叶
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叶小钗

原为鹅厂、ctrip、baidu、一线开发,B站技术专家,某独角兽技术负责人,AI产品项目负责人,CEO数字分身负责人,产品数字CTO负责人

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昨天跟某高管深入聊了下AI业务,我们竟然得出了比较病态的观点:2B做不得,2C做不好!\n但这些观点又能完美解释我去年在做AI+管理的2B业务,和今年在做的AI训练营+空气小猪(AI+英语)的2C业务。\n首先,AI 2B 甚至是 2B 都很难做,相同的产品,比的不是品牌、产品、技术而是关系网,2B是个销售生意,除非本身背靠大树不停有订单来源,否则很难做好。\n在这个方面 你能不能做 > 是不是轮着你做 > 你是不是做得好。\n如果不存在绑定关系,那就是比价逻辑,这本账多半要亏,尤其是天坑定制化,服务方为了压缩成本必定各种苛扣员工,半年后实施人员全离职的情况很常见,相应尾款就成了老大难问题,于是做一单亏一单的情况很常见,整个2B的模式就是将员工当耗材,做一单是一单,坑一个是一个的生意。\n其次,2C只要品类找对,一定有机会,比如管理培训大家不愿意买单,但AI培训大家多半就愿意买单了。\n只不过2C最大的问题在于不存在事实上的壁垒,比如我做完AI课后,有几个学员也在做AI课,并且内容很类似,这是件很正常的事。除非IP很强,否则用户一定是用脚投票,只不过池子太大,要生存也不是很难。\n其次是我们花费心思打造的AI英语工具空气小猪,这也是我卖课的核心原因(养团队……),在做了充分调研发现我们要做的市面上确实没有后,加班加点要把2.0做完了,但是上周居然发现有个团队再做类似产品,只不过还没研发出来,并且在非语言学习场景也发现了类似体验的产品……\n这也是2C很难的原因了,他不是你一家的,谁都可以做,不论是课程还是产品,只要做得好一定会有像抄袭,并且抄袭的试错成本极低!\n这个最终又会演化成一个流量生意,各种流量运营策略就来了,而这东西还挺耗精力,挺花钱的……\n最后,这可能也是国内AI应用还没爆发的原因:企业老板都不想吃亏,都在等其他公司先做数据,他们去低价买或者蒸馏……\n总之,对一般人2B是死路,2C也很难,如何借助AI红利寻求突破,就是我们接下来的命题了!

阅读全文 :昨天跟某高管深入聊了下AI业务,我们竟然得出了比较病态的观点:2B做不得,2C做不好!\n但这些观点又能完美解释我去年在做AI+管理的2B业务,和今年在做的AI训练营+空气小猪(AI+英语)的2C业务。\n首先,AI 2B 甚至是 2B 都很难做,相同的产品,比的不是品牌、产品、技术而是关系网,2B是个销售生意,除非本身背靠大树不停有订单来源,否则很难做好。\n在这个方面 你能不能做 > 是不是轮着你做 > 你是不是做得好。\n如果不存在绑定关系,那就是比价逻辑,这本账多半要亏,尤其是天坑定制化,服务方为了压缩成本必定各种苛扣员工,半年后实施人员全离职的情况很常见,相应尾款就成了老大难问题,于是做一单亏一单的情况很常见,整个2B的模式就是将员工当耗材,做一单是一单,坑一个是一个的生意。\n其次,2C只要品类找对,一定有机会,比如管理培训大家不愿意买单,但AI培训大家多半就愿意买单了。\n只不过2C最大的问题在于不存在事实上的壁垒,比如我做完AI课后,有几个学员也在做AI课,并且内容很类似,这是件很正常的事。除非IP很强,否则用户一定是用脚投票,只不过池子太大,要生存也不是很难。\n其次是我们花费心思打造的AI英语工具空气小猪,这也是我卖课的核心原因(养团队……),在做了充分调研发现我们要做的市面上确实没有后,加班加点要把2.0做完了,但是上周居然发现有个团队再做类似产品,只不过还没研发出来,并且在非语言学习场景也发现了类似体验的产品……\n这也是2C很难的原因了,他不是你一家的,谁都可以做,不论是课程还是产品,只要做得好一定会有像抄袭,并且抄袭的试错成本极低!\n这个最终又会演化成一个流量生意,各种流量运营策略就来了,而这东西还挺耗精力,挺花钱的……\n最后,这可能也是国内AI应用还没爆发的原因:企业老板都不想吃亏,都在等其他公司先做数据,他们去低价买或者蒸馏……\n总之,对一般人2B是死路,2C也很难,如何借助AI红利寻求突破,就是我们接下来的命题了!

