Loudly Thinking

启发式

「启发式」，正如其名，应该启发思考，作为思考的起点，而非终点。

第一性原理

Elon Musk 爱说「第一性原理」，被创投圈奉为奉为圭臬。究竟什么是第一性原理，这要追溯到古希腊哲学家亚

谋与断

投入与产出从来不成正比。 所以，要持续寻找和筛选 ROI 高的事情。 寻找是为谋，筛选是为断。 能谋且善断，这是对知识工作者的本质要求，亦是知识工作者与体力工作者的本质区别。

My 2022

2022，虽也在工作和学习，但主要是受着过往的恩泽。 2023，要为更远的未来多创造一点价值。

SmallTalk 2023

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成为自己

自己，应当是一个极为精简的存在。成为自己，就是一次又一次地划清边界并剥离出非我的过程。

财富与幸福 | 读《纳瓦尔宝典》

做自己，不然你就不是自己。as 幸福。 做自己，没有人能够与你竞争做自己。as 财富。

平常心

本分，是为长期而优化的最佳策略； 平常心，是长期贪婪的自然结果。

一个创业者的笔记系统

世界上最可怕的句式，莫过于「为了 XX 而 XX」。无论什么，被套上这个句式都会变得浅薄，比如「为了读书而读书」、「为了创业而创业」、「为了结婚而结婚」。

邀你见证一本 flomo 小册的诞生 ——《知识资产：从一张卡片开始积累》

⭐ 在创造 flomo 的 850 多天里，我们看到许多用户的困惑并非来自产品本身，而是缺少对应的思维方式。

写在 32 岁

我在南大的四年

想明白赚的什么钱

策略足够清晰，执行便不会失焦。

波谷

当我能坦然接受最差结果时，我就是不可战胜的。正如孙武的教诲，立于不败之地，然后再持续求胜。

知识工作者的普世智慧

这本小册的野心是，为不限行业的所有知识工作者，提供通用、必需的底层智慧。

实事求是

摆脱意识形态的束缚，承认令人不快的事实，实践是检验真理的唯一标准。

为自己设计环境

无论主流世界信奉什么逻辑，你总是有机会为自己设计不一样的环境。

视角转换，等价于增加 80 点智商

我没有本质，只有存在。每一次切换角色，我的存在都接纳了对应角色，转化到 TA 的视角开始思考。

企业为什么要有使命

使命，通常指的是企业成立的初衷，要解决什么问题，为谁而解决问题，企业存在和发展的目的和意义是什么。

当我是 flomo 的经营者时，我在思考些什么

一篇旧文，原名《一个笔记服务的长期主义》，写于 2021/08/11。为什么时隔 8 个月，又重发这篇文章，