flomo双周刊｜Vol.7：把复杂讲简单，是一种温柔
flomo编辑部约 8 分钟记录，是为了在混乱与迷茫中，找到一束能指引自己的光。每一次落笔，都是一次追问：我是谁，我要去哪里，我真正看重什么。
人们会被自己热爱的事物改变，而没有人因为给予而贫穷。
持续不断记录，意义自然浮现。
Edward Tufte
简介
美国著名统计学家、数据可视化大师
1942年：出生于美国堪萨斯城，父亲是公务员；
斯坦福大学的统计学学士和硕士学位；
耶鲁大学的政治学哲学博士学位，《民权运动及其反对派》；
1967年：25岁毕业后在普林斯顿大学政治和公成为事务讲师；
1972年：30岁晋升为正教授，教授政治经济学和数据分析课程；
1975年：33岁开始研究数据可视化，受邀为一群记者讲授统计学课程，同时与统计学先驱 John Tukey 合作；
1977年：35岁离开普林斯顿大学，在耶鲁大学教授政治学、统计学和计算机科学；
1982年：40岁抵押房产自费出版其统计学书《The Visual Display of Quantitative Information》；
1999年：57岁从耶鲁大学退休；
2010年：68岁奥巴马总统任命其为美国复苏与再投资法案的复苏独立咨询委员会成员；
2010年：68岁在纽约开了一家名为 ET Modern 的画廊；
让复杂信息，尽量浓缩在一眼能扫过的空间里。
作为统计学家，数据可视化大师的 Edward Tufte 有一个评判优秀图表的标准，
优秀的图表是在最短的时间内以最小的空间用最少的墨水给予观看者最多的想法。
这正是他设计思想一以贯之的出发点：让复杂信息，尽量浓缩在一眼能扫过的空间里。
当你面对多组数据、多条趋势、多种变量，他不建议用动画、交互或高亮，而是鼓励静态并置。
把它们摆在一起，让你的眼睛自己发现规律。
这不是为了美观，而是为了思考。
这听起来抽象，但你看下面 2 种方法就明白了。
Small multiple：直觉读图
用一组小图来对比多个系列，每张图都在同一对坐标轴下展示不同维度的数据，形成快速的模式识别与对照阅读。
图不必大，排列要整齐。通过结构统一、内容变化，产生一种强迫直觉的阅读节奏：
你自然会发现哪些线在上升，哪些线在波动，哪些线几乎不动。
它的目的，不是让图更美，而是让“比较”变成一种视觉本能。
让直觉直接参与推理。
1886 年的 Small multiple：《Horse In Motion》
Sparkline：句子里的图表
另一个常被忽略的发明是 sparkline。
把它称为“词”，他说图形不应该打断文字，而应该像词语一样流动在语境中。
这是一种像文字一样大小的小图表，小到可以嵌在段落中，却能清晰表达一条趋势。
你可能在某些健身 app 或血糖监测软件中见过它：一小段波动曲线，就藏在一个数值旁边。
sparkline 是视觉压缩的极致——小到可以入句，密到可以传意。
这些背后是一个温柔的执念：让人靠近数据，而不是被视觉吓退；让比较变得直观，而不是复杂。
设计不是装饰，而是一种推理工具。
参考：
#新知：每个人都会成长。我们分享新学到的知识与实践，和你一起成为更好的自己。
看下面 2 个桌子是一样大小？绝大部分人会觉得不一样大，然后事实是什么？
看上面 2 个桌子是一样大小？
我们看一下比较过程 ，
得出的事实是桌子一样大的。
我们从来不是在“看见”世界，而是在梦见它。
人脑的知觉系统更像一台 Pachinko 弹珠机：
外界的感官输入，就像一颗颗弹珠，撞入脑中这台复杂装置，被各种内部结构反弹、筛选、偏转，
最终汇聚成我们所谓的“现实”。
这套结构有两个核心部件：Ghost 和 Dream。
Ghost 是我们积累已久的信念、常识、文化偏见。我们对世界的内建模型。你“知道”硬币是圆的、“觉得”身边人说的就是对的、“习惯”相信直觉比数据可靠，这些都是 Ghost。它帮我们节省理解成本，但也塑造了思维的边界。
Dream 是你当下的意识体验。它把 Ghost 与感官输入揉合，像一场梦一样实时生成一个“可以解释世界”的版本。比如，你看到远处的朋友虽然变小了，但你不会以为他真的缩小；你听到一句批评，感到羞耻，也不是声音本身，而是 Ghost 加工后的解释在作祟。
我们误以为自己是清醒的观察者，其实更像生活在幻境里的清醒梦者。
这向人类世界提出了警告：
真正新颖的想法，往往在一进入大脑那台“弹珠机”时，就因轨迹不合常理被自动弹开，
被我们标记为“荒唐”“不现实”。
