姜茶茶

“干市场多好呀,只要会花钱就行?”

无意间刷到了一篇小红书的笔记。 一个打工人表示,
『我是品牌市场部, 请攻击我最薄弱的地方』 这种主动找骂的要求可不多见啊。

果然,评论区攻击力很强, 小嘴像是淬了毒一样。

很多人都提到了 转化 这个点。 “怎么证明你的传播数据对销售结果的价值?”
上来就是一个暴击。

其他市场人在底下问,
应该如何回答这句话? 有人回答:“你要是觉得没效果那我可以不投” 请问说完这句话, 你现在还在公司吗? 没有因为右脚先迈进公司的而被开除吗?

“既然转化不如效果广告的话, 预算为什么不给效果广告”

“怎么把公众号粉丝转化为销量?”

“你的转化率跟我预期的, 还是有很大差距的”
那么你预想的转化率真的合理吗?

“为什么最近数据那么差, 内容没有带来销售转化?”

“ 曝光能值几个钱?我要的是转化。 ”

“线上投了那么多钱 , 拿回来的资源转化率数据你看了没有?”

“ROI多少?”

“你的投出是能有回报?”

“你的工作对我们的销售没有任何转化。”

“花钱却带不动销量,裁员。”

“不会挣钱只会花钱, 整个部门都裁了吧。”

怎么能做到每一句都这么扎心的?


让市场部无中生有也是普遍情况。 主打一个没钱。

“没预算给我做个爆款出来”
老生常谈了, 梦里什么都有。

“0预算策划一个破圈的活动”
还有0预算复刻一个别人的爆款项目。

“如果要掏钱我招你们干什么? 花钱的事谁不会” 没错,老板都是逻辑鬼才。。 花钱就是市场部的原罪。

“2000元直播经费,
能有千万次流量观看吗?” 这你怎么张得开嘴的?

“0-1打造千万量级爆款”

“虽然没有预算,但是希望roi能到10”

“roi低于10,预算不批哈 ” “那是10%,还是1000%?” 真是不顾人死活呀哈哈

“你就不能找点免费的资源吗?”

“你没有业绩数据出来, 我是没办法给你批预算的。”

“你们部门承担两百万业绩。”

“今年预算虽然少了, 但是你们要保持XX%的增长。”

放开胆子=方案预算的5%-10%

“做个10个矩形账号吧, 有什么困难吗?” 请问有困难真的给解决吗??

“给你1w块钱预算, 做个三只羊一样的账户。 ”

“最近李子柒那么火, 给你五万年度预算, 你也做一个差不多的视频。”

“我怎么从来没刷到过你们投的广告”

“这个方案感觉不对” 这句话怎么有点似曾相识的感觉, 一些回忆涌上了心头。

“公司养不起你们这几个人了, 你们明天开始出去接活去吧。”

然后还会进行一些触及灵魂的提问。 “为什么你请不到刘德华?” 你真的不知道吗??

“抄都不会吗!?”

“你没有深入到一线去做地推, 怎么体现你对项目有起到推动性的作用, 对于这个项目你还想到什么推动性方案?” 师傅别念了别念了。。

“现在还有公司设立市场部啊? 你们究竟是干啥的, 给公司带来多少收益啊, 拉个表和财务聊聊?”

“你们marketing的意义是什么?” (居高临下的眼神看着你)

“我感觉你不懂品牌和市场。”

当然,除了领导的奇葩要求, 还被其他部门鄙视。 “我们在前段那么累, 你们部门在后面感觉啥也没干。”

“你们不就是给供应商下下brief”
市场部听了会打人。

“mrk的人可有可无, 除了费钱毫无价值。”

连家里人都能会心一击。 “你工作是什么,平时都是做什么的”

“宝宝,你每天那么忙, 年薪一定很高吧”。 你是知道刀子往哪捅最痛的。

“出差多好啊,到处旅游”

职场pua是吧。。

“需要你的时候,你是专业的你来定, 让你背锅的时候, 销售数据不好都是因为你的推广没做好。 我要看到全面的推广,但是没有任何预算。”

评论区代入感太强了
连官号们都来瑟瑟发抖了。
Adidas:评论区有地狱的感觉了

联想都给看入戏了。。

美的空调带着惊恐的表情:来凑个热闹。

清晖园的运营好像很多话要说,
“看销售数据都没有感觉你在做事啊?”

富光直接:碎了。

本来正在开心冲浪的 市场部网友刷到be like: 点进来一分钟就上不来气了。

太压抑了哈哈哈哈 我不行了,我要退出了。

汗流浃背了我, 看完觉得我马上要被优化了。

评论区过于真实, ptsd了,放过我。

还有战斗型人格哈哈哈: 每一条评论都想撕烂对方嘴的程度。

不得不说, 现在市场部是真难啊, 经常能听到哪个公司又把市场部裁了。 不容易啊。



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