磁湖布医

大查房的若干问题

大查房是临床科室最重要的文化,它体现了医疗质量的方方面面:循证水平、诊疗规范、安全意识、法律意识、人文关怀、质控意识、教学意识、团队协作、风险意识......
所以,查和不查是完全不一样的,规范查和糊弄查也完全不一样。
以我所见,当前主任大查房存在以下问题:
1、仪式感不足,体现不出大查房和科主任的威严
大查房应该是整个科室的大事,所有医生、护士长、责任护士都应该提前安排工作,参加查房。但往往只有一两个医生参加,不是自己管的病人则随意不参加。
在床边的站位也有规范,一般主查者站在病人右侧,汇报病史者站在左侧,其他人站在病人床尾侧。但现实中往往随便站,汇报者和主查者站一边,站反了的有之,参观者喧宾夺主的也有之。
2、病史汇报者抓不住重点
病史并不需要事无巨细地汇报,要有高度提炼,重点一个不漏,并且从汇报内容可以反映出汇报者的临床思路和逻辑。汇报者不需要做详细的病情分析,分析是主查的事。但是,汇报者应该提出问题,当前存在的临床问题是什么?是诊断还是评估的困难,是方案的选择还是病人配合的困难,是并发症还是并存症处理的困难......提不出问题的汇报者不是好的汇报者。
3、病史追究不足
上级医师听完下级医师的病史汇报后,应该存挑剔之心,而不是无条件采信。因此,必须追问病史,要能问出下级医师问不出的信息。也必须亲自做体检,这种体检当然不是全面系统的入院体检,但一定要关注到重点和专科特点,血液和肿瘤科的至少要查皮肤黏膜、浅表淋巴结、心肺肝脾、口腔、骨骼压痛叩痛等;消化科的至少要关注巩膜、静脉曲张、肝掌、蜘蛛痣、肝脾、心肺腹部......
不少查房者听完病史汇报后,不问病史,不做体检,直接开讲,把病人当成听众了。
4、人文关怀不足
查房者往往口若悬河讲课,其重点在表现个人的学识,病人仿佛成了不相干的听众。这远离了医疗回归“床边”的初心。
查房者应该从头到尾都把病人当成焦点,应亲切问候病人,问病史也应该采取朋友间聊天的温暖方式进行,不能冷冰冰的仿佛查户口甚至审讯。查体时要注意保护隐私,并让病人感到舒适。冷天听诊时要先焐热听诊器,触诊要先搓热手掌。若有典型体征需要下级医师体会,要征求病人的同意,绝对不能漠视病人感受每个人都上去听诊触诊一番。
尽量避免在病人面前详细讲解病情和大篇幅教学,查房时以关心鼓励病人、健康教育和沟通配合为主。教学和病情解剖分析回到办公室再讲。
5、对下级医师的质询不足
往往可以看到,上级医师大讲特讲,讲完查房就结束了。大查房要有教学意识,对下级医师的质询是非常重要的一环,上级医师在查房中应该发现各种问题,诊断是不是确定、有没有遗漏、评估充不充分、诊疗方案是否有证据、是否合理、需要哪些团队协作、有没有安全风险、有没有法律风险、有没有伦理风险、健康教育的重点是什么、有哪些可能发生的严重并发症......这些问题应该挑重点对下级医师进行提问。因此,下级医师对大查房要有一定的紧张感,事先不仅要熟悉病史,还要复习教科书,阅读文献,以应对上级医师可能的提问。有这样的大查房,下级医师想不提高都难。相反,如果一团和气,下级医师感受不到压力,大查房就没有意义。
6、循证意识不足
大查房是上级医师专业表演的舞台,其核心内容就是循证,水平也体现在这里。就一个具体的病例,上级医师既要准确地抓住问题的关键,也要照顾到诊疗的方方面面,而所有的决策都应该建立在当前最佳证据的基础上,不能过于夸耀和凭倚个人经验。上级医师应该熟悉最新指南,最新文献,平时学不学习,看不看书,查房时一开口就知道。能不能把最佳证据和患者实际进行完美结合需要高超的循证技能,能不能超越个人能力组织团队层面的循证则是循证实践的最高境界。这些都可以在查房时反映出来。
7、风险意识不足
上级医师对各种风险要有一眼洞穿的敏感,医院是充满风险的地方,医者尤其上级医师若对此没有足够的敏感,就无法保障安全,注定事故不断。常见的风险有:严重并发症、跌倒风险、营养风险、血栓形成、意外事故、经济纠纷、伦理风险、法律风险、自杀风险......
近期医务部组织主任查房督查,邀我做点评,简单总结一下如上者,也是以前强调过的,再写一遍,并没有新鲜内容。
(参考阅读:如是我见大查房   陪德国医生查房  上级医师查房记录该怎么写  棒棒医生成长记5/内科大查房  到此为止  )