聊聊近况
楼仔约 4 分钟大家好呀，我是楼仔。
上一篇公众号发文还是 3 个月前，之前周更，后来月更，现在直接季更，不知道是我真的太忙，还是变得越来越懒。
这篇文章，没有鸡汤，也没有振奋人心的故事，就是好长时间没发文，和大家随便唠唠。
文章不长，阅读 5 分钟。
01 换老板
上篇文章给大家讲过，我花了 3 个月成立了一个 20 人的团队，完成业务南迁交接，感觉挺振奋人心的，但是后来，又突如其来一场大变动，我带着我的团队转到其它部门，没错，我又换老板了。
前段时间，我还经常和同事开玩笑，我不是在换老板，就是在换老板的路上，这不，今年已经换了 2 个老板，哈哈~~
后来我又问我同事，“我来小米 5 年了，你猜我换了几个老板呢？”
有回答 6 个，也有回答 8 个，都不对，是 10 个，平均半年换一个。
曾经有个老板，给我说过一句话：能在多个团队去证明自己，是非常难的。
因为每个老板的风格不一样，你需要和不同的老板建立信任关系，把自己打造成一个多面体。
可能原本让你引以为傲的强项，新老板不太看重，反倒是你的短板，会被凸显出来。
这，就要求你的能力，是多维的。
除了老板的风格，还有业务形态、工作氛围&方式等，都会很不一样。
如果带上团队，难度系数还会成倍增加。
所以每换一个老板，或者换一个组织，我都会经历一段阵痛期：要有归零心态，要跳出舒适区，还要快速补齐短板。
然后，才能慢慢去证明自己。
02 能量屋
本来以为团队成立后，忙忙碌碌 3 个月，可以稍微休息一下，结果团队突然调整，整体方向又变了，计划泡汤倒是其次，一切又要从 0 开始。
由于团队刚成立，大小一堆事，自己也刚转部门，处于适应期，加上下面同学突然离职，就有点绷不住了。
这种无力感，我入职小米 5 年，一共经历过 2 次，这次应该是第 3 次吧。
记得那天是周五，我情绪低落了一天，晚上有些失眠。
不过我有个习惯，每次遇到重大困难，我都会把自己关起来，什么时候想明白，才能出去。
周日那天，我去了趟公司，我把自己关在会议室。
遇到哪些困难？哪些最痛？痛点在哪里？该如何破局？
所有事情，会像放电影一样，在大脑里一遍遍过。
3 个多小时后，当所有的事情都捋顺，所有的困难都有破局的方案，推开们的那一刻，感觉好轻松。
记得七龙珠里面的孙悟空，当他和别人决斗后，伤痕累累，只要回到“能量屋”，休息一会，又可以满血复活。
也许，这就是我的能量屋。
03 期许
现在的团队，从刚开始的 20 人，已经扩展到快 30 人了。
团队太大，就需要投入更多时间去管理，我其实并不期望这样。
我期望的团队规模，可能就不到 10 人，管理团队的同时，还能有一些自我沉淀的时间，也可以做一些自己喜欢的事情，比如看看书、写写文章。
有时候，挺怀念去年的那段时光，大头兵一个，每天做着自己喜欢的事情，简单而纯粹。
但是，人总是需要向前看的，舒适区固然好，但可能不长久。
不过来这边半年，成长确实挺快的，经历的挫折，比我前两年加起来都多。
反正我感觉，这半年，真的挺磨人心智的。
最近看了雷总推荐的一本书《人类群星闪耀时》，写得很好，每当遇到困难时，总会从书中撷取一份力量。
现在虽然忙，但团队一直在往好的方向发展，也希望后面能越来越好吧。
04 后记
估计到今年年底，我应该闲不下来，因为我知道，后面更忙。
不过我还是一如既往的心态，要么不做，要做就尽全力做好，有些结果我无法左右，但只要无愧于心就行。
每个阶段，都会给我带来不同的变化，心境也会很不一样。
不知道 3 个月后，我又会有怎样的感悟，到时再给大家分享。
明天就国庆了，只想好好睡一觉，然后带着老婆和我家月宝，出去浪几天。
至于其它事情，节后再说吧。
最后，贴一张我闺女的背影照，压力大的时候，也能让我看到生活的一束光。
今天就唠这么多，也提前祝大家国庆快乐。
我们下期再见。
最后，把楼仔的座右铭送给你：我从清晨走过，也拥抱夜晚的星辰，人生没有捷径，你我皆平凡，你好，陌生人，一起共勉。