老二上幼儿园后,家里普遍认为带娃不会太累,于是老妈高高兴兴收拾行李,连夜跑回了老家,我能深刻感受到她那种发自内心爆发出来的幸福,是真的演都不想演了...\n\n但这带给了我很大的困扰,早上7.30我需要起床督促姐姐起床洗漱,而后送她去小学,回到家刚好8.30,按说我这种“无业游民”可以睡个回笼觉,但是个人天生打工人圣体,无论如何白天都睡不着,于是从9月后我整个人就经常陷入浑浑噩噩的状态了...\n\n身体状态很快会连带影响工作状态,所以最近做撒都不得劲,要进入状态很困难,于是只能跟自己耗着,坐在电脑前强制进入状态。频率搞多了后,后脑勺就不自主的开始发出疼痛的感觉,我大概知道他在跟我抗议...\n\n但这没用啊,事情那么多没做完,一个是AI培训体系、一个是AI英语产品、偶尔还有点外包业务,对了好像我的主业是日更博主,并且还得做好多售前工作,TMD时间根本不够用啊!\n\n我突然就很想念我的妈妈,虽然快四十岁的人了,真正能让我予取予求的也就这么一个人,哎,下辈子我一定要做个女人。\n\n紧接着,我突然又很想念原来上班的日子,手里就那点工作,做不完还可以表演努力,而且我还很擅长这些,那种只有身体累,大脑一直处于小憩的状态可真爽。\n\n事实上,在自己出来干的这2年,我发现一个问题:大家以为的枷锁其实一直在保护我们!\n\n比如,从教育制度来说,其实在保护多数的人,并不是很多朋友以为的扼杀创新。而很多人在抱怨的扼杀天性,真的算了吧,给你点“枷锁”都这样了,一放开岂不是要上天?\n\n另一方面,社会其实是并不鼓励大家创业的,现在大家看到所谓的成功人士其实都存在幸存者偏差,尤其是那种一身匪气的老板,他们都不是百里挑一,是一万个人才杀得出来一个,其他的要么破产了、要么进去了...\n\n尤其是当前的AI时代,产品研发成本太高、抄袭成本太低,很可能几十万下去一个水花都打不起来,所以各位想要做点什么的人真的要慎重再慎重,创业是一条不归路,很可能一事无成,但无论身体还是精神都不想再回去,这很矛盾...\n\n所以,很多机制、很多现状,大家需要往深了去看,真的是全部在保护我们,几个折腾下去,学业上容易毫无建树错过了大好时光、工作上容易把过往积累打水漂。\n\n总之,心力不足的人,千万别想另辟蹊径,社会喜欢惩罚努力的人,除非你折腾得太厉害...\n\n嗯,所以节前先不更新了,最近好好设计下管理和AI的课题,我们节后再见!

阅读全文 :老二上幼儿园后,家里普遍认为带娃不会太累,于是老妈高高兴兴收拾行李,连夜跑回了老家,我能深刻感受到她那种发自内心爆发出来的幸福,是真的演都不想演了...\n\n但这带给了我很大的困扰,早上7.30我需要起床督促姐姐起床洗漱,而后送她去小学,回到家刚好8.30,按说我这种“无业游民”可以睡个回笼觉,但是个人天生打工人圣体,无论如何白天都睡不着,于是从9月后我整个人就经常陷入浑浑噩噩的状态了...\n\n身体状态很快会连带影响工作状态,所以最近做撒都不得劲,要进入状态很困难,于是只能跟自己耗着,坐在电脑前强制进入状态。频率搞多了后,后脑勺就不自主的开始发出疼痛的感觉,我大概知道他在跟我抗议...\n\n但这没用啊,事情那么多没做完,一个是AI培训体系、一个是AI英语产品、偶尔还有点外包业务,对了好像我的主业是日更博主,并且还得做好多售前工作,TMD时间根本不够用啊!\n\n我突然就很想念我的妈妈,虽然快四十岁的人了,真正能让我予取予求的也就这么一个人,哎,下辈子我一定要做个女人。\n\n紧接着,我突然又很想念原来上班的日子,手里就那点工作,做不完还可以表演努力,而且我还很擅长这些,那种只有身体累,大脑一直处于小憩的状态可真爽。\n\n事实上,在自己出来干的这2年,我发现一个问题:大家以为的枷锁其实一直在保护我们!\n\n比如,从教育制度来说,其实在保护多数的人,并不是很多朋友以为的扼杀创新。而很多人在抱怨的扼杀天性,真的算了吧,给你点“枷锁”都这样了,一放开岂不是要上天?\n\n另一方面,社会其实是并不鼓励大家创业的,现在大家看到所谓的成功人士其实都存在幸存者偏差,尤其是那种一身匪气的老板,他们都不是百里挑一,是一万个人才杀得出来一个,其他的要么破产了、要么进去了...\n\n尤其是当前的AI时代,产品研发成本太高、抄袭成本太低,很可能几十万下去一个水花都打不起来,所以各位想要做点什么的人真的要慎重再慎重,创业是一条不归路,很可能一事无成,但无论身体还是精神都不想再回去,这很矛盾...\n\n所以,很多机制、很多现状,大家需要往深了去看,真的是全部在保护我们,几个折腾下去,学业上容易毫无建树错过了大好时光、工作上容易把过往积累打水漂。\n\n总之,心力不足的人,千万别想另辟蹊径,社会喜欢惩罚努力的人,除非你折腾得太厉害...\n\n嗯,所以节前先不更新了,最近好好设计下管理和AI的课题,我们节后再见!

