李一诺Yinuo

一诺:改变,从正念开始!

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全文约 6000 字,阅读时间约 10 分钟

内容来源:《一诺老友记洛杉矶专场》直播精华文

完整直播回放:磁场 app 老友记专栏

下文插图均来自 Pexels

精华文整理人 / 内容编辑:向阳的小土豆、大白杨、我de任意门

责任编辑:雨林、鲛小爻

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|本期对话嘉宾介绍|

李学:南加州高校联盟文学社主席、美国洛杉矶华文作家协会会员、交通大学南加州校友会会长。

No.1

别人的期待是别人的问题,不是我的问题

一诺:大家好!我在洛杉矶读了书,第一份工作在麦肯锡,也是在洛杉矶办公室,所以我对洛杉矶还蛮熟悉的,感谢大家的时间和投入。

李学:谢谢一诺。我就先来第一个问题:很多人把你奉为偶像,或者是女神,我想作为偶像,你会有人设方面的压力吗?你怎么面对别人的期待,或者是你怎么去定义这种榜样?

一诺:简单的回答是没有,原因是没有功夫有。先给大家看我今天带的包,这是我平常带的腰包,我妈老说像大油条。有一张我们出去玩的照片,我一看真的特别像早餐店的油条。我平常就是这样的,我妈每次给我洗包,就说这大油条也不能太脏了,所以看着比较干净是因为总洗。因为有孩子,所以没有这么多功夫关注那些东西。

第二个关于对别人的期待。我挺早就有一个认知,分享给大家:别人的期待是别人的问题,不是我的问题。我记得一行禅师讲过,别人送你一个礼物,敲了你的门,你如果不接受这个礼物,他就只能把这个礼物拿回去。

我觉得这里有两个层面,一是在个人层面没有期待,我不会把别人的期待内化为对自我的限制。另一个层面是每个人做事的公众性,我不觉得我是公众人物,但是有一定的公众性。比如在家里,去超市买菜,在餐厅吃完饭丢垃圾,这些都是公众性的行为。

我们在公众性层面的期待是有的,但是在个人层面是没有的。因此,你的期待是你的问题,跟我没有关系。

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No.2

外在压力通过内在机制起作用

李学:第二个问题,你是怎么看待周围压力的?可能外界环境还是会给我们带来很大的影响,你是怎么把这些压力剥离掉的?

一诺:首先,外在的压力都是要通过一个内在的反应机制才能对我们起作用,这一点很重要,可能有的时候我们没有意识到。

比方说,你看到李学今天这么美,于是产生了压力,但是你没有意识到其实在“她美”和“你有压力”之间有一个反应机制,这个机制是你把“她的美”和“我的不美”进行了比较,而且比较之后你得出了一个结论,这个结论就是“我不行”。

其实,这中间发生了很多事情,并不是简单的因果关系。但这也是我们对很多外在压力的反应,大到社会环境,小到我们个人的选择,更小到我们在浏览朋友圈的时候看到别人发了个什么内容,我们内心的波澜等。我们会想到是因为谁谁谁做了什么,谁谁谁有了什么,所以我这样反应是非常正常的。 

一旦对这个反应机制敏感,那我们就拥有了一个觉察。觉察最大的好处在于它使我们有了一个选择的空间。当有了选择的空间,我们就可以有意识地做选择。而不是像机器人一样,身上有一堆按钮,按这个钮就这样反应,按那个钮就那样反应。

这个反应机制最好的部分在于,这个机制的事实是我可以控制的,ta 是我的一部分。从这个角度来讲,我觉得我们是有选择的。比方我看到李学很美,我可以选择用一种欣赏或者是一种崇拜来看待,而不是只选择对我造成压力。 

其次,人的生活都是由 100 帧画面组成。比如,别人在文章里写的某方面对待孩子比我做得好,这只是 100 帧中的 1 帧,这 1 帧也是真实的。但是在生活中,我们也不是天天对孩子都那么好,我们只是把好的部分写下来。所以这时候其实是一种心理暗示。 

