持续交付2.0
组织管理、团队管理、工程效能相关技术与案例分析
这个来源的文章
亲爱的 PPT，我们不再需要你～
2019年，美团开始猛学亚马逊。包括开会时不再使用PPT，但似乎没有掌握精髓。文档的关键其实在于“叙述体”，而这一点需要大量训练。现在还是少有公司会愿意付出这个学习成本。
阅读全文 ：亲爱的 PPT，我们不再需要你～Netflix系统（二）：如何做 A/B 测试？
“ 一个A/B 测试，起点一定是一个「假说」。AB实验的目标是阐明因果链。阐明产品变化与主要决策指标变化之间的因果链，并沿着该链监测次要指标，有助于我们建立信心。我们还会研究并指定一些充当「护栏」的指标。
阅读全文 ：Netflix系统（二）：如何做 A/B 测试？在目前行业新情势下，工程效能何去何从？
当真盘点时，你会发现，公司在「工具平台与基础设施」上投入的人力与资源并不少，工程师人数越多的公司，这方面的投入就越多。往往上面「三个兄弟」都乏力时，它才会被注意到。此时，会让很多人有「无力回天」的感觉。因为，欠下的「债」已经有点多了。
阅读全文 ：在目前行业新情势下，工程效能何去何从？集成测试平台框架的设计与微服务的自动化模糊测试
集成测试基础设施至少需要能够：（1）定义测试环境；（2）指定输入；（3）检查输出；（4）通过Hook、API 支持扩展，插件机制需要小心管理。
阅读全文 ：集成测试平台框架的设计与微服务的自动化模糊测试研发效能提升要多高，只需 180 就行
研发效能提升不用愁，180篇文章任你选。历时五年，DevOps 180 篇。你想找的软件研发效能干货，全在这里了。
阅读全文 ：研发效能提升要多高，只需 180 就行持续部署实践 对 ToB 软件企业也是一样有效的，前提是：你真的理解「持续部署」
开发人员到底会如何应对「速度与质量」，是由他们的激励机制决定的，而激励机制是由团队文化决定的。
阅读全文 ：持续部署实践 对 ToB 软件企业也是一样有效的，前提是：你真的理解「持续部署」做好依赖管理的十五条准则（上）
现在的开源软件几乎可以零成本在互联网上分发。而直接使用在互联网上找到的一个依赖包，就如同聘请了一个完全不了解的软件开发者。在互联网上发布开源软件包，它的作者是希望它有用，但并不保证其可用性或提供支持。
阅读全文 ：做好依赖管理的十五条准则（上）Mob CR, 是快速提升团队工程技能的一种有效方式
国内并没有多少软件团队做 Code Review，即使做，也是形式主义居多。但是，我仍旧希望给那些真正愿意花费时间与精力的团队技术管理者一个很好且行之有效的做 Code Review 的工具，那就是 Mob CR，即：扎堆代码检视。
阅读全文 ：Mob CR, 是快速提升团队工程技能的一种有效方式如何通过累计流图，发掘更深的项目管理风险（PART TWO）
震惊：执行了改进项，但是能够通过迭代验收通过的需求个数更少了，达到“项目总验收”的几乎没有了。这是为什么？为什么？为什么呢？
阅读全文 ：如何通过累计流图，发掘更深的项目管理风险（PART TWO）