最近很多人问我如何进入AI行业?\n首先,算法岗位门槛较高、岗位较少,普通人就不要去看热闹了,因为AI的机会在业务落地。与其钻研底层模型,不如专注AI应用,回报更高。\n要特别注意:选择不对再多努力都是白费。\n\n为帮助各位更好的切入,有条件的同学可以考虑我这边的AI课程,从认知建立到复杂系统搭建,覆盖企业真实场景。\n\n课程面向AI工程师/产品经理,只要有简单基础就能跟上,以下是几个核心点:\n\n一、建立框架:看懂AI世界的真实图景\n1、梳理近3年AI发展脉络,建立L1-L5框架视角;\n2、解析2025年企业级AI落地热点,避开“伪需求”;\n3、拆解典型AI项目分层逻辑与成本结构,帮你一眼看透项目本质;\n\n二、实战攻坚:从工作流到多Agent系统\n1、Agent平台实战:横向对比Coze、Dify、FastGPT等平台,精准选型不踩坑;\n2、AI表格设计:打通业务SOP,搭建“上线即用”的自动化流程(如HR、财务场景);\n3、多Agent系统搭建:剖析Manus实现逻辑,掌握MCP/A2A核心原理;\n4、知识库进阶:从简单RAG到GraphRAG、知识图谱,打造企业“第二大脑”;\n\n三、进阶突破:复杂系统与数据飞轮\n1、可观测性设计:明确模型能力边界,告别“黑盒调试”;\n2、数据工程实战:构建高质量数据闭环,解决准确率瓶颈;\n3、飞轮系统搭建:让AI在真实业务中越用越聪明;\n4、安全合规与成本控制:企业级项目避坑指南;\n\n四、这套课程适合谁学?\n1、AI创业者:摸清项目落地路径,降低试错成本;\n2、项目负责人:突破技术瓶颈,掌握数据工程核心策略;\n3、转型者(产品/开发岗需有基础):快速构建AI项目思维,抢占就业先机;\n\n五、上课方式\n1、腾讯会议现场教学;\n2、工作日22.00-23.30,1-2节课、周末10.30-12.00,1节课;\n\n六、机会不止于课程\n我们持续对接企业AI岗位需求,已经有几个学员找到了不错的工作,如果你有转型的诉求,又是互联网人,有基础的能力,请与我联系。

阅读全文 :最近很多人问我如何进入AI行业?\n首先,算法岗位门槛较高、岗位较少,普通人就不要去看热闹了,因为AI的机会在业务落地。与其钻研底层模型,不如专注AI应用,回报更高。\n要特别注意:选择不对再多努力都是白费。\n\n为帮助各位更好的切入,有条件的同学可以考虑我这边的AI课程,从认知建立到复杂系统搭建,覆盖企业真实场景。\n\n课程面向AI工程师/产品经理,只要有简单基础就能跟上,以下是几个核心点:\n\n一、建立框架:看懂AI世界的真实图景\n1、梳理近3年AI发展脉络,建立L1-L5框架视角;\n2、解析2025年企业级AI落地热点,避开“伪需求”;\n3、拆解典型AI项目分层逻辑与成本结构,帮你一眼看透项目本质;\n\n二、实战攻坚:从工作流到多Agent系统\n1、Agent平台实战:横向对比Coze、Dify、FastGPT等平台,精准选型不踩坑;\n2、AI表格设计:打通业务SOP,搭建“上线即用”的自动化流程(如HR、财务场景);\n3、多Agent系统搭建:剖析Manus实现逻辑,掌握MCP/A2A核心原理;\n4、知识库进阶:从简单RAG到GraphRAG、知识图谱,打造企业“第二大脑”;\n\n三、进阶突破:复杂系统与数据飞轮\n1、可观测性设计:明确模型能力边界,告别“黑盒调试”;\n2、数据工程实战:构建高质量数据闭环,解决准确率瓶颈;\n3、飞轮系统搭建:让AI在真实业务中越用越聪明;\n4、安全合规与成本控制:企业级项目避坑指南;\n\n四、这套课程适合谁学?\n1、AI创业者:摸清项目落地路径,降低试错成本;\n2、项目负责人:突破技术瓶颈,掌握数据工程核心策略;\n3、转型者(产品/开发岗需有基础):快速构建AI项目思维,抢占就业先机;\n\n五、上课方式\n1、腾讯会议现场教学;\n2、工作日22.00-23.30,1-2节课、周末10.30-12.00,1节课;\n\n六、机会不止于课程\n我们持续对接企业AI岗位需求,已经有几个学员找到了不错的工作,如果你有转型的诉求,又是互联网人,有基础的能力,请与我联系。