有的甲方竟然说：假期不能让乙方闲着？？？

因为领导也有自己的领导，

领导的一句话，就要尽快有产出。

对环境的无奈和自己能力的焦虑 ，

就产生了太多无用功，

工作量就增上去了。

这属于焦虑外耗了

然后所有人的工作量，就这样层层加码。。

还有人锐评时下用工市场的通病：太焦虑了，

表面在卷，实则是：
不忙，就显得我不重要。

所以要各种996、005。

表示狠狠共情了，每次小长假，

清明这种3天的，还是春节这种7天的，

领导们不搞出什么突然的需求让人做，

就不算放过假。

被夹在甲乙双方中间的人，

就被甲方压榨，被乙方厌弃。

节前开会，领导说，外包工作不能停。

到了节假日前的下午，

就开始布置工作，

时间节点是节假日内或者放假后第一天。

管理别人时间大师

还有甲方为自己发声：

乙方加班不是意味着甲方也要加班吗，

都是甲方自己要加，乙方不愿意加。

换句话说，咱们就不能都不加班吗？

甲方在员工休产假的时候，

让她连续加班到凌晨，

不过后来他自己加班途中骨折了。

也有一些能共情的甲方会说节后再说，

发我我也不看的，我在休假。

要做啥聊啥节后都来得及，

放假就好好休息。

这种甲方能不能给乙方来一打。

节后马上就要汇报，

所以让假期期间做出来。

甲方一句话的事，乙方忙活整个假期。

我就是那个在赶Brief的乙方。

我是个节假日干活加钱的乙方给

没错，假期干活，那是另外的价格。

还有乙方也是所谓“规矩”的受害人。

设计方案被品牌负责人一稿过了，

但是甲方其他负责人说，

从来没有设计一稿过，

时间还这么久必须多做几稿改一改。

于是，反复修改折腾了一个月，

最后还是用回第一版。

放假前一天的早上九点，

收到来自甲方的一份一个礼拜之前稿件的反馈，

已无语。

甲方昨天电话会上，

特别平淡的语气，

仿佛自言自语：“你们五一要休假是吧”

听起来像是放假有原罪一样。。

节前会议，和大厂甲方对接，

会上对方一直重复一句话:

你们五一肯定要工作的，

我没准备让你们休的。

36度的体温怎会说出如此冰冷的话。

节前一天晚上5点下brief，

要求假期的最后一天晚上8点前交，

这样他们上班就可以汇报了。

所有需求都很急，

但是交上去后怎么问都没回复。

我将戴上 Tiffany，助力每一个+1离开公司

上有政策，下有对策。

周五下午，节前两天，

真的比周一和复工都焦虑

把乙方都整出ptsd了

调休一天，

领导也觉得不让闲着，

命其名曰“反正你调休又没事情做”

总有那么一群人认为吃苦就等于认真，

看到你轻轻松松把事情完成了，

一定是没认真干活。

在乙方呆了多年，

现在去甲方了，

唯一在乙方对接甲方的东西就是：

没必要用手中稍纵即逝的特权，

去给别人添堵。

乙方help乙方。

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