一个重要的改变和趋势，来了...

破局行动从第11期开始，会开始从教AI工具，AI项目，转向带大家用搭系统的方式去做AI项目。 比如我前端时间预告的：AI一人公司短视频，就是改版的信号。 同时为了帮大家进入到系统层和产品层，破局官网近期要上一个新功能：破局skills市场，这个网站对破局会员免费，对外收费。 从搭建skills，再到用工作流串联skills搭建面对一个完整业务的系统，用这个系统去做业务，最后再用AI编程做出行业通用工具。 这是因为我的一个核心AI洞察，说说这个洞察的核心点： 一、杭州行动家千人大会之后，这种感觉特别明显 上个月杭州那场行动家大会结束之后，我深刻感知到： 2026年的AI，和2025年不太一样了。 林杰用obsidian+cc重构了AI一人公司。 哈默用AI智能体+保险横扫了保险行业。 狗哥用AI跨境系统，将一个月入10万的生意做到了百万。 孟健做AI编程产品出海，做了两个工具：市场调研工具和外链分发工具，以及13个skills，并且用工作流串联起来。 不再是某个工具变了，是人和AI之间的关系，变了。 二、追工具的人卡了，围绕业务建系统的人跑出来了 师哥去一横做AI商业报告，但他做了很多智能体，并且做了一个AI系统，这让他相比其他用AI做商业报告的人，获得了更高的效率，甚至是几倍的效率，这让他快速在这个领域站稳脚跟。 科科做AI数据分析赛道，他在一个个客户的需求中，做了很多skills和智能体，然后他把它们串联起来，实现月利润3.8万到10万的突破。 花大量时间喂AI、调AI、追AI，但AI并没有在为自己的业务产出价值。 应该反过来，以自己为根本，让AI给你打工。 三、行业信号：AI正在由工具的狂热转向系统的务实 把视角拉远一点，看看整个行业正在发生什么。 今年全球AI工具已经超过10万个了，越来越成熟，越来越智能。 但有意思的是：工具越多，大家反而越不知道该用哪个了，用得越多，效率却没有对等提升。 应该反过来。先看清楚自己业务里那里有钉子，再去找合适的锤子。 四、火的方向变了，从单工具到组合系统 真正让我想透这件事的，是另一个现象。 你去看看过去半年AI圈里真正火起来的东西，会发现一个非常明显的变化。 之前火的是某个模型重大升级了，某个工具出新功能了，某个生成效果更好了。 但从小龙虾（OpenClaw）开始，火的方向彻底变了。 1.小龙虾爆火，全民养虾 3月的风口营OpenClaw报名8000多人，它火的不是因为它是一个"好用的工具"，而是因为它提供了一种 系统化使用AI的方式。 2.Hermes火了 它是什么？搭建一个能自己进化的AI助手系统，帮你自动化内容生产，火的原因和小龙虾一样：不是单个功能，是一套系统。 3.Claude Code加Obsidian知识库 越来越多人在用。它也不是单个工具的事，是把知识库、自动化、Agent组合在一起，形成一套个人AI工作系统。 4.Coze加飞书多维表格 从一个单独的智能体平台，变成了和业务系统深度绑定的工作流引擎。 OpenClaw加Skills、Claude Code加Obsidian加知识库、Coze加飞书加自动化，这些组合背后的逻辑都是"搭一套能解决我业务问题的系统"。 这个底层逻辑的变化意味着以后每个人，都可以做自己的产品经理。 每个人都可以搭建自己的产品，构建自己的系统，去解决自己当下面对的实际问题。 这才是AI真正帮到人的方式。 五、搭系统的三个台阶：从创建Skills，到串联工作流，到行业通用工具 很多人一听"搭系统"就觉得太大，无从下手。 我把它拆成3个步骤。 每一步都不难，但走完整套之后，你拥有的就是一个真正属于你自己的、可以持续运行的AI能系统。 第一阶段：搭Skills，把单点能力沉淀下来 Skills就是把你某一个具体能力，封装成一个AI模块。 比如： 你最会写公众号开头，把它做成一个"爆款开篇Skill"。 你最会处理客户跟单话术，做成一个"成交话术Skill"。 一个Skill解决一件事。但因为是AI在执行，所以可以无限复用，可以共享给团队，可以挂再不同的工作场景里调用。 