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2025最火编程语言! \n \n \n \n \n \n结论放在开头:英语,或者说自然语言,就是今年最火的编程语言。 \n \n开发人员大部分时间都消耗在不直接促进创新的任务上——拉通对齐颗粒度,修bug管理工单。 \n \n但AI在重塑软件工程,重复性工作可以通过自动化工具处理,程序员可以重新聚焦于理解用户需求并提供创新方案——AI从来就不是取代者,而是开发人员的金牌辅助副驾驶。 \n \n古早时期程序员面向大部头编程,互联网时代的程序员面向搜索引擎编程,AI时代的程序员面向大模型编程。编程已经不再是入门的障碍,GPT、元宝这样的工具折叠了从想法到实现的空间路径。 \n \n好消息是,人人都会一些编程技能成为可能。坏消息是,开发者需要更高级的技能和大量项目经验才能在竞争激烈的就业市场中脱颖而出,每个人的起点都被AI拔高了。 \n \n编程范式也在悄然向声明式转变,开发者不用再编写初级代码,只需用自然语言描述需求,AI就可以生成代码。 \n \n以腾讯云AI代码助手为例,某团队经过一年应用,代码补全周生成率达39.81%,周采纳率31.63%,周活跃率96.82%,团队近四成代码由腾讯云AI 代码助手编写。与同期对比,团队人均交付需求个数提升了18.18%,人均编码行数提升了41.34%,人均缺陷数降低31.5%。 \n \n体验地址:https://mc.tencent.com/PZMoNGYn \n \n微信小程序有600万开发者,小程序开发工具也内置了腾讯云AI代码助手,满足用户对AI辅助小程序开发的强烈诉求。通过专业语料精调、全能力覆盖编码各个场景,降低小程序开发门槛。 \n \n智能编码技术基于场景和能力向广度与深度快速演进。在广度上,腾讯云AI代码助手将重点放在研发全流程的端到端能力覆盖、以及多业务场景专精;在能力深度上,对工程理解、垂直智能体、检索增强等核心能力持续增强。 \n \n当我们还在为到底是面向过程还是面向对象编程时,声明式的范式来了一波弯道超车,使用自然语言编程也开始从想象变为可能。 \n \n学好英语对开发者而言,或许也比以往任何时候更为重要。这不仅是为了获取更为前沿的LLM论文信息,也是为了得到更多优质的语料信息,还能与全世界的技术同好交流。 \n \n你对这个问题是怎么看待的,欢迎留言评论,我们将挑选一条优质评论送出精美周边一份。

阅读全文 :2025最火编程语言! \n \n \n \n \n \n结论放在开头:英语,或者说自然语言,就是今年最火的编程语言。 \n \n开发人员大部分时间都消耗在不直接促进创新的任务上——拉通对齐颗粒度,修bug管理工单。 \n \n但AI在重塑软件工程,重复性工作可以通过自动化工具处理,程序员可以重新聚焦于理解用户需求并提供创新方案——AI从来就不是取代者,而是开发人员的金牌辅助副驾驶。 \n \n古早时期程序员面向大部头编程,互联网时代的程序员面向搜索引擎编程,AI时代的程序员面向大模型编程。编程已经不再是入门的障碍,GPT、元宝这样的工具折叠了从想法到实现的空间路径。 \n \n好消息是,人人都会一些编程技能成为可能。坏消息是,开发者需要更高级的技能和大量项目经验才能在竞争激烈的就业市场中脱颖而出,每个人的起点都被AI拔高了。 \n \n编程范式也在悄然向声明式转变,开发者不用再编写初级代码,只需用自然语言描述需求,AI就可以生成代码。 \n \n以腾讯云AI代码助手为例,某团队经过一年应用,代码补全周生成率达39.81%,周采纳率31.63%,周活跃率96.82%,团队近四成代码由腾讯云AI 代码助手编写。与同期对比,团队人均交付需求个数提升了18.18%,人均编码行数提升了41.34%,人均缺陷数降低31.5%。 \n \n体验地址:https://mc.tencent.com/PZMoNGYn \n \n微信小程序有600万开发者,小程序开发工具也内置了腾讯云AI代码助手,满足用户对AI辅助小程序开发的强烈诉求。通过专业语料精调、全能力覆盖编码各个场景,降低小程序开发门槛。 \n \n智能编码技术基于场景和能力向广度与深度快速演进。在广度上,腾讯云AI代码助手将重点放在研发全流程的端到端能力覆盖、以及多业务场景专精;在能力深度上,对工程理解、垂直智能体、检索增强等核心能力持续增强。 \n \n当我们还在为到底是面向过程还是面向对象编程时,声明式的范式来了一波弯道超车,使用自然语言编程也开始从想象变为可能。 \n \n学好英语对开发者而言,或许也比以往任何时候更为重要。这不仅是为了获取更为前沿的LLM论文信息,也是为了得到更多优质的语料信息,还能与全世界的技术同好交流。 \n \n你对这个问题是怎么看待的,欢迎留言评论,我们将挑选一条优质评论送出精美周边一份。

