没跟AI讨论过，就不要开会

昨天在杭州新商学的分享上，我提了一个暴论：AI时代，人和人之间应该减少直接协作。
这话听着极端，但你回忆一下自己参加过的会——
七八个人坐一起，带着一个模糊的想法，大眼瞪小眼开始讨论。有人滔滔不绝但数据经不起推敲，有人脑子里有好想法但表达不出来。散了之后还要等一个人来分配任务。特别是团队里如果有一个夸夸其谈的表现分子，那就会衍生出一连串的互联网黑话，从“对齐”到“生态”到“颗粒度”，但不知道具体想干啥。
这种会效率极低，但我们已经习惯了。
其实最近一段时间， 我们有些团队内部已经逐渐的演化出一个小趋势， 让AI时代的会议可以不一样。
开会前，每个人先跟AI聊 20 分钟一个小时足够了。把你关于这个会议的想法、数据、顾虑全部扔给AI，让它帮你推演、挑刺、补全盲区。聊完之后，让 AI 帮你生成一两套完整的文档。你可以先扔群里或者带着一套相对完整的方案来开会。
这样如果8个人开会，就是8套经过深入推演的方案摆在桌上。
会上不再头脑风暴，只做判断：这个靠谱，那个不靠谱，哪几个可以合并。当场就能基于共识让AI生成执行方案。
散会的时候，每个人已经知道自己该干什么了。不需要再等谁来安排工作。
一条规矩就够了：
没有跟AI讨论过的文档和报告，不允许进入会议室。
如果非要再加一条，那就是：开会的人越少越好，时间越短越好。毕竟我从 get 笔记的本周的一天数据来看，用户平均一次的会议时长就达到了 55 分钟，有 10% 的用户一天开四次会以上
写到这里，突然想到一个功能，AI 可以给一个提示“xxx 在你组织的会议里连续几次零发言，下次可以不叫他了”🌚🌚🌚