腾讯电商的基因论
今天看到的消息:微信事业群进行了内部组织架构与人事调整。
成立电商产品部,负责微信内交易模式探索与生态建设。 开放平台基础部更名为开放平台部,继续负责公众号和小程序产品。
依我之见,「腾讯缺少电商基因」这个说法,早已是过时的误读。哪怕没有这次正式成立电商产品部,微信生态内的电商早已形成了庞大的规模,从早期的私域流量到现在的小程序电商体系,从内容到交易闭环,已是事实存在。
但「基因论」更多像是一种带有宿命论色彩的迷信。克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》说到:
……资源、流程、价值观体系构成了一种「组织惯性」,不支持新方向。
真正有战略定力的大公司,不会被这种迷思束缚。也会想办法打破这种组织惯性。内部团队更要清醒地看到这一点,摆脱「缺少基因」的心理暗示,才能真正建立信心、拿到结果。
悲观者或许常常正确,但唯有真正的乐观者才会获得最后的成功。