重磅分享：40+ChatGPT商业项目库开源分享（持续增加）
做产品的马丁约 4 分钟我整理了40+GPT方向&Diffusion方向目前听到、看到、体验到的落地项目及可能方向，每个方向都包含有基本的商业化及技术可行性分析。
就是下图这个，后续会持续增加并更新信息
那么为什么我要做这个东西，并大言不馋地说是“开源”呢？难道把一个Excel分享一下就叫开源了吗？
接下来耽误您三分钟时间听听我的前因后果。除了这个商业库以外，我希望中间的思考对您也能产生价值。
为什么要做这个东西？
相信很多人认识我是从这两篇万字长文开始的，即：
这波浪潮来得如此汹涌猛烈，以至于我陷入了信息焦虑状态，为此甚至停下了计划中的后续产出。
这种焦虑主要来自两个方面：
第一，信息急速涌现：
1. 迅猛，快速的创意涌现，每天都会成堆的报道冒出来GPT又能做这个，还能做这个。
2. 技术处在进一步爆炸的前夜，今天的缺点，可能明天就已经被解决。
第二，信息熵极低：
1. 鹦鹉学舌式的重复叙事，同样的内容冠以不同的标题在互联网上到处分发
2. 部分信息一知半解，甚至带来错误的输入
我就像一只田里的猹，被互联网的瓜轮番轰炸。为此我决定暂停信息获取，先重构我的知识体系以及知识处理模式。
以上，就是我为什么要做这个东西的原因。——我需要一套高效率，可扩展的，可拔插的系统，应对这个时代。
并且，补充一点：我认为，在内容创作的“社会必要劳动时间”革命前夜，内容爆炸时代来临之前，做好信息过滤机制是非常重要的一件事情。这不止对我，对各位读者我认为也非常重要。
那么为什么叫开源呢？
我在整理商业库的时候，发现一个有趣的东西——GPT-J，目前开源的大语言模型之一，对标GPT-3。
那么他是怎么来的呢？我找到的信息原文是：“为了打破 OpenAI 和微软对自然语言处理 AI 模型的垄断，Connor Leahy、Leo Gao 和 Sid Black 创立了 EleutherAI，旨在通过开源模型，打破垄断”。
太酷了哈哈！我也想做一些酷一点的事情！但可惜我不是程序员，敲不了代码，体验不了这种极客精神的愉悦。
不过，恰好我的商业项目库存在一些可改进空间：
一个人的信息获取是片面、有限的。
多人协作会比单人努力更激发热情。
读者在获取的同时进行输出，也能够加深记忆。
nice，搞起来。做不了开源coding项目，我可以做一个开源知识项目。
那么这个商业知识库具体怎么用呢？
我会提供基础的起步信息，填充40+以上的商业项目及相关分析。
读者可在Sheet【商业库-只读】中进行阅读，但不可编辑。
同时开辟Sheet【发言区】，读者在此提交商业库不存在的信息。
我将定期将【发言区】中的信息过滤、整理后，填充到【商业库-只读】中，并标识此条信息来源人。
最后，当发言区提交的有效信息>40条（超过我的原始信息数目），我将开放【商业库-只读】的导出、复制权限——因为到了这个底部，他已经不是我的个人智慧，而是群体智慧产物。
p.s 通过【发言区】而非读者私信的原因是：我希望大家互相碰撞观点+避免信息不互通造成的重复提交。
最后，为啥只是个Execel
在产品理念中，有个东西叫MVP，即最小可用产品。
就是当你想做一个长城贴瓷砖项目时，别起手就10亿投资。
花个10W，找个导演拍个视频投放一下，看看全国人民买不买这个创意的单。而10亿VS10W，这就是MVP的魅力。
而这个开源知识库听起来很酷，但实际上存在很多问题，充满了不确定性：
1. 读者真的会提供输入吗？他的动力是什么？
2. Excel分享导致的完全开放，没有门槛的准入机制，是否会让发言区良莠不齐呢？
3. 知识的爆炸是持续的，以至于需要一个常态化运作的知识库吗？或许只是一波媒体狂欢而已呢？
所以，用一个我本就会梳理的EXCEL，来验证项目可行性，并获取对用户的认知，就是再好不过的方法了。
好嘞，耽搁您看了这么多我的废话，再次表示歉意。
如需获取此商业项目库，您只需在公众号后台私信回复“项目库”即可获得地址。
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另外《AI产品经理视角下的Diffusion全解析》马上开始写了，别催别催哈哈。
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