青岛广告公司集体失业？最近广告圈是怎么了！！

姜茶茶2024年09月02日约 4 分钟

周末，一个名叫「青岛广告圈的天塌了」的帖子在广告圈迅速扩散，这是哪个客户大家一看就懂了。翻译一下，就是要inhouse很多工作了。青岛广告公司集体失业了。

找青岛的朋友核实了一下，应该是真的。这的确对于青岛的广告圈是地震。。。

这个事情我周末和我的好朋友聊了一下。他目前经营着一家广告公司。还做得挺好，还有增长，这放在今年已经非常牛逼了。

我表示有点忧心，很悲观。每天看到广告行业都是这种新闻。加上上周就听说北京、上海各有一家知名热店，欠款超过千万。每天都是负面。我也不想天天写文章都写坏消息啊。

他却不太在意，非常淡定地解释道，首先创意，只是广告中的非常少的一部分，创意是不咋赚钱的。就像wpp赚钱的大头也不是奥美，而是群邑。真正赚钱的是媒介。媒介不可能死的，媒介不死，创意也不会死。其次，甲方真正收回创意的目的，可能也并非为了控制成本。

我有点不解，那是为了啥？

他说，有些产品的品类。就非常依靠营销。比如随便说个东西，橙汁，就很依赖营销。你在超市里，买a家的橙汁，或者b家的橙汁。几乎没什么区别，有可能有细微的差异，但是大部分人都不在意。那消费者买哪个品牌，那就是拼渠道和营销了。

所以这种品类，营销费怎么可能省呢？如果a不投广告了，那消费者就会慢慢忘掉a，去买b的产品。对于这个品类来讲，营销能力可能才是核心能力，而并非产品能力。所以品牌要把营销能力，稳定地掌握在自己手里，而不是掌握在广告公司那里。

这里我正好想到最近听的一个播客，很贴合我朋友讲的这个事情。里面讲了个例子就是红牛。红牛2006年就开始做新媒体了，赞助了无数的极限活动和运动员，从f1赛车到各种各类的运动。每年营收中的30%拿来做营销，在ins上有2000w+粉丝，在油管上有1500w+粉丝，发了超过1w多个视频，红牛已经深深地把极限运动这个词绑在自己身上了。所以，你甚至可以说红牛是一个运动饮料，也可以说他是一个极限运动的mcn。

这种想法我之前没想到，也是给大家提供另外一种思路，去看待一些行业变化。行业是在收缩，但是总有机会。

过去一两年，负面消息不断，我也一直有点丧，后来有天我朋友实在忍不住了，骂了我几句，我才意识到问题。也许，当代不缺聪明人，也不缺高学历的人，缺的可能一种“打不死的小强”。缺的是明明知道可能性很低，但还是想努力试一下的人。

前几年奥美出过一本《以红之名》，里面讲述了奥美的成长史，也可以说是中国广告人的成长史。推荐大家读一下。

里面有个故事我印象很深：几十年前，林桂枝从香港到北京，每次回来，都要偷偷塞一些广告画册回来，把国外最新的创意带回来。（因为那个时候没电脑，不像现在这样方便）她每次都很紧张，放在内衣里藏好，生怕被海关没收了。

读到这里我其实挺感动的。这就是知识的传递。所以，哪怕你说，啊，4a没那么光鲜了，没落了，但也不能否认，4a把最新的知识和体系带了回来。它培养的人，在各个互联网大厂，甲方，开花散叶，让整个行业，都共同进步和成长。就拿社会化营销来讲，我觉得中国的创意水平已经比国外高了。看看抖音上传播的短视频，难道没受那些所谓“古典”的营销策略影响吗？