这是搭系统的起点，门槛最低，但最容易被低估。 第二阶段：用工作流串联Skills，搭出面对一个完整业务的系统 举个最直接的例子，林杰那套"一人公司内容生产系统"，本质上就是把50个Skill用工作流串成了13条生产线： 选题Skill->找资料Skilll->写作Skill->配图Skilll->视频脚本Skilll->视频生成Skilll->发布分发Skilll->评论回复Skilll->数据复盘Skill。 走到这一步，你已经完成了从"打工人"到"AI一人公司"的跃迁。 第三阶段：用AI编程，把你的业务系统作成行业通用工具 这是天花板最高的一步，也是大多数人意识不到的台阶。 当你的工作流跑通了、被市场验证有效之后，下一步不是再自己用，而是 把这套系统打包成一个产品，卖给整个行业。 这三个台阶，是一个清晰的递进关系。 绝大多数人停在第一阶段，少数人到达第二阶段，凤毛麟角的人走到第三阶段。 破局行动接下来的项目，会沿着这三个台阶，一步一步带圈友往上走。 从搭你的第一个Skill开始，到跑通你的第一条业务工作流，再到做出你自己的行业AI产品。 每一步都有破局的教练在前面探好路，每一步都有可以跟着做的手册。 六、破局行动11期开始，破局行动正式全面转向"带领大家搭系统"“做产品” 这个判断会直接影向破局行动接下来的方向。从11期开始，我们会作出三个明确的战略调整 第1个调整：从教AI工具，教AI项目，转向教大家搭建解决业务问题的系统，和用AI做产品。 不再只是教某个AI工具怎么用，而是帮你先梳理清楚自己的业务场景，找到AI能切入的关键环节，再给出对应的解决方案。 项目设计的起点，从"学一个AI技能"，变成"解决一个你真实存在的业务问题"。 同时，我们给大家提供各个项目的skills，大家可以拿来直接用，也可以自己去迭代。 第2个调整：增加更多系统化的项目 比如像林杰的AI一人公司那样，从知识库开始，到Skill开发，到多智能体协同，形成一个完整的、能自己跑起来的闭环。 第3个调整：加强底层思维建设 AI思维，这个底层认知会单独立项目去做。 因为我发现，很多人卡住不是卡在工具上，是卡在 "不知道该用AI做什么" 上面。 工具会过时，但思维方式不会，一套好的思维框架，会帮你判断未来3年所有的新工具值不值的学。 七、四类人，四种建系统做产品的方向 不同身份的圈友，建系统的方向和先后顺序不完全一样，我按破局生态里最主要的4类人，给一个方向指引， 1/职场人：把工作经验系统化，把打工时间压到极致，剩下的时间all in AI商业 2/创业者和企业家：把公司里每一个牛逼员工系统化，先做公司AI化，再开启行业AI化 3/自由职业者：把过去十几年的经验加对应行业，做成行业AI化生意 4/自媒体从业人员：把内容生产全链路系统化，从手工作坊变成内容工厂 4类人，4个方向，但底层逻辑只有一个：以你自己为根本，让AI给你打工。 破局11期，也会考虑针对这4类人，分别推出对应的系统化项目，对号入座，找到自己的方向，下场开干。 八、为什么这件事对大多数人是好消息？ 坦白说，我觉得这个变化对大多数普通圈友是个 重大利好。 追工具，比的是速度和精力。永远有人比你快，永远有人比你年轻，永远有人比你有时间。 但回归业务场景，比的是 理解力和行业积累。 这些是你花了好几年、十几年沉淀下来的东西。AI替代不了，也没人能抄走。 你在你的行业里摸爬滚打这么多年，积累的业务理解、客户认知、行业判断，加上AI的系统化能力，这才是真正的壁垒。 最后的话 2025年之前的红利属于"AI具达人"。 谁先学会新工具谁先具备优势 2026年的红利属于"系统搭建者"。 谁能用AI搭出可持续运转的业务系统，谁就更容易胜出。 2027年之后红利属于"行业整合者"。 把系统能力嵌入到具体行业里，做出行业级的AI解决方案。 我们破局行动会沿着这条线，一步步带圈友往前走。 11期开始，不再是"教你用AI"，而是 "陪你搭一套能为你打工的AI系统"。
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