的时候会大吃一惊：“就这？就这？” 体感上的冷漠或者热情，也许只是阈值的差异，高阈值觉得平平无奇，低阈值兴奋难耐。综上，Agent 时代你会看到很多很酷、很先进、很有启发的东西，但真正能吸收的很少。每个人都有自己的功课和修行。相比起别人的经验，更重要的是你自己的任务环境：有什么是你有必要，有兴趣，并且 AI 能够高度赋能的任务。如果身边有这样的任务，那么每个人会根据自己的个性与能力，发展出来各自不同的用法去达成目标。遗憾的是，经验无法流通，不仅失去了很多学习的机会，甚至让沟通本身都变得碎片化。比如说怎么定义 harness，犬校聊不出一个共识。做过复杂工程任务的同学会认为，只有相当的复杂度才能称之为 harness。解释这种复杂度需要讲清楚任务背景与实现步骤，这就不太方便了。如果只是高度抽象地讲几条原则，只有经历相似的人才能心领神会。于是，同行交流这件事情进一步碎片化为，只有相似经历的人才能有效交流。否则我说了你也不懂，解释背景又太复杂。人和人分裂成了更多的小群体。PS：三个月没认真更新公众号了，这篇只是前菜。七月整理了五六月在犬校写的几万字，从下周开始十一连发。
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