姜茶茶

做品牌和打工是一回事,都是在熬

我发现做品牌和打工一样,都是熬出来的。

打工时,有个词叫劳动回报比。就是说,你付出一份劳动,能获得多少回报。

假设你现在是个职场小白,在刚进入职场的时候,除非“你爸是李刚”,不然你就干着最苦最杂的活,拿着最少的钱。天天996,做最基层的活儿,背最多的锅,挨最多的骂。最后月底一看,月薪3500。

此时,你付出1份劳动,但是只能获得0.1份的回报。

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等熬到了中层小领导,这时候日子就好一些了。下面带3-5个人,月薪2-3万。虽然辛苦,但是得到了应得的回报。此时,你付出1份劳动,感觉有1份的回报。

再往上升一些,年薪总包就到了50-80万,带一整个团队。虽然承担了很多压力和责任,但是收入也大幅度提升。此时,你付出1份劳动,大概有3份的回报。

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如果再往上面走,就会有更高的劳动回报比。

自媒体也是一样。前期起号阶段,是最苦最累的阶段,没有收入,没有反馈,还必须得硬着头皮做内容。这个时候,劳动回报比,是1:0.1,或者说是0。(因为很可能号做不起来)等到粉丝慢慢多起来了,甲方关系建立起来了,团队搭起来了,自然就没那么累了。这个时候,劳动回报比可能就到了1:2、1:5,甚至更高。

问题是,很多人就折在了第一步。1:0.1的劳动回报比,他干不下去。老板给我那么少的钱,我为啥要拼死地干?我是傻x吗?不干了,躺平。但是问题是,如果不先经历劳动获得比是1:0.1 、1:0.2、1:0.5、1:0.8的阶段。是永远不会有1:2、1:5、1:10的阶段的。

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其实做品牌也是一样的。只是此时,品牌付出的不是劳动,而是钱。

你不可能指望砸的每一笔广告费,在当下,此时此刻,都能立刻拿到几倍的回报的,只有缅北电诈能效率那么高。就像你不能要求刚工作时,劳动回报比就是1:10。品牌刚建立的时候,砸一分钱广告费,可能回报只有0.1。品牌慢慢成长,活了下去,再花一分钱,回报可能就是2。等它成为知名品牌,花一分钱,回报可能就是10了。甚至不需要花广告费,品牌就变成了流量和话题。就像现在你开个咖啡店,人家不愿意把门店租给你。但星巴克去,人家商场就愿意把一楼最好的门面给它。这就是品牌的力量。

前几年也许有投放roi特别高的情况,但这事肯定是不可能持续的。首先那几年经济情况好。其次,更重要的是有平台红利,只要过段时间,有人发现这个行业赚钱,就会立刻蜂拥而至很多竞争对手,把行业整体利润率压下来,不会让你有超额的利润的。

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总说广告投放要精准,但我觉得这就是扯犊子。人是变化的,这个用户今天不是你的目标受众,他明天可能就是了。他要不是,他身边总有人是吧。他看了广告,也可能推荐给身边的朋友吧?

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奢侈品品牌,人家就想得很明白。穷人是他们的受众吗?当然不是啊。但如果穷人不知道劳力士,那富人戴劳力士就没意义了。那你能说投放给穷人没意义吗?明显不能啊。如果穷人不认识劳力士,那富人也不会买了。

而且谁说穷人不能变富呢?社会是流动的。

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感谢看我瞎bb到这里。

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