一个时代彻底结束了，新时代的两点生存法则

前几天直播的时候，聊到去年4月我出来创业的一些想法，彼时我也跟大多数人一样，认为环境会来一次触底反弹，所以我最大的一个想法是：大不了第四次创业还是失败了，我还能回大厂上班。

结果我干了三个月后发现：环境并没有好转，反而是加速走进了存量搏杀时代。

这个新时代的特征很明显：大家都增长不动了，各个领域都没有了新用户，甚至老用户们也开始缩衣节食，减少消费了。

一晃，我已经在新时代创业一年了，这一年我最大的感悟跟大家分享下：

随着【加速】存量搏杀的时代，愈演愈烈，今天的流量永远都是最便宜的一天。

未来20年，每天流量都会比过去的一天贵。

局部的确可能依然还是会有红利，比如破局去年4月明确的战略和战术：all in AI项目+去中心化IP。

这一波红利，因为破局布局得足够早、足够深入，的确拿到了一部分，所以也有了一年半4.2万会员，近1000个破局合伙人，几个孵化出来的业务。

但很快，你会发现，身边的人都在提AI+IP了，加速存量搏杀时代，红利不再是能吃5年了，只能吃半年，一年。

红利窗口期严重压缩，创业者，做副业的人，怎么破呢？

这里我给出两个应对方案：

1.极度重视口碑和转介绍

没有转介绍的业务，以前可能依然是好业务，现在及未来，就是垃圾业务，一定是做到后面会没得做。

但口碑和转介绍的背后，是持续提升交付能力和产品品质，比如破局做一个小小的社群，现在已经有20多名全职员工了，一年总开支已经达到900多万。

敢不敢砸钱到交付侧，而不只是增长侧，这将考验很多个人和组织。

2.极度重视个人IP

把业务，组织，信念，梦想和你的IP强绑定，合4为1，IP即业务，IP即组织，IP即信念，IP即梦想。

用最能抵御竞争，最能跨越时间的IP力，去确保你的低成本获得流量的渠道。

个人IP的本质是用内容驱动增长，甚至驱动投放，过去很多年，公司和工作室做增长的方式都是粗暴的信息流、大搜等等，从去年开始，无论是抖音、视频号还是小红书，越来越多的内容直播间获客开始涌现，这里的本质还是个人IP。

当然，还有一种不推荐的选择：不断找短期风口，赚一票就跑路。只要能做到：快速落袋，快速沽清，严控投入，也不失为一种灵活增长和赚钱的战术。

以上，说的是创业和做副业的方法论。

如果你在职场，以上两点同样适用：重视工作中的口碑打造，不要幻想过去那种干一年跳槽一次涨薪30%，而是要争取持续在一家公司尽可能多的干几年。

同时，不要给自己的工作设限，做好自己事情的同时，尽可能的帮助其他同事，打造你的职场IP，这样在遭遇裁员，公司重大改变之际，你的前领导、前下属、前同事，都可以成为你有力的后援。

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