最难的是刚刚好。
旧文其实说过,关于过犹不及的话题。很多事不是零和一,不是黑与白,而是寻求一种平衡,一种尺度的把握。但最难的也就是,这个尺度到底该如何把握。
很多都是我旧文提过的,但是也值得再分享一次。
该踏实做事还是该拓展社交。需要平衡尺度,只会低头做事,不社交,是没前途的。但只谈社交,不提升自己,不做事,也是没意义的。
努力重要还是选择重要。努力是为了获得选择机会,而正确的选择才能体现自己努力的价值。
乐观和悲观是对立的么?并不是,我认为二者都需要,就好比一部汽车应该有油门,也应该有刹车,视野良好,路况良好的时候,你应该乐观,踩油门努力向前;但视野迷雾,路况周折的时候,刹车也是必要的,不要一昧乐观跌入悬崖。->恐惧和勇敢,其实并不是对立的
集体主义和个人主义,完全集体至上抹杀个体个性对么?但无限个人自由无视集体权益对么?这其实也是一个权衡的问题。
系统设计,不只是网络意义上的系统设计,包括很多现实中一些系统设计,比如工程建设的设计,比如工业产品设计,安全、效率、成本,三者需要权衡,你想每样都最好,那就不现实。尺度如何平衡,哪些需要额外重视,哪些允许部分消减,都需要针对具体场景来仔细分析。
很多人生关键选择的时候,一边是长远的理想,一边是现实利益,其实也是个取舍判断的问题,理想虽然伟大,但也要认清现实,如果撑不过现实,理想只是空中楼阁;但永远只看脚下的一亩三分地,没有理想,人生和咸鱼又有什么区别。如何在把握现实的同时,维持理想,如何能在追求短线收益的同时,兼顾长远的发展。都是需要认真斟酌的。
最近雷军的直播刷屏了,说实话,我觉得雷总挺不容易的,现在企业家能出来讲话的都值得鼓励,从整体来说,我是支持雷总的发声。但是具体到内容本身,那条“人生99%的问题都有标准答案”,我认为是严重的误导。当然,小镇做题家喜欢这个描述。一切皆有标准答案,做题家擅长去寻找标准答案,但是我想说这是错的,就算是雷军说的,也是错的,恰恰相反,人生99%的问题没有标准答案。旧文阐述过如下。
那么我们面对的绝大部分都是概率选择,但问题是我们并不能很好的判定不同选择的概率分布,而且不同场景、不同外部环境下,选择也有很大的不同。比如十年前和现在,面对职场选择,我对年轻人的建议已经有了很大的不同,十年前我们会更鼓励年轻人出来闯荡,做一些创业的尝试或参与一些创业项目,而现在更建议守住饭碗,通过副业做一些潜在的收益提升。外部环境的明显变化,对很多概率因素造成了深远的影响。
但是这些建议一定是对的么?一切都是概率,你怎么知道有没有一个年轻人存在一个小概率的逆袭机会。100个年轻人去尝试,99个失败了,只有1个逆袭了,这种你怎么判断,真判断不了。所以,什么是正确,很多时候,只是一种大致的可能性。
我们为了大致的可能性而努力,然后通过努力不断提升可能性。这是决策和行动的关系,但是在这个过程中,也要不断权衡,眼前的,长远的;效率,风险,成本;时机的把握,投入的控制,以及必要时退出和断腕的选择,很多时候,并没有绝对的公式来套用,同样的原则和标准,在某个场景下,可能就是致胜的秘笈,换个场景,可能就是落败的祸首。
该独断专行还是该兼听则明?
该抓大放小还是谈细节为王?
要引领前沿还是应该下沉接地气?
要强化自我学习的能力还是要多不耻下问寻求别人帮助?
每一条的每一边你都可以举出正面案例,也可以举出负面反例,所谓成功的要诀,稍微换个说法就是失败的原因。所以为什么看了那么多成功故事无法复现,因为每一条都只是特定场景下有效,而真正难得,是如何真正兼顾不同的考量,做出合理权衡,实现那个“刚刚好”的决策。
该独断专行还是该兼听则明?
要做到兼听而独断。
该抓大放小还是谈细节为王?
抓大放小是原则,但有些问题似小实大莫忽视。
要引领前沿还是应该下沉接地气?
方向规划上引领前沿,执行上下沉接地气。
要强化自我学习的能力还是要多不耻下问寻求别人帮助?
基础知识要学会自我学习,深度知识遇到困难要敢于开口求助。
当然,以上也只是一种言论上的正确,而执行中,如何做具体的定义,依然是非常难、非常难的事情。
但有一点,非零即一,非黑即白,凡事讲绝对,凡事追求某一特性完美而无视整体平衡,都是很不可取的。
至于某些企业领导“既要有要还不想”的各种要求,说白了,都是最后推卸责任的托词和接口,反正领导要求都是对的,堆砌好词么,都是对的。谁让你能力不够完不成的。
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