心理暗示让我们觉得大脑有一个很重要的功能,就是用大脑构建一个尽量完整的事实体系。毕竟有的时候我们看到的只是所有事实中的一个。比如你看朋友圈谁的孩子游泳得了第一名,谁的孩子演讲得了第一名,转过来再看一眼自己的孩子,心想这孩子怎么那么差,这些是事实吗?是,但不完整。

我觉得人生也好,事业也好,生活也好,最终是关于 seeking truth(寻求真相),这样就更完整一点。每个人都有自己的一个事实设定,我们要用大脑去构建事实设定。做得好的方面就会变成我喜欢、我欣赏、我学习。如果做得不好,就放自己一马,下次再来,这时候就没有什么压力了。

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No.3

如何做到不把外界东西内化

李学:我们大多数人是在被比较、被评判的教育体制下长大的,很多时候我们已经内化了这种评判机制,而且不自觉得也会去评判别人。怎么做到不把外界的东西内化?

一诺:做不到是正常的,我也做不到。首先大家要对基本线有一个更客观的评估,知道这是很正常的。我们大部分人是国内教育体系里长大的,很重要的一点是要对自己好一点。这件事情看上去很鸡汤,但实际上是非常非常重要的。因为我们很多职场的问题、学业的问题,其实都根植于这种很深刻的自我评判机制中。 

刚才我提到一行禅师,当时越南内战,他就说实际上战争问题、国家问题的种子不在敌人、不在外面,而是在每个人的心里。哪怕你是一个反战的人,如果你心里充满了愤怒和仇恨,那这个反战也是不够有效的。所以大事跟小事的底层都是一回事。所谓的修炼方法其实很简单,英文叫 awareness (觉察),就是你要有觉察。

比如,今天大家都大老远开车过来,如果在开车的时候,突然有个车朝你开过来,你会意识到车过来了,你感到非常紧张。我们每个人都有在不同层面的存在:一个是开车的这个人,还有一个是观察你开车的人。突然有车过来,你很紧张,这件事已经发生了。后面这个层面的存在就会意识到你现在很紧张,你可以深呼吸一下,这就是觉察。如果你一直在情绪里面,很紧张地抓着方向盘开车,这就是不觉察的状态。 

最可怕的是把觉察这件事情也变成了竞争,本来我们在觉察,后来突然说,“不行,我觉察得不够快,我觉察得不够多,他觉察得比我好”。这时候你就需要再觉察这个事情。

当我们有这样一种态度的时候,事情就会变得简单。“我们对自己好一点”,听上去是非常鸡汤和稀松平常的一句话,实际上对我们自身的内心成长、事业发展来讲,都是非常基础性的修炼或者功课。

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No.4

改变从正念开始

李学:我们从哪里开始着手改变,来把限制移除?

一诺:我自己总结出来一个理论:人在什么时候成长?人在困境里找不到出路的时候才成长。所以当有些问题解决不了的时候,原来的模式不能再推动你往前走的时候,你就会去想办法。说到底,人就是一个灵性生物,会有声音从内在发出,有的时候我们要降低对痛感的阈值。

这个世界的神奇之处在于,只要你开始寻找,答案就会出现。你会发现,可能是遇到一个朋友跟你讲的一些事情,看到的一本书、一个视频,还有一诺工作坊的招生信息......类似这样来自外在世界的回应和声音。当我们内心开始有这样的声音的时候,你会发现只要你的声音是诚实的,答案就会以某种方式出现。

大家可能还会觉得这个东西很玄,怎么开始做?最容易的,就是我经常做的一个练习——带着正念去做。其实我们拥有很多东西,但是我们把注意力放在我们没有的东西上了。当我们把这个东西转念的时候,就开始真正地欣赏自己所拥有的部分,然后就会拥有很多值得被欣赏的地方。

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No.5

接纳人,并不是接纳他所有的坏行为

李学:如何通过正念的方式促进别人的改变和提升?

