中年人，都在拼命进国企

昨天一个好久没见的总监朋友打电话过来，告诉我他刚从大厂离职要加入一家研究所。

前几天一个在外企的朋友加入一家大国企。

记不清今年有多少加入国企的朋友了，这些人曾经都冲劲十足，曾经都想在互联网行业打下一片天地。有点感叹。

最近和好几个投资人朋友聊天，他们都提到一个词：躺平，他们告诉我：今年折腾的越厉害亏的越多，反而捂紧口袋收益最大。

嗯，混口饭吃。。。

还在创业的兄弟们就更惨了，基本是吃了上顿没下顿了，融资通道近乎关闭，各种不确定的事情随时可能摧毁稍微好转的生意。

年初好几个兄弟的公司都在扩张都在招人，那会儿喝酒的时候都是豪言壮语：兄弟等着我公司上市套现，到时候你要想创业直接投你。到了这会我都不敢找他们约饭了，一聊就是：最近又裁人了，压力太大实在扛不住了。

环境真的变了，变得太快，变得我也有点看不懂了。

说回国企，现在国企其实并不好进，前段时间帮一个好朋友找国企的萝卜坑，问了身边一大群大佬发现找个坑太特么难了。

回想前些年谁愿意进国企呀，还记得我毕业的时候最强的同学一定是去谷歌、微软，次一级的会去腾讯、百度，再往后的才是国企、公务员。那时候最优秀的人首先考虑的是改变阶层，什么稳定躺平，太不入流了。

现在这环境，国企的确香啊，最起码不用提心吊胆哪天就干不下去了，只要不犯大的错误能旱涝保收。

但我依然认为中年人的退路里面，国企并不算太好。一来挤破头皮的人太多，想进去有点难度，二来从身边在国企工作的人的状态来看，并不理想。

更重要的一点：随着整体环境的下行，国企大概率也会越来越卷，已经有不少国企在降薪了，还有一些也开始了末位淘汰。

在市场刨食的兄弟们，哪怕市场不好或者时运不佳，刨不到食碰了一身灰，最起码刨食的本事还在嘛。

这方面就不多说了，懂的自然懂。

接下来聊聊中年人如何应对现在这个环境吧，之前也老有读者问我：环境啥时候变好？说实话一开始我还挺乐观，认为短期就会有好转，结果黑天鹅事件越来越多，实在是没法太乐观了。

结合几年前我对中年危机的思考和实践，

给大家两点建议吧：

1.慢慢获得脱离平台生存的能力

很多人一辈子都在一个平台工作，等这个平台衰弱了或者自身能力没跟上组织需求被淘汰了，一切戛然而止，简直是拔剑四顾心茫然。

那不妨在相对安全的时期就训练下独自刨食的能力。

尝试学习一些小的交易闭环，体验下这个商业社会真正运行的逻辑。只有脱离平台去赚钱你才能知道商业是怎么运作的。

需求-产品-销售-服务这个小闭环，自己玩一圈找到体感，这是应对中年危机不错的方法。

当然不是让大家去搞副业，而是说要学会学习和观察，在拧螺丝的同时也别忘记了持续成长。

2.增强在所在平台的不可替代性

目前大部分行业已经是存量搏杀的逻辑，不再是增量逻辑了。

尤其是互联网行业，这个趋势非常明显，我在前文有个爆论：互联网行业会慢慢“投行化”。

什么叫“投行化”？

对应届生的学历、能力要求越来越高，甚至清北、985是标配，两极分化严重，差的被快速淘汰，优秀的收入还能不断上升。

大家都要玩存量，缺的是真正能提升存量效率的人才，而不是曾经的火线冲锋兵种。

后者上个培训班只要敢加班、敢玩命，大多数人都能胜任，前者需要深度的沉淀。

拿程序员举例：比如成为技术专家，掌握高并发/高可用等硬核能力，大厂的存量业务一定需要这些人不断去优化。

再比如除了技术本身也了解产品业务成为复合型商业人才，带领团队降本增效。

这些都属于在增强自己在平台的不可替代性。

大家有没有发现1和2貌似有点矛盾？其实不然，第二点是延缓被淘汰的速度，第一点是应对被淘汰后的窘境。

还有一点：多存现金，这点前文也说过就不展开讨论了。

最后再回到进国企这个话题，中年人的归属绝不是进国企，哪怕你厌倦了职场的内卷和不稳定，进国企也只能是解决中年危机的手段和过程，而不是结果。

哪怕你上岸进了国企，危机依然存在，依然要做更多的探索，还是那两点也适用于进了国企的朋友们。

共勉。