姜茶茶

没钱的新媒体运营,活得很卑微

前两天和一个朋友吃饭,他毕业后做了3年的新媒体运营,也操盘了几个小火的账号,后来跳去了一家相对小的公司负责新媒体部门。他跟我抱怨说,这活没法干了。

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大公司对于新媒体的职责定位比较清晰的,新媒体就是品牌曝光,只需要负责新媒体账号的品牌建设就可以。
但是在小公司做不是,小公司对新媒体运营的理解非常片面,完全在于老板怎么想。老板总认为新媒体就是靠自然流,也应该给公司赚钱的,不然我招你给你发工资干啥?你占了一个hc不应该给我们带来点利益?所以他背了很高的kpi。
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现在新媒体运营,正在转变成新媒体销售。

老板对于新媒体运营的kpi到了一个变态的程度。文案自己写,剪辑自己搞,曝光自己搞,引流自己搞,私域自己搞,转化自己搞。他不仅要背曝光的kpi,更要背转化的kpi。每个月都要曝光、转化和gmv的要求。

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我问他,所以你每天的工作都具体干啥。他说,每天在各个顶流的蓝v账号下面乱蹭/网上有什么火的爆款就立刻抄什么/每天发疯乞讨用户关注/导流被平台发现然后被禁言/偶尔还得自己去直播/老板质问部门什么时候能给赚钱。

总之,就是像个乞丐。乞讨流量的乞丐。要么就是申请点预算,搞点东西搞一些抽奖,要么就是和其他的蓝v互相转转,要么就去热门帖子下互动赚流量,靠着发疯/卖惨/卖萌吸引点粉丝互动一下。要花点什么预算就得向上申请,还不一定批。

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现在新媒体销售化的趋势,真的很明显,某个甲方来跟我吐槽,市场费10w,要帮业务做5000w,一个亿广告置换。

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还有个朋友吐槽,公司是做小零食的。他们上下几百个人,每个人都要有kpi。都背着分销的绩效。每个人每年得卖几万的小零食。虽然是新媒体岗,但她不得不天天在各种群里打广告,在朋友圈转发。。。

另一个朋友是地产公司市场,要背卖房kpi。。。每个人要卖2套。。。

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这是他每个月要完成的推广+销售任务。

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新媒体人,你们也太全能了。。。

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扫码进群,要备注自己的公司

否则不通过!!

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