一诺:比方我们想让孩子把学习搞好,或者让老公的某个行为变好。而让他改变最好的方式就是,让他觉得他被接纳了,他才容易被改变,或者至少是持续的改变。

我们是对这个人的接纳,而不是接纳他所有的坏行为。我们在肯定这个人的基础上,去面对问题。我们最终的目的是为了让他从 c 变成 a ,因此就要从挑剔他的不好,转为对他说,“我觉得你很棒很好,我接纳你的状态”。在这个基础上,他也愿意跟你在一起相处。所有的人都是希望做好的,没有一个人是来摆烂的,他如果要来摆烂,肯定是带着情绪的。 

比如,小孩子在学走路的时候,即使摔倒无数次,他也会接着站起来尝试,并不需要我们告诉他“我觉得你很棒很好,我接纳你的状态”,实际上并没有。这就是我们每个人都有的能力。

所以我们要有信念,最难的是,很多人没有这个信念。因为我们的生活路径不是这样的,我们就是被鞭子追着跑的,所以我们就会特别认同被鞭子打着的这种方式,而忽视没有鞭子或者路径不同时,可能反应会稍微慢一点,但实际上最终达到的高度会更高。

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No.6

成长的终极目标是自由

李学:人成长的本质或者终极目标到底是什么?

一诺:我觉得人生的目的是追求自由。自由可能是通过各种形式呈现,有的人可能通过金钱实现自由,有的人可能通过艺术的表达获得自由,有的人可能通过事业的成就实现自由,人最底层的追求就是自由。

美国独立宣言里面讲人有与生俱来的权利,权利的根源是 John Locke (约翰·洛克)在 17  世纪提出的人的 natural rights(自然权利)。自然权利其实就是生命权、财产权和自由权,这就是我们的自然权利。

牛顿也是同时代人,他讲的是自然法则。以前太阳为什么升起,行星是怎么回事,都是上帝教会去解释的。而牛顿提出自然法则,让我们知道苹果掉下来是因为有引力、有作用力、反作用力等。

孔子和孟子讲的内容也是这样,我们经典的《论语》、《孟子》和《道德经》等,很多东西都是相通的。当我们自己有这样一个坐标的时候,再去反观世俗生活,可能就会有不同的解读。比方我对孩子生气这件事情,其实是有选择的自由的。如果在对孩子生气这件事情上选择不生气,我就在此时此刻实现了自由。 

我们每个人需要的最大修行,就是知道自由是什么?自由不是说一定要有三套房子,有 400 万美金,每年有多少利息收入等,如果是这样的话,我们最大的问题就是整个人生都处在一个匮乏的状态。

我们最大的幸福是当下的自由。不要认为等到有 5 套房才是幸福,而是我现在可以有不同的选择。这个不同可能很小,但是对你而言意义重大。比如,在我吵与不吵孩子之间,对孩子来说就是天堂和地狱的区别。每天在面对类似这些事情的时候,我是有空间做出不同选择的。当有选择的时候,无论周围是什么样的状态,我是自由的。

另外,每个人的际遇是不一样的,有时候也不是个人选择的问题。比如,每个人的命运,有很多的随机性。但我们总是可以选择用什么样的状态去看待,这样就可以在每个当下实现自由。

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No.7

现场观众分享

@观众 1:

大家好,我经常读奴隶社会的文章,是五六年的老粉。之前因为职业的关系,一直在看,里面会有很多麦肯锡方向的工作方式,非常非常干货。如果大家没有看过奴隶社会,赶紧去看。 

工作坊这个课程给我带来了另外一个视角去看待职场,原来职场的底层不只是术,还要知道你的周围是什么,你的环境就是你的小职场。你办公室里面是几个人?你的公司、行业、国家是什么样子的,要睁开眼睛去看。

还有“ 5 个为什么” ,工作坊的后半程是关于内观的,比如问自己发生了什么,为什么需要别人认可?有什么地方需要别人的认可?别人认可你了吗?如果别人给不了你,自己能给吗?为什么有一些制度上的、环境上的矛盾会推动着人去做一些他没有设想的事情。很多事情要把环境的责任回归环境,个人环境回归个人。

我职业上很多东西是因为很多个人的困境没有解决,导致职场不好,同时我也没有分出足够的时间给我的家人。上了工作坊以后,学了很多事情,自己要先做成 being 才能  doing,才能做到 having。