醍醐灌顶!\n \n\n\n\n\n程序员小明有些困惑找到大师,他的问题是:活水到新业务后,短期内找不到出成绩的方向,有些焦虑?\n\n拆解下来的问题点包括:\n\n1、 怎样找到团队面临的难点,在技术上做出成绩?\n2、 核心点上怎么投入精力?\n3、 怎么发现第一个问题,带领同事解决,owner一个方向?\n4、 开源是好选择吗?怎么通过开源做出成绩?\n5、 技术晋升的点怎么找,多久前做好规划?\n\n大师结合了鹅厂多位资深技术专家的发展路径,给出了一些建议和解答。\n\n从时间维度,“方向”是长期概念。 就个人而言,心之所向是自认有价值的事情。可被量化的目标成绩,是一个短期行为。\n\n你想做的事情,如果能与团队目标达成一致,便是共赢。因为晋升最快的方法是实现团队目标,帮助别人实现梦想。\n\n在当下环境,时间窗口越来越少。短期找出成绩的方向,是纠结在既要又要的矛盾中。很容易从别人经历中看到的机会,大概率不是你该做的。\n\n既然抓住方向的机会越来越有限,那么唯一能把握的就是去创造机会。\n\n技术理解层面上,核心是如何把复杂问题简单化。这里有个认知变化顺序:\n\n1 、提升技术视野。提高信息的输入,用来做想法的修正。\n2 、回到系统中思考。 技术可以简单分为应用层与系统层,所有应用计算背后,一定存在某种系统层的支撑,存在应用与系统间的协商与约定。\n3 、技术的延展性。你需要清楚你创造的软件是为什么群体服务,你能给他们提供什么再创造的机会,让更多开发者和用户能参与到你的创造中来。\n\n小明懂了,好像又没懂,他对大师说,你这没法儿落地啊?\n\n大师说:\n\n道理都懂是因为这都是难而正确的事情,技术人还需要思考,有多少是真正的困难,有多少是因心中的恐惧?因为太计较得失,所以不敢动手。\n\n当你准备好开始行动,会有人给你建议。而不是先听别人的建议,再决策要不要行动。\n\n如果一定要一个方法论,大师给了一个「微行动」的概念。就像微服务一样,把想做的事情拆分到每天,只做颗粒度小且每天可以完成的任务,一不会失败,二可增加信心。\n\n远大的“目标”越清晰,时间的浪费、信心的挫败就越严重,离成功与幸福也就越远。\n\n最后,你对小明还有那些建议?欢迎评论留言,我们一周后将选出一条优质评论送出精美周边一份。

阅读全文 :醍醐灌顶!\n \n\n\n\n\n程序员小明有些困惑找到大师,他的问题是:活水到新业务后,短期内找不到出成绩的方向,有些焦虑?\n\n拆解下来的问题点包括:\n\n1、 怎样找到团队面临的难点,在技术上做出成绩?\n2、 核心点上怎么投入精力?\n3、 怎么发现第一个问题,带领同事解决,owner一个方向?\n4、 开源是好选择吗?怎么通过开源做出成绩?\n5、 技术晋升的点怎么找,多久前做好规划?\n\n大师结合了鹅厂多位资深技术专家的发展路径,给出了一些建议和解答。\n\n从时间维度,“方向”是长期概念。 就个人而言,心之所向是自认有价值的事情。可被量化的目标成绩,是一个短期行为。\n\n你想做的事情,如果能与团队目标达成一致,便是共赢。因为晋升最快的方法是实现团队目标,帮助别人实现梦想。\n\n在当下环境,时间窗口越来越少。短期找出成绩的方向,是纠结在既要又要的矛盾中。很容易从别人经历中看到的机会,大概率不是你该做的。\n\n既然抓住方向的机会越来越有限,那么唯一能把握的就是去创造机会。\n\n技术理解层面上,核心是如何把复杂问题简单化。这里有个认知变化顺序:\n\n1 、提升技术视野。提高信息的输入,用来做想法的修正。\n2 、回到系统中思考。 技术可以简单分为应用层与系统层,所有应用计算背后,一定存在某种系统层的支撑,存在应用与系统间的协商与约定。\n3 、技术的延展性。你需要清楚你创造的软件是为什么群体服务,你能给他们提供什么再创造的机会,让更多开发者和用户能参与到你的创造中来。\n\n小明懂了,好像又没懂,他对大师说,你这没法儿落地啊?\n\n大师说:\n\n道理都懂是因为这都是难而正确的事情,技术人还需要思考,有多少是真正的困难,有多少是因心中的恐惧?因为太计较得失,所以不敢动手。\n\n当你准备好开始行动,会有人给你建议。而不是先听别人的建议,再决策要不要行动。\n\n如果一定要一个方法论,大师给了一个「微行动」的概念。就像微服务一样,把想做的事情拆分到每天,只做颗粒度小且每天可以完成的任务,一不会失败,二可增加信心。\n\n远大的“目标”越清晰,时间的浪费、信心的挫败就越严重,离成功与幸福也就越远。\n\n最后,你对小明还有那些建议?欢迎评论留言,我们一周后将选出一条优质评论送出精美周边一份。