架构技术评论

简简简聊技术人职场的通用素质



本文不完整,想到几个就聊几个点,以后想到再写续篇聊。

习惯并敢于表达出感谢

职场上能得到一个同事的帮助,是十分难得的。尤其当没有合作关系时,对方如果帮助到了自己,那真的是万幸中的万幸,此刻对方一定是“高素质”的。

生活中我们偶尔会遇到一些人,可能由于这些人的生活中太过于缺乏关爱,导致突然某一天得到了“关心”的时候,却发现自己早已经忘记如何表达“感谢”。职场中似乎也是有少量这样的人。

当得到帮助时,大胆说出“谢谢”吧。

就事论事

工作中难免会与他人合作,合作的过程不会永远都是顺利的,每个人的想法都是不同的。一旦遇到“冲突”或者“分歧”,首先要做到“客观的去评估”,避免夹带个人感情色彩。

耐心倾听

尤其是大公司,跨城市跨部门沟通,几乎都要“视频会议”。尤其是在有网络延迟的情况下,耐心倾听是必备的要求,放慢说话,适当延迟表达自己的想法,等对方彻底讲完之后再阐述自己的观点。

文本不同于语音

有些复杂的事情,可能发文本消息要发很多才能讲明白。但是如果语音,能几句话讲明白。该用语音时,就用语音吧。

换位思考

站在对方的角度考虑问题。

学会复盘(复盘工作,复盘自己)

复盘可以快速让个人和组织成长,复盘好坏决定了“在同一个石头上绊倒的次数”,通过不断的复盘改进和优化自己,进步和提升的速度就越快。

敢于拒绝

随着工作的深入,参与的项目越来越多,公司内越来越多人要做到事情就会关联到你。各种“打扰”会接踵而至,时间上的要求也会逐渐增多。对不合适的事情敢于说拒绝,对不符合规划的低优先级的事情敢于合适的拒绝或者延后执行。

如果一切都听从“别人”指挥,或者“任由打扰”,那很容易让自己“筋疲力尽”,最终各种计划被打乱。当然,是”打扰“还是”合理的要求“需要客观评估出来,对于”合理的要求“仍然需要“提高优先级”处理。

表明诉求

你的leader们都很忙,肯定考虑不周全(可能是忙的原因,也可能是能力原因),但不管怎么样,不可能在你不表明的情况下,很清晰的了解你的需求。所以,主动表明诉求就是很重要的事情了。

假设向好

合理的沟通,一定要以“大家都是为了公司共同的利益”为前提,用脚投票之前先找信任的同事/朋友交流。不要随意的判定某个人“不顾公司利益”,要假设对方也是”为了公司的利益“。你和对方都是”为了公司的利益“的大前提下办事情。

学会问问题

这可以说是必备技能了,“不会问问题”可以说是“非专业”的表现,更多出现在“非此专业”的人去问“某个专业”的问题。但程序员行业的“新手们”依然会不断的出现不会问问题的现象,我工作了这么多年、这么多公司,都仍然是每年的新人都必不可少的现象。

网友沟通时也时常遇到一些类似问题,比如“在吗?”这种,如果不回复,则对方也不继续说。网上有很多文章介绍《提问的智慧》,可以去搜搜。

共赢优先

共赢,多数情况下很重要,优先考虑。

技术社群

最后,有兴趣可以加群讨论。由于微信群最多500人的限制,为了让更多人能交流iOS开发技术,并相互提供更多细分的职位信息。我创建了一个“飞书群”,飞书群没有500人上限的限制,而且我平时工作就用,能更多的与大家交流。

我之前偶尔会分享的知识星球不会用了,后面会用飞书话题群分享。

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