这是人类固有的感知缺陷：我们对世界的理解，其实是一种自我生成的幻觉。
如果你从未质疑 Ghost，那你可能一直只是正常地活着。
真正的觉醒，是意识到：你所见的，并不等于它原本的样子。
参考：
#心力：本板块是周刊编辑阅读感悟到的打动人心反抗偏见的部分，会以第一视角叙述以便能更加沉浸代入中。
编辑：本板块是周刊编辑阅读感悟到的打动人心反抗偏见的部分，会以第一视角叙述以便能更加沉浸代入中。
生活有时会自己绊住自己。
我们忙着赶路，常常忘了抬头。
于是我决定停下来，做一次“生活审计”：我过得好吗？我正在走向哪里？那些曾经不重要的，现在是否变得重要了？
生活审计，说白了就是替自己的生活除尘，整理那些被外界噪音遮蔽的价值与愿望。
像是灵魂的春季大扫除。
写愿望
花了一整个下午：用了 100 张便利贴、5 个生活领域、5 个重要的人。
我从“写愿望”开始。
每张便利贴一个愿望，大或小都可以。
刚开始很顺，写着写着，突然意识到自己不只是有愿望，而是有很多。
最后，我写了 121 个。
把愿望归类
接下来我开始归类它们。
最初我分了“个人 / 工作 / 创意”，但后来发现几乎所有愿望都是个人的。
于是我重排了一次，发现它们真正围绕的是：技能、创作、贡献、关系、冒险等。
有的主题我早知道，有的让我意外。
比如“家庭”和“旅行”很少出现，可能是因为它们早已深植在生活里，不需要再被写成“目标”。
按时间重新梳理
我发现，每个愿望其实也可以被归入三个时间维度：
现在/不久后要做的：比如“发布播客系列”；
未来某个节点实现的：比如“80 岁时依然灵活”；
每天要记住的生活方式：比如“持续分享所学”。
做完这个时间层的再分类后，我一下子看清了：
哪些事情我其实可以立刻做，却还没开始；
哪些是长期愿望；
哪些是我想坚持过好每一天的提醒。
看我怎么用时间
我列了自己每天最常做的五件事，发现工作之外，我的空闲时间用得还不错，只是上网太多、运动太少。
看我和谁一起用时间
然后，我开始回顾：我最常待在谁身边？这些人，真的能帮我实现这 121 个愿望吗？
我想到一组人：他们思维清晰，行动力强，总能激发我想得更远、做得更好。
但我和他们的联系却很少。我们一年只见几次。
这让我有点难过。因为他们明明是我生命里的“宝石型人物”，但却不是我日常生活的主角。
于是，我做了这三个决定：
多花时间在那些真正激励我、让我变得更好的人身上，也努力成为他们的“激励者”；
主动去结识更多这样的人，用心建立一个有创意、有温度的共识社区；
把这次经历写下来，邀请更多人尝试“生命年检”。
你可以在一个普通的周六下午，重新看清自己。
如果你愿意，拿出一杯茶、一支笔和一叠便利贴。
开始吧。
你的生活，不妨花点时间，好好设计一下。
参考：
#Q&A：一个问题，往往能引发一连串的思考。我们邀请 flomo 用户共同回答在记录与成长路上的困惑。愿你在别人的回答中，更清晰自己心中的答案。
#Question：到底该记录什么，又有什么是不该记录的呢？
内核*4 重要*10 不碰*n
你好👋，我是youkk。下面是我关于这个问题的回答，希望对你有所启发。
关于什么该记，什么不该记，总体上是遵循大原则：是否对自己有用。
不过这属于把一个小问题，变成一个更大的问题，也就是：自己希望成为一个怎样的人。
价值投资领域有一个常用词“能力圈”，说的是自己的能力范围。在价值投资中，不轻易超过自己的能力圈是相对更理性的事情，比如说巴菲特不买科技股、看衰加密货币。
在知识管理层面上，我觉得能力圈既是用来“守”的，也是用来“突破”的。在守上，就是把现有的知识以不同的方式、角度进行recall、理解。在突破上，就是在能力圈附近，努努力能够得着的地方，去拓展。
回到问题本身，我自己的经验是用：
内核*4（4个以内的内核能力范畴，核心能力圈）
重要*10（10个以内重要积累的范畴，拓展能力圈）
不碰*n（除以上的都可以不做积累，能力圈以外）
我已经很清晰自己要做的事，因此我的四个内核是：对于本行业的认知和思考（#投资）对于商业的理解（#商业）认识规律及方法论（#底层思维）认识自己（#记一件小事）
而对于还没想清楚的，我的建议是：
1.先动起来再说，通过实操从而迭代方式方法
2.记过程而不是记结果，得出结果前思考的过程是更有意义的。
封面图片：A map of Valdichiana Leonardo da Vincic.1503-6
本文由 flomo 周刊编辑部编撰。
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