现在我学会把更多的时间留给家人,我和妈妈的关系越来越亲密。当真正意识到很多自己的问题后,我变成了一个新的我,然后再去做一些事情时,就得到了更多的收获。 

工作坊是一个很安全的环境,我能够把一些职场上的东西说给同学们,也能分享家庭生活中一些不好说的问题。这样安全的小环境,特别难得。

而且我们一个小组的人可能就是四五个特别要好的同学,可以时不时地聊一聊。当我在这个小环境里分享出来以后,其实已经有一部分答案了。

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@观众 2:

大家好,我叫 z。我是先上了二阶的工作坊,再上一阶的工作坊。二阶给我的收获就是处理恐惧。一诺对谈明就仁波切的内容里,就有谈到怎么去处理恐惧。我觉得恐惧来的时候是去面对它、去正视它。去正视它的时候就会发现恐惧可能并不存在,就算它存在,当你正视它的时候,你就可能想到用什么方法去处理它。

举个例子,一直以来我用外界的标准去评判自己,小助手邀请我来做分享的时候,我犹豫了一下。通过问了很多为什么之后,我发现犹豫只是表层的一个原因,底层是我自己内心不够强大,总是想要寻求外界的肯定。

于是我就转念把分享当做一次修行,人生处处是修行。我去做面对恐惧这个功课,去做我没有做过的事情,一点点地去做,这样自己的内心也越来越强大。 

一阶的收获是,我的视角被打开,让我的格局大了一点点。一诺跟我们讲历史、哲学这些平常不太会接触的内容。因为上了一阶工作坊,我就去看了一些历史书籍、听一些哲学家、历史学家的演讲。听了之后发现很神奇,原来有那么多不同的角度去看一些事情。听那些大家演讲的时候,感受到了人类智慧的光芒。这个课比较有体系,而我自己目前没有能力去构建这个体系。 

另外一点,我觉得因为文化背景比较相似,一诺举了很多例子,讲了很多事情,我觉得比较有共鸣,因为有共鸣,自己就能够去理解和比较好的消化。

还有工作坊的内容,因为是有筛选的,省了我自己筛选的时间,让自己少走点弯路。在工作坊里遇到一些比较同频的小伙伴,挺珍惜的,谢谢大家。

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@观众 3:

大家好,我是 Kara ,是加州湾区的一个程序员,我也是机缘巧合参加了一诺的工作坊。我很早就关注了奴隶社会公众号,也一直是个潜水党。 

我是在国内接受的本科教育,跟很多人一样来美国念了研究生,然后在这边工作。我觉得国内应试教育环境下,大家都比较追崇成绩,我自己碰巧从小也比较擅长考试,这同时也掩盖了很多自己的缺陷和不足。由于这些缺陷和不足没有得到足够的机会去锻炼,在围着成绩转的单一评价标准下,曾让我一度感到非常迷茫。

我在大学的时候转专业,上过很多不同学科的课,参加很多的课外活动,总是感觉想去抓住更多的东西,去追寻自己到底喜欢什么。一路兜兜转转到了美国读书工作以后,遇到了很多以前没有遇到过的挑战,自己的不足和缺陷全都暴露了出来,于是就会指责自己,觉得自己总是做得不够好,也有很多脆弱的情绪,觉得自己不够坚强。

上了一诺的工作坊以后,在外部主线的部分,使我回查到自己,发现我的这些问题并不仅仅只是我的问题,我们每个人都和我们生活在其中的历史、政治、文化、社会之间有着千丝万缕的关系。我们在工作坊读了其他种族移民美国的历史、建国史,这些让我开始思考和连接我所成长和生活的社会环境,以及我为什么成为了现在这个样子的我。 

我一直以来都是这样的处事风格,就是自己要在别人心目中设立一个人设——我很能干,我很独立,我没有很多的问题需要别人来帮我解决。这样的处事风格使我联想到我一开始工作的时候,就吃了很大的亏,很多的任务会自己揽下来干,自己埋头干,有什么问题也没有及时地跟老板或者组员去寻求帮助,到最后问题暴露,影响非常地不好。

一诺工作坊给我带来的一个很大的收获就是:从小事去觉察,去更深入地、深层次地了解自己,从底层去看到自己,去做真正的改变。

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