三次创业失败后才明白：烂好人应该去死

很多人以为我是个狠人。

毕竟在360待过，做过几次创业，孵化过好几个项目。但只有我自己知道，我最大的敌人不是竞争对手，是我自己的性格。

1\那些年，我用"好心"挖的坑

我特别容易答应别人。

朋友找我帮忙，我第一反应不是评估能不能做到，而是直接答应，然后再想办法去做，听起来很仗义对不对？

结果呢？

我曾经把很多资源全给到一个兄弟，最后公司做成了，跟我没有任何关系。

我说兄弟算了吧，我也不想打官司。

2\我见过最顶级的PUA

我在一家企业家社群打过半年工，年利润八千万，老板很牛，跟着他打江山的老员工没有一个人有股份。

但神奇的是，没人走。

他从来不对人发火，非常平和，每次发全员信都说："我一定会在恰当的时间让全员持股，比例高达50%以上，但为了这艘大船平稳到达彼岸，现在不能发。"

十年了，一股没发。

我等了一年都没等来签字，走了，但老员工还在，因为公司越做越好，他们的承诺成本越来越高，走不掉了。

核心逻辑是什么？

如果你的人设让别人觉得"在你这就能赚到钱"，那你就错了，正确的人设应该是：资本家+一点关怀。

你只要给了过高预期，后面你就死定了，哪怕你给了很多，别人还会想：你为什么不全部给我？

3\我花了十年才学会的事

第一，不要轻易答应。

仔细评估再承诺，比拍胸脯后做不到要好一万倍。

第二，控制预期。

你可以对人好，但不要让人觉得你"应该"对他好，这不是教你学坏，这是人性。

第三，建立边界。

对员工、对合伙人、对所有人，该断的地方必须断，不能因为关系好就没有原则。

这些道理我都懂，但做到太难了。

因为这是性格问题，我昨天还在调整，今天还在调整，可能一辈子都要调整。

但至少我知道了问题在哪，知道了就能慢慢改。

所有的问题都要反求诸己，不是为了让自己活得舒服，而是为了让自己做得更好。

因为别人不可能为你改变，社会也不可能为你改变。

如果你恨一个人，就让他去创业。

但如果你真的要创业，就必须先学会对抗自己的人性弱点。

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