这件事非常危险

findyi2025年03月30日约 2 分钟

再过一个月，我的第四次创业就正式步入第三年了。

破局团队上周也完成了搬家，今年也开始和一些破局圈友深度合作，一起孵化一些公司。

今年破局的重心最起码有以下几点：

1/彻底跑通常态化增长

为了这个，我已经把破局星球改成了按时间周期有效，即：任何时候加入都是一年有效期。

之前我们是固定期限，虽然很适合做集中周期的续费，但不适合做增长。

同时我们在打磨整个销售转化的链路，这个工作对大厂来说是驾轻就熟，蛋对小公司来说，还挺难的。

2/破局AI MCN孵化中心

我们已经开始和一些已经跑出来IP的人做孵化合作，这件事挑战极大，破局以前没干过、我也没干过。

商业一定是内行赚外行的钱，所以学习阶段一定会踩坑，一定会有部分亏损。

3/新的红利AI项目

它是社群交付出好结果的最重要事情，没有之一。目前我们也在跑测一些项目，希望能尽快跟大家见面。

红利AI项目最先都会应用于破局行动，更爆炸性的，就会考虑孵化子公司来做。

4/AI工具研发

虽然大模型的每一次有用的迭代，就会让一群AI工具创业者嗝屁，但这件事依然非常值得。

破局不能只有知识付费，一定要有硬科技，这是我的初心，也是我的决心。

以上只是简单列举了最重要的四件事，还有很多事情要不要做，以及怎么做，还真的没想好。

昨天我的老领导来破局聊天，他说到一个问题：感觉我不够聚焦。

的确，过去两年，我非常聚焦，也做对了很多判断，所以才有了破局今天的一点点小成绩，但现在的线头的确有点多了。

这种时候也是最危险的时候，往往身在局中的人，浑然不知。

创业很多时候真正产生巨大价值的，就那么一两点，还有很多人问过我一个问题：创业公司一号位最应该做的事情是什么？

我的答案是：只关注业务最大的增长点。

所以，最近我也开始了反思，我们是不是在做并不重要的事情，或者不能带来业务最大增长点的事情。

创业公司本质上资源都非常有限，一旦方向错了，很可能就会走下坡路。

现在越来越佩服那些能穿越周期，让公司保持长青的企业家们了，一定是要做对多次选择，才能缔造这样的企业。

保持聚焦，保持增长，保持深度思考。

新一轮的挑战，开始了。

最后，推荐一下破局三天免费体验卡，领取后可以免费使用